0236.3650403 (128)

CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH


<h4> <em>1.Kh&aacute;i niệm</em><em>Quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh</em></h4> <p> Quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave; việc quản trị c&aacute;c hoạt động t&agrave;i ch&iacute;nh nhằm đạt được c&aacute;c mục ti&ecirc;u của DN, trong đ&oacute; chủ yếu l&agrave; c&aacute;c mục ti&ecirc;u về t&agrave;i ch&iacute;nh. QTTC l&agrave; m&ocirc;n học li&ecirc;n quan đến việc duy tr&igrave; v&agrave; tạo ra gi&aacute; trị v&agrave; lợi &iacute;ch kinh tế, v&igrave; vậy quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh li&ecirc;n quan đến c&aacute;c nội dung như: hoạch định c&aacute;c nguồn t&agrave;i trợ, kiểm so&aacute;t t&agrave;i ch&iacute;nh, c&aacute;c quyết định trong quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh</p> <p> <em>Quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave; qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;c động đến nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; điều khiển luồng tiền tệ của doanh nghiệp để đ&aacute;p ứng c&aacute;c kế hoạch kinh doanh v&agrave; đạt được những mục ti&ecirc;u chiến lược của doanh nghiệp.</em></p> <p> &nbsp;Qu&aacute; tr&igrave;nh t&aacute;c động v&agrave; điều khiển th&ocirc;ng qua c&aacute;c chức năng cơ bản của quản trị l&agrave; hoạch định, tổ chức, l&atilde;nh đạo, kiểm ra; v&agrave; c&aacute;c quyết định cơ bản của quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave; quyết định đầu tư, quyết định t&agrave;i trợ v&agrave; quyết định ph&acirc;n phối (ch&iacute;nh s&aacute;ch trả cổ tức).</p> <h4> <em>2.Mục ti&ecirc;u</em><em>của Quản Trị T&agrave;i ch&iacute;nh</em></h4> <p> Qu&aacute; tr&igrave;nh h&igrave;nh th&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển của c&aacute;c doanh nghiệp trải qua nhiều giai đoạn kh&aacute;c nhau. Do đ&oacute;, mục ti&ecirc;u quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh cũng tuỳ thuộc v&agrave;o từng giai đoạn ph&aacute;t triển. Chẳng hạn, khi doanh nghiệp mới bắt đầu kinh doanh hay rơi v&agrave;o t&igrave;nh trạng khủng hoảng th&igrave; mục ti&ecirc;u thực tế nhất l&agrave; tồn tại &ndash; tr&aacute;nh kh&oacute; khăn về t&agrave;i ch&iacute;nh. Tiếp đến, khi doanh nghiệp bắt đầu ổn định v&agrave; ph&aacute;t triển, đặc biệt l&agrave; khi chu kỳ kinh doanh của c&ocirc;ng ty ở v&agrave;o giai đoạn ph&aacute;t triển th&igrave; c&ocirc;ng ty sẽ quan t&acirc;m đến mục ti&ecirc;u tối đa ho&aacute; doanh số v&agrave; thị trường. Tiếp đến, c&ocirc;ng ty sẽ nỗ lực quản l&yacute; chi ph&iacute; để đạt mục ti&ecirc;u tối đa ho&aacute; lợi nhuận.V&agrave; đ&iacute;ch cuối c&ugrave;ng trong mục ti&ecirc;u quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh của c&aacute;c doanh nghiệp l&agrave; tối đa ho&aacute; gi&aacute; trị doanh nghiệp.Nếu l&agrave; c&ocirc;ng ty cổ phần đại ch&uacute;ng c&oacute; cổ phiếu được ni&ecirc;m yết tr&ecirc;n s&agrave;n giao dịch chứng kho&aacute;n th&igrave; mục ti&ecirc;u l&agrave; tối đa ho&aacute; gi&aacute; trị cổ phiếu &ndash; gi&aacute; trị t&agrave;i sản cổ đ&ocirc;ng.