<h3> 1.Phương ph&aacute;p bảng c&acirc;u hỏi ph&acirc;n t&iacute;ch chức vụ</h3> <p> Phương ph&aacute;p n&agrave;y nhằm mục đ&iacute;ch thu thập c&aacute;c th&ocirc;ng tin định lượng, đ&aacute;nh gi&aacute; mức độ của c&aacute;c tr&aacute;ch nhiệm, nhiệm vụ của c&aacute;c c&ocirc;ng việc kh&aacute;c nhau. Người ph&acirc;n t&iacute;ch c&ocirc;ng việc phải x&aacute;c định mỗi vấn đề c&oacute; vai tr&ograve; g&igrave; đối với c&ocirc;ng việc v&agrave; nếu c&oacute; th&igrave; ở phạm vi, mức độ &aacute;p dụng thế n&agrave;o theo c&aacute;ch ph&acirc;n loại:&nbsp;&nbsp;</p> <p> a) Rất &iacute;t &aacute;p dụng;&nbsp;&nbsp;</p> <p> b) Thỉnh thoảng;&nbsp;&nbsp;</p> <p> c) B&igrave;nh thường;&nbsp;&nbsp;</p> <p> d) Đ&aacute;ng kể;&nbsp;&nbsp;</p> <p> e)Thường xuy&ecirc;n.</p> <p> Tất cả c&ocirc;ng việc đều được đ&aacute;nh gi&aacute; điểm tr&ecirc;n cơ sở x&aacute;c định xem c&ocirc;ng việc được đ&aacute;nh gi&aacute; như thế n&agrave;o theo 5 nh&oacute;m:</p> <p> 1 - Ra quyết định, giao dịch v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội</p> <p> 2 - Thực hiện c&ocirc;ng việc mang t&iacute;nh chất l&agrave;nh nghề, đ&ograve;i hỏi kỹ năng cao.</p> <p> 3 - C&ocirc;ng việc đ&ograve;i hỏi sự cố gắng về thể lực.</p> <p> 4 - C&ocirc;ng việc đ&ograve;i hỏi phải điều khiển m&aacute;y m&oacute;c thiết bị</p> <p> 5 - Xử l&yacute; th&ocirc;ng tin</p> <p> Sử dụng kết quả bảng&nbsp; đ&aacute;nh gi&aacute; c&acirc;u hỏi ph&acirc;n t&iacute;ch chức vụ, để so s&aacute;nh c&ocirc;ng việc n&agrave;y với c&ocirc;ng việc kh&aacute;c v&agrave; l&agrave;m cơ sở để trả lương cho nh&acirc;n vi&ecirc;n.</p> <h3> 2.Phương ph&aacute;p ph&acirc;n t&iacute;ch c&ocirc;ng việc theo chức vụ kỹ thuật</h3> <p> &Aacute;p dụng&nbsp; để ph&acirc;n t&iacute;ch c&aacute;c c&ocirc;ng việc do c&ocirc;ng nh&acirc;n thực hiện nhằm x&aacute;c định cấp bậc hay mức độ phức tạp của c&ocirc;ng việc.</p> <p> <strong><em>&nbsp;- X&aacute;c định những chức năng chủ yếu:</em></strong></p> <p> Trong thực hiện c&ocirc;ng việc th&ocirc;ng thường, c&oacute; thể ph&acirc;n loại được</p> <p> <strong><em>- T&iacute;nh điểm c&aacute;c chức năng:</em></strong></p> <p> So s&aacute;nh c&aacute;c chức năng tr&ecirc;n cơ sở c&aacute;c y&ecirc;u cầu, đặc điểm khi thực hiện c&ocirc;ng việc, từ đ&oacute; x&aacute;c định quan hệ tỷ lệ giữa c&aacute;c chức năng. Chức năng thực hiện c&ocirc;ng việc được đ&aacute;nh gi&aacute; l&agrave; quan trọng nhất, chiếm tỷ trọng cao nhất so với tất cả c&aacute;c chức năng kh&aacute;c trong thực hiện c&ocirc;ng việc. Mỗi chức năng lại chia th&agrave;nh bốn mức độ phức tạp, ứng với mỗi mức độ phức tạp đ&oacute; người ta cho điểm tối thiểu đến tối đa.</p> <p> <strong><em>- X&aacute;c định số điểm của mỗi c&ocirc;ng việc:</em></strong></p> <p> &nbsp;Số điểm của mỗi c&ocirc;ng việc được t&iacute;nh bằng tổng số diểm cho tất cả c&aacute;c chức năng của c&ocirc;ng việc.</p> <p> <strong><em>- Chuyển từ điểm sang bậc: </em></strong></p> <p> Căn cứ v&agrave;o tổng số điểm của mỗi c&ocirc;ng việc để chuyển từ điểm sang bậc. Mỗi c&ocirc;ng việc c&oacute; mức độ phức tạp v&agrave; tầm quan trọng kh&aacute;c nhau sẽ được xếp v&agrave;o một cấp bậc kỹ thuật nhất định, c&ocirc;ng việc c&agrave;ng phức tạp, tinh thần tr&aacute;ch nhiệm c&agrave;ng cao th&igrave; cấp bậc kỹ thuật cũng c&agrave;ng cao.</p> <p> <em>* Ti&ecirc;u chuẩn cấp bậc kỹ thuật do Nh&agrave; nước thống nhất quản l&yacute; trong phạm vi to&agrave;n quốc. C&aacute;c doanh nghiệp kh&ocirc;ng c&oacute; quyền ban h&agrave;nh c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn kỹ thuật. </em></p> <p> <em>* Số lượng bậc của c&aacute;c c&ocirc;ng việc trong c&ugrave;ng một nghề bao giờ cũng tương ứng với số bậc lương của c&ocirc;ng nh&acirc;n nghề đ&oacute;. </em></p> <p> <em>* Khoảng c&aacute;ch về điểm giữa c&aacute;c bậc của c&aacute;c c&ocirc;ng việc trong c&ugrave;ng một nghề được x&aacute;c định tương ứng với hệ số lương của c&ocirc;ng nh&acirc;n nghề đ&oacute;.&nbsp;&nbsp;</em></p> <p> L&Ecirc; HOÀNG THI&Ecirc;N T&Acirc;N</p>