3 BÍ QUYẾT GIỮ NGƯỜI GIỎI (PHẦN 2)
<p style="margin-left:60.55pt;">
<strong>2. </strong><strong>BÍ QUYẾT 2</strong></p>
<p>
Những tiêu chí định tính và định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ:</p>
<p style="margin-left:60.55pt;">
- Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc</p>
<p style="margin-left:60.55pt;">
- Đảm trách công việc đòi hỏi kỹ năng/kiến thức thị trường lao động</p>
<p style="margin-left:60.55pt;">
- Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của doanh nghiệp</p>
<p style="margin-left:60.55pt;">
- Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc</p>
<p style="margin-left:60.55pt;">
- Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp</p>
<p>
Các tiêu chí định lượng:</p>
<p style="margin-left:60.55pt;">
- “Năng lực + Thành tích” chính là cơ sở để xác định nhân viên giỏi trong doanh nghiệp</p>
<p>
Một điểm lưu ý không phải lúc nào doanh nghiệp cũng phải giữ tất cả những nhân viên giỏi sau khi được xác định mà phải theo thứ tự ưu tiên.</p>
<p style="text-align: right;">
(SÁI THỊ LỆ THUỶ - KHOA QTKD)</p>