</p> <p> <strong>-Tạo gi&aacute; trị</strong></p> <p> <em>Tối đa h&oacute;a lợi nhuận</em></p> <p> Lợi nhuận kế to&aacute;n l&agrave; gi&aacute; trị r&ograve;ng của doanh thu v&agrave; chi ph&iacute; v&agrave; thường được t&iacute;nh trong ngắn hạn, nhưng nh&agrave; quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh cần c&oacute; c&aacute;i nh&igrave;n lợi nhuận trong d&agrave;i hạn, v&igrave; vậy c&aacute;c quyết định theo quan điểm kinh tế học phải dựa tr&ecirc;n lợi nhuận kinh tế chứ kh&ocirc;ng phải lợi nhuận kế to&aacute;n.</p> <p> Lợi nhuận kinh tế = Lợi nhuận kế to&aacute;n &ndash; chi ph&iacute; cơ hội</p> <p> Tuy nhi&ecirc;n khi xem x&eacute;t lợi nhuận thường bỏ qua 2 yếu tố l&agrave; rủi ro v&agrave; gi&aacute; trị theo thời gian của tiền tệ.</p> <p> <em>Tối đa h&oacute;a gi&aacute; trị của cổ đ&ocirc;ng</em></p> <p> Theo kinh tế học gi&aacute; trị của doanh nghiệp phụ thuộc v&agrave;o d&ograve;ng tiền trong tương lai của doanh nghiệp đ&oacute; đem lại, n&ecirc;n để l&agrave;m gi&aacute; trị doanh nghiệp tăng l&ecirc;n nh&agrave; quản trị sẽ điều chỉnh h&agrave;nh vi quản l&yacute; v&agrave; ra c&aacute;c quyết định nhằm l&agrave;m tăng d&ograve;ng tiền trong tương lai, điều đ&oacute; l&agrave;m cho gi&aacute; cổ phiếu tăng l&ecirc;n, cũng ch&iacute;nh l&agrave; tối đa h&oacute;a gi&aacute; trị cho c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng.</p> <p> <strong>- Thể hiện tr&aacute;ch nhiệm đối với x&atilde; hội</strong></p> <p> B&ecirc;n cạnh những mục ti&ecirc;u tr&ecirc;n th&igrave; mục ti&ecirc;u về tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội cũng sẽ được c&aacute;c doanh nghiệp quan t&acirc;m đ&uacute;ng mức để tạo cơ sở cho sự ph&aacute;t triển bền vững của c&aacute;c doanh nghiệp.</p> <p> <em>Mối quan hệ giữa 2 mục ti&ecirc;u tr&ecirc;n:</em></p> <p> -Tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội l&agrave;m giảm lợi nhuận do tăng chi ph&iacute;, n&ecirc;n l&agrave;m giảm lợi nhuận của c&ocirc;ng ty v&agrave; từ đ&oacute; c&oacute; thể ảnh hưởng đến gi&aacute; trị cổ phiếu.</p> <p> - Nhưng khi doanh nghiệp thực hiện tr&aacute;ch nhiệm đối với x&atilde; hội sẽ l&agrave;m tăng doanh số do người ti&ecirc;u d&ugrave;ng muốn mua sản phẩm của những doanh nghiệp c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội. Qua đ&oacute; về l&acirc;u d&agrave;i sẽ l&agrave;m tăng gi&aacute; trị cổ phiếu. V&igrave; vậy 2 mục ti&ecirc;u tr&ecirc;n kh&ocirc;ng m&acirc;u thuẩn với nhau m&agrave; ngược lại sẽ hổ trợ nhau, nếu c&ocirc;ng ty thực hiện tốt tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội, th&igrave; tương lai gi&aacute; trị cổ phiếu của c&ocirc;ng ty sẽ tăng l&ecirc;n.