<p> <strong>Đ&aacute;nh gi&aacute; người quản l&yacute; trong kinh doanh</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Đ&acirc;y l&agrave; những c&aacute;ch dễ sử dụng để đ&aacute;nh gi&aacute; c&aacute;c nh&agrave; quản l&yacute;. Bạn c&oacute; thể nhanh ch&oacute;ng đ&aacute;nh gi&aacute; v&agrave; so s&aacute;nh c&aacute;c c&aacute; nh&acirc;n kh&aacute;c nhau trong c&aacute;c vị tr&iacute; quản l&yacute; hoặc sử dụng n&oacute; để đ&aacute;nh gi&aacute; c&aacute;c ứng cử vi&ecirc;n tiềm năng để quản l&yacute;. Bạn cũng c&oacute; thể mang n&oacute; đến cấp độ tiếp theo v&agrave; tạo ra một bảng c&acirc;u hỏi điều tra đơn giản để so s&aacute;nh tốt hơn mọi người v&agrave; thu thập dữ liệu ...</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Th&ocirc;ng thường, chỉ những người nổi bật, c&oacute; khả năng, chuẩn bị v&agrave; c&oacute; khả năng, để quản l&yacute; đ&uacute;ng c&aacute;c v&acirc;́n đ&ecirc;̀ để đạt được hi&ecirc;̣u su&acirc;́t và hi&ecirc;̣u quả quản lý cao. Điều n&agrave;y đ&ograve;i hỏi sự kết hợp của sự tự tin, tư duy tốt, khả năng s&aacute;ng tạo với kỹ năng đ&atilde; được thiết lập v&agrave; một số vấn đề kh&aacute;c.</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Với những lý do n&agrave;y trong t&acirc;m tr&iacute;, b&agrave;i viết ngắn n&agrave;y sẽ cố gắng nhanh ch&oacute;ng ph&acirc;n t&iacute;ch, đ&aacute;nh gi&aacute; v&agrave; xem x&eacute;t c&aacute;c yếu tố ch&iacute;nh của c&aacute;c nh&agrave; quản lý thực sự th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p> <p> <strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Phẩm chất</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Đ&aacute;nh gi&aacute; tính cách bằng c&aacute;ch thực hiện v&agrave; hành đ&ocirc;̣ng thực t&ecirc;́ của họ, ngay cả khi kh&ocirc;ng c&oacute;, r&otilde; r&agrave;ng, xem v&agrave; gi&aacute;m s&aacute;t. Liệu người đ&oacute; c&oacute; n&ecirc;u r&otilde; c&aacute;c yếu tố của m&igrave;nh, với sự r&otilde; r&agrave;ng v&agrave; tạo ra c&aacute;c lựa chọn, theo một phương ph&aacute;p hỗ trợ, thay v&igrave; phương ph&aacute;p đối nghịch?</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>T&ugrave;y chọn C&oacute; sẵn</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&agrave;m thế n&agrave;o để người quản l&yacute; thiết lập v&agrave; suy nghĩ về những lựa chọn v&agrave; các lựa chọn c&oacute; sẵn? Những g&igrave; m&agrave; họ thấy, nghe v&agrave; gặp, phải hướng dẫn cho người đ&oacute;, chọn những khả năng khả thi nhất để đạt được c&aacute;c mục ti&ecirc;u v&agrave; mục ti&ecirc;u dự kiến.</p> <p> <strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tạo ra ảnh hưởng t&iacute;ch cực</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; H&acirc;̀u h&ecirc;́t các vị trí quản lý đ&ecirc;̀u tạo ra một số ảnh hưởng, c&oacute; thể tốt hoặc kh&ocirc;ng t&ocirc;́t trong đội. H&atilde;y suy nghĩ l&agrave;m thế n&agrave;o để người quản l&yacute; cụ thể tập trung, v&agrave; nếu họ xem c&aacute;c h&agrave;m &yacute;, do đ&oacute; họ g&acirc;y ấn tượng, cho kết quả tốt nhất, khả thi.</p> <p> <strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cảm hứng v&agrave; động lực</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Người s&aacute;ng tạo thực sự tận tụy, hiểu biết v&ecirc;̀ người kh&aacute;c. Người quản l&yacute; hiệu quả sẽ là người truyền đạt v&agrave; truyền cảm hứng cho tất cả c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n trong nh&oacute;m.</p> <p> <strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; S&aacute;ng tạo và kh&ocirc;n ngoan đ&ocirc;́i với các phản h&ocirc;̀i từ các thành vi&ecirc;n trong nhóm</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Điều quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp n&agrave;o c&oacute; người quản l&yacute;, người c&oacute; sự cởi mở ho&agrave;n to&agrave;n, mức độ s&aacute;ng tạo cao hơn, tr&igrave;nh b&agrave;y v&agrave; triển khai nhiều &yacute; tưởng v&agrave; đề xuất được ý tưởng phù hợp với triết l&yacute; kinh doanh v&agrave; tầm nh&igrave;n của doanh nghiệp.</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Đ&aacute;ng tin cậy</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tại sao người ta tin tưởng v&agrave;o bạn? Tại sao họ tin v&agrave;o bạn? Khi mọi người biết bạn tin cậy v&agrave; l&agrave;m theo những điều tốt nhất cho nh&oacute;m tr&ecirc;n cơ sở nhất qu&aacute;n - họ tin tưởng bạn.</p> <p> <strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kỹ năng Quản l&yacute;</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Đ&acirc;y là kỹ năng thường bị bỏ qua trong việc ph&acirc;n t&iacute;ch c&aacute;c nh&agrave; quản l&yacute; trong c&aacute;c tổ chức, l&agrave; liệu họ c&oacute; tổ chức tốt, động vi&ecirc;n, tập trung v&agrave; c&oacute; kỹ năng quản l&yacute; hay kh&ocirc;ng?</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Những mục ti&ecirc;u</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Những ưu ti&ecirc;n thực sự v&agrave; người quản l&yacute; l&agrave; g&igrave;? Y&ecirc;u cầu, mục ti&ecirc;u v&agrave; mục ti&ecirc;u m&agrave; người quản l&yacute; tập trung thực hi&ecirc;̣n.</p> <p> <strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; H&agrave;nh động về thời gian</strong></p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Một số người chỉ đơn giản l&agrave; tr&igrave; ho&atilde;n thời gian. Thời gian l&agrave; rất quan trọng trong việc đạt được kết quả kinh doanh tốt. H&agrave;nh động kịp thời l&agrave; yếu tố quyết định sự th&agrave;nh c&ocirc;ng trong kinh doanh.</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p> <p align="left"> <em>(Ngu&ocirc;̀n:</em><em>http://mrdashboard.com/index.php/9-simple-ways-to-evaluate-managers-commitment/)</em></p> <p align="left"> <strong>ThS. Đặng Thanh Dũng &ndash; Khoa QTKD</strong></p>