0236.3650403 (128)

Các công ty cỡ trung của Mỹ đã rời khỏi Trung Quốc


<p> C&aacute;c blue-chip của Mỹ như Caterpillar, Deere v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty ti&ecirc;u d&ugrave;ng như g&atilde; khổng lồ đồ chơi Hasbro v&agrave; nh&agrave; sản xuất iRobot Roomba đều bị ảnh hưởng nặng nề bởi căng thẳng thương mại giữa Hoa Kỳ v&agrave; Trung Quốc.</p> <p> Tuy nhi&ecirc;n, nhiều c&ocirc;ng ty quy m&ocirc; trung b&igrave;nh của Hoa Kỳ đang nhận ra rằng họ cần phải đa dạng h&oacute;a chuỗi cung ứng ra ngo&agrave;i Trung Quốc v&agrave; đ&atilde; bắt đầu h&agrave;nh động.</p> <p> Theo một cuộc khảo s&aacute;t được c&ocirc;ng bố h&ocirc;m thứ Tư (04/12) bởi Portland, Oregon, ng&acirc;n h&agrave;ng khu vực Umpqua, c&aacute;c c&ocirc;ng ty quy m&ocirc; trung b&igrave;nh đ&atilde; bắt đầu chuyển chuỗi cung ứng của họ sang c&aacute;c khu vực kh&aacute;c ở ch&acirc;u &Aacute; v&agrave; tập trung b&aacute;n nhiều hơn cho c&aacute;c nước kh&aacute;c để b&ugrave; v&agrave;o phần doanh thu bị sụt giảm do kh&ocirc;ng thể b&aacute;n cho Trung Quốc.</p> <p> Khảo s&aacute;t được thực hiện bằng c&aacute;ch khảo s&aacute;t 550 gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh tại c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&oacute; doanh số h&agrave;ng năm từ 10 triệu đến 500 triệu USD v&agrave;o th&aacute;ng 10. Kết quả cho thấy 72% c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng chắc chắn về tương lai của m&igrave;nh do căng thẳng thương mại với Trung Quốc, trong đ&oacute;, hơn một nửa n&oacute;i rằng họ đang t&igrave;m kiếm thị trường mới để đa dạng h&oacute;a chuỗi cung ứng cả trong nước v&agrave; thị trường quốc tế kh&aacute;c. V&agrave; gần 20% số người được hỏi cho biết họ đang t&igrave;m kiếm kh&aacute;ch h&agrave;ng mới ở c&aacute;c thị trường kh&aacute;c, chủ yếu ở ch&acirc;u &Acirc;u v&agrave; c&aacute;c khu vực kh&aacute;c ở ch&acirc;u &Aacute;, ch&acirc;u Mỹ Latinh v&agrave; Hoa Kỳ.</p> <p> Gi&aacute;m đốc ng&acirc;n h&agrave;ng Umpqua, Tory Nixon, n&oacute;i rằng quyết định đa dạng h&oacute;a chuỗi cung ứng của c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng phải xuất ph&aacute;t ch&iacute;nh từ l&yacute; do ch&iacute;nh trị hay chiến tranh thương mại m&agrave; v&igrave; những lợi thế bị giảm tại Trung Quốc do chi ph&iacute; lao động ở đ&acirc;y đ&atilde; tăng l&ecirc;n trong nhiều năm v&agrave; những vấn đề về kiểm so&aacute;t chất lượng.</p> <p> Nếu so với c&aacute;c c&ocirc;ng ty lớn trong Fortune 500, c&aacute;c c&ocirc;ng ty quy m&ocirc; trung b&igrave;nh h&agrave;nh động nhanh hơn bởi v&igrave; CEO, CFO v&agrave; c&aacute;c gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh cấp cao kh&aacute;c của họ nắm chi tiết hơn về tổ chức của họ.</p> <p> Tuy nhi&ecirc;n, theo kết quả khảo s&aacute;t của ng&acirc;n h&agrave;ng - nhiều c&ocirc;ng ty quy m&ocirc; trung b&igrave;nh đặt mục ti&ecirc;u l&agrave; ch&acirc;u &Acirc;u để gi&uacute;p b&ugrave; đắp doanh số bị mất từ ​​Trung Quốc. Nixon suy đo&aacute;n rằng điều n&agrave;y l&agrave; do c&aacute;c c&ocirc;ng ty Hoa Kỳ vẫn xem ch&acirc;u &Acirc;u l&agrave; một khu vực tương đối ổn định, gần gũi hơn ch&acirc;u &Aacute;.</p> <p> <strong>ThS. Nguyễn Thị Th&ugrave;y Trang &ndash; Khoa QTKD</strong></p>