5 NGUYÊN TẮC MỚI TUYỂN CHỌN GIÁM ĐỐC CỦA NGƯỜI MỸ (PHẦN 1)
<p>
Ø <strong>Nguyên tắc 1: Các Giám đốc không nên tại vị quá lâu</strong></p>
<p>
Sở dĩ một số tập đoàn lớn ở Mỹ phá sản, đổ bể là vì người đứng đầu ở đây đã “tham quyền cố vị” ngồi lì hàng thập kỷ. Những người này đưa ra những nội quy và áp dụng chúng quá lâu (từ 20 đến 40 năm). Đây là một lý do khiến công ty dậm chân tại chỗ, bởi vậy nguyên tắc đầu tiên trong việc duy trì doanh nghiệp phát triển là người đứng đầu không được tại vị quá 10 năm, tốt nhất là dưới 7 năm, kể cả những người thông minh cũng nên nhận thức rõ điều này để rút lui đúng lúc. Ngay cả bầu cử Tổng thống cũng đã được pháp luật Mỹ quy định rất rõ ràng, không quá 2 nhiệm kỳ, mỗi nhiệm kỳ 4 năm.</p>
<p>
Ø <strong>Nguyên tắc 2: Không nên duy trì kiểu “cha truyền con nối”</strong></p>
<p>
Thông thường, những người đứng đầu công ty, tập đoàn lớn (như Tổng Giám đốc, Chủ tịch hội đồng quản trị) khi về hưu muốn người thân kế nhiệm, hoặc khuyến cáo một người nào đó mà họ có tính cảm, thân quen hy vọng còn nhờ vả như hãng Walt Disney Co. là một ví dụ và cuối cùng hậu quả xấu là điều khó tránh. Tốt nhất nên chọn những người thực sự có năng lực, bất kể họ là ai.</p>
<p>
Ø <strong>Nguyên tắc 3: Một người không phải là sếp mà phải là Ban Giám đốc</strong></p>
<p>
Giáo trình trong các trường kinh doanh luôn dạy sinh viên về vai trò của Ban Giám đốc mặc dù thực tế có rất nhiều cá nhân như Tổng Giám đốc làm việc tốt hơn Chủ tịch hội đồng quản trị hoặc ngược lại. Trách nhiệm của Ban Giám đốc là tập hợp trách nhiệm của mỗi thành viên, đề cao vai trò cá nhân để phát huy thế mạnh tập thể, các thành viên cần thông tin liên tục cho nhau để tìm ra những giải pháp tối ưu để đưa công ty phát triển, nhất là khi công ty rơi vào tình thế khó khăn. Nói một người không phải là sếp là đề cập đến vai trò lãnh đạo của tập thể, của Ban Giám đốc đối với doanh nghiệp, sự thành công của doanh nghiệp là công lao của nhiều người, chứ không riêng của một cá nhân nào, điều này được thể hiện rất rõ trong một số vụ đổ bể ở Mỹ như vụ phá sản của WorldCom hay Enron, đó là cách lãnh đạo cửa quyền, gia trưởng, lừa dối và thiếu tính dân chủ.</p>
<p>
Sái Thị Lệ Thủy</p>
Tin khác:
- Ưu đãi miễn thuế ba năm dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ mới thành lập.
- Vì sao việc đào tạo nhân viên mang lại lợi ích gấp đôi cho doanh nghiệp???
- Lãnh đạo – Nghệ thuật dẫn dắt con người trong bối cảnh đổi mới
- Nhà đầu tư cá nhân rót tiền kỷ lục vào bạc
- Chi tiêu quảng cáo tại Trung Quốc đang tập trung lại khi các nền tảng lớn siết chặt kiểm soát.