</p> <p> <strong>3. C&aacute;c quyết định cơ bản của Quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh</strong></p> <p> <strong>&nbsp;C&aacute;c quyết định đầu tư:</strong></p> <p> Quyết định đầu tư l&agrave; quyết định đặc biệt quan trọng của c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh. Như việc x&aacute;c định số lượng tiền mặt, khoản phải thu, h&agrave;ng tồn kho&hellip;để duy tr&igrave; một kết cấu t&agrave;i sản ph&ugrave; hợp với t&igrave;nh h&igrave;nh hoạt động của c&ocirc;ng ty. V&igrave; vậy, để duy tr&igrave; cơ cấu t&agrave;i sản ph&ugrave; hợp th&igrave; nh&agrave; quản trị phải ra c&aacute;c quyết định đầu tư v&agrave; kể cả c&aacute;c quyết định cắt giảm, loại bỏ, thay thế đối với c&aacute;c t&agrave;i sản kh&ocirc;ng c&ograve;n gi&aacute; trị kinh tế. C&aacute;c nh&agrave; quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh phải ra c&aacute;c quyết định nhằm x&aacute;c định quy m&ocirc; tăng trưởng của c&ocirc;ng ty, đảm bảo một cơ cấu t&agrave;i sản th&iacute;ch hợp bằng c&aacute;c hoạt động đầu tư, cắt giảm&hellip;C&aacute;c quyết định n&agrave;y t&aacute;c động trực tiếp l&ecirc;n khả năng sinh lợi v&agrave; rủi ro của doanh nghiệp.</p> <p> <strong>&nbsp;C&aacute;c quyết định t&agrave;i trợ:</strong></p> <p> Để đầu tư cho t&agrave;i sản c&aacute;c nh&agrave; quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh phải t&igrave;m kiếm nguồn vốn th&iacute;ch hợp th&ocirc;ng qua quyết định t&agrave;i trợ.C&aacute;c nguồn vốn để t&agrave;i trợ cho t&agrave;i sản bao gồm c&aacute;c khoản nợ ngắn hạn, nợ d&agrave;i hạn, vốn chủ.Mỗi loại nguồn vốn c&oacute; đặc t&iacute;nh về nghĩa vụ kh&aacute;c nhau x&eacute;t tr&ecirc;n phương diện chi ph&iacute; v&agrave; y&ecirc;u cầu trả nợ.Nh&agrave; quản trị phải quan t&acirc;m đến việc x&acirc;y dựng nguồn vốn sao cho c&oacute; hiệu quả về mặt kinh tế.</p> <p> Quyết định t&agrave;i trợ của c&ocirc;ng ty t&aacute;c động đến ch&iacute;nh s&aacute;ch cổ tức của c&ocirc;ng ty. Tỷ lệ trả cổ tức x&aacute;c định mức thu nhập giữ lại trong c&ocirc;ng ty. Gi&aacute; trị cổ tức trả cho cổ đ&ocirc;ng phải c&acirc;n đối với chi ph&iacute; cơ hội của thu nhập được giữ lại v&igrave; thu nhập giữ lại được sử dụng như l&agrave; một phương thức t&agrave;i trợ vốn chủ, n&oacute; c&oacute; thể mang lại thu nhập cao hơn cho cổ đ&ocirc;ng nếu được giữ lại thay v&igrave; trả cổ tức.</p> <p> <strong>C&aacute;c quyết định quản trị t&agrave;i sản:</strong></p> <p> Khi t&agrave;i sản được đầu tư, được sử dụng c&aacute;c nguồn t&agrave;i trợ để đầu tư th&igrave; t&agrave;i sản n&agrave;y phải được quản l&yacute; một c&aacute;ch c&oacute; hiệu quả.Khi c&aacute;c loại t&agrave;i sản kh&aacute;c nhau th&igrave; c&oacute; c&aacute;ch thức vận h&agrave;nh, quản l&yacute; kh&aacute;c nhau.C&aacute;c nh&agrave; quản trị t&agrave;i ch&iacute;nh quan t&acirc;m nhiều hơn đến việc quản trị c&aacute;c t&agrave;i sản lưu động so với t&agrave;i sản cố định v&igrave; tr&aacute;ch nhiệm quản l&yacute; t&agrave;i sản cố định thuộc về c&aacute;c nh&agrave; quản trị sản xuất, những người vận h&agrave;nh trực tiếp t&agrave;i sản cố định./.</p> <p> &nbsp;</p> <p> Nguyễn Thị Minh H&agrave;</p>