3 BÍ QUYẾT GIỮ NGƯỜI GIỎI (PHẦN 2)
2. BÍ QUYẾT 2
Những tiêu chí định tính và định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ:
- Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc
- Đảm trách công việc đòi hỏi kỹ năng/kiến thức thị trường lao động
- Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của doanh nghiệp
- Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc
- Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp
Các tiêu chí định lượng:
- “Năng lực + Thành tích” chính là cơ sở để xác định nhân viên giỏi trong doanh nghiệp
Một điểm lưu ý không phải lúc nào doanh nghiệp cũng phải giữ tất cả những nhân viên giỏi sau khi được xác định mà phải theo thứ tự ưu tiên.
(SÁI THỊ LỆ THUỶ - KHOA QTKD)
- Hệ Thống Phân Tích Mối Nguy Và Điểm Kiểm Soát Tới Hạn (HACCP) Và Hướng Dẫn Áp Dụng
- Đề xuất hạ giá đất trong dự thảo quyết định mới nhất tại TP.HCM
- Việt Nam nhập khẩu hơn 18.400 ô tô nguyên chiếc trong tháng 9
- Hơn 34 nghìn tỷ đồng trái phiếu bất động sản đáo hạn trong quý 4
- Ngành Xây dựng Việt Nam tăng trưởng trong quý mới