0236.3650403 (128)

CÁC VẤN ĐỀ VỀ CHUỖI CUNG ỨNG (P2)


<p> Một chuỗi cung ứng cũng c&oacute; thể li&ecirc;n quan tới nhiều giai đoạn. Những giai đoạn của chuỗi cung ứng bao gồm:</p> <p style="margin-left:72.0pt;"> -&nbsp; Kh&aacute;ch h&agrave;ng</p> <p style="margin-left:72.0pt;"> -&nbsp; Người b&aacute;n lẻ</p> <p style="margin-left:72.0pt;"> -&nbsp; Người b&aacute;n sỉ/nh&agrave; ph&acirc;n phối</p> <p style="margin-left:72.0pt;"> -&nbsp; Nh&agrave; sản xuất</p> <p style="margin-left:72.0pt;"> -&nbsp; Nh&agrave; cung cấp nguy&ecirc;n vật liệu</p> <p style="margin-left:36.0pt;"> Nh&agrave; sản xuất l&agrave; những người tạo ra sản phẩm, họ c&oacute; thể l&agrave; những người tạo ra nguy&ecirc;n vật liệu cung ứng cho những nh&agrave; sản xuất kh&aacute;c hoặc những người tạo ra sản phẩm cuối c&ugrave;ng. Những nh&agrave; sản xuất c&oacute; thể l&agrave; những người tạo ra sản phẩm hữu h&igrave;nh như ti vi, tủ lạnh, xe hơi hoặc l&agrave; những người tạo ra c&aacute;c dịch vụ v&ocirc; h&igrave;nh như những dịch vụ tư vấn luật, dịch vụ rửa xe, dịch vụ gi&aacute;o dục...</p> <p style="margin-left:36.0pt;"> Nh&agrave; ph&acirc;n phối: Nh&agrave; ph&acirc;n phối l&agrave; những người dự trữ h&agrave;ng h&oacute;a tồn kho từ nh&agrave; sản xuất v&agrave; tham gia v&agrave;o việc cung ứng h&agrave;ng h&oacute;a cho kh&aacute;ch h&agrave;ng. Nh&agrave; ph&acirc;n phối cũng c&oacute; thể l&agrave; những nh&agrave; b&aacute;n sỉ, những người thường b&aacute;n h&agrave;ng theo khối lượng lớn tới cho một người kinh doanh kh&aacute;c (chưa phải l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng cuối c&ugrave;ng). Nh&agrave; ph&acirc;n phối c&oacute; 3 nhiệm vụ ch&iacute;nh. Thứ nhất l&agrave; lưu trữ tồn kho như một &ldquo;tấm đệm&rdquo; để l&agrave;m cho h&agrave;ng h&oacute;a sản xuất ra đ&aacute;p ứng được nhu cầu giao động. Thứ hai l&agrave; tham gia v&agrave;o việc t&igrave;m kiếm kh&aacute;ch h&agrave;ng, phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng. Thứ ba, nh&agrave; ph&acirc;n phối c&ograve;n tham gia v&agrave;o hoạt động truyền th&ocirc;ng v&agrave; b&aacute;n h&agrave;ng của tổ chức, tham gia v&agrave;o c&aacute;c t&aacute;c nghiệp về kho b&atilde;i, vận tải cũng như tham gia v&agrave;o hoạt động hậu m&atilde;i. Nh&agrave; ph&acirc;n phối c&oacute; thể mua (sở hữu) h&agrave;ng tồn kho từ nh&agrave; sản xuất rồi b&aacute;n cho kh&aacute;ch h&agrave;ng hoặc chỉ tham gia v&agrave;o việc dịch chuyển h&agrave;ng h&oacute;a từ nh&agrave; sản xuất tới kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; kh&ocirc;ng sở hữu h&agrave;ng h&oacute;a. Cho d&ugrave; trong trường hợp n&agrave;o th&igrave; nhiệm vụ ch&iacute;nh của nh&agrave; ph&acirc;n phối vẫn l&agrave; gi&uacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; sản phẩm v&agrave;o đ&uacute;ng l&uacute;c v&agrave; đ&uacute;ng nơi họ cần, l&agrave;m cho sản phẩm ph&ugrave; hợp với nhu cầu kh&aacute;ch h&agrave;ng</p> <p style="margin-left:36.0pt;"> Nh&agrave; b&aacute;n lẻ tồn kho sản phẩm v&agrave; b&aacute;n khối lượng nhỏ tới cho kh&aacute;ch h&agrave;ng. Nh&agrave; b&aacute;n lẻ thường theo s&aacute;t sở th&iacute;ch v&agrave; nhu cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Những tổ chức n&agrave;y c&oacute; thể sử dụng kết hợp nhiều kĩ thuật như gi&aacute;, khả năng lựa chọn sản phẩm, dịch vụ v&agrave; c&aacute;c tiện &iacute;ch để thu h&uacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng. Chẳng hạn, c&aacute;c cửa h&agrave;ng giảm gi&aacute; c&oacute; thể thu h&uacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng bằng gi&aacute; v&agrave; khả năng lựa chọn h&agrave;ng h&oacute;a đa dạng. C&aacute;c cửa h&agrave;ng chuy&ecirc;n dụng lại thu h&uacute;t jachs h&agrave;ng bởi sản phẩm chuy&ecirc;n biệt v&agrave; mức dịch vụ cao. Cửa h&agrave;ng thức ăn nhanh thu h&uacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng bởi sự tiện lợi v&agrave; gi&aacute; cả.</p> <p style="margin-left:36.0pt;"> Kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể l&agrave; bất k&igrave; tổ chức hay c&aacute; nh&acirc;n n&agrave;o mua sản phẩm. Kh&aacute;ch h&agrave;ng tổ chức c&oacute; thể mua sản phẩm về kết hợp với sản phẩm kh&aacute;c của họ để b&aacute;n. Kh&aacute;ch h&agrave;ng c&aacute; nh&acirc;n l&agrave; những người mua sản phẩm để ti&ecirc;u thụ.</p> <p style="margin-left:36.0pt;"> Mỗi giai đoạn trong chuỗi cung ứng được li&ecirc;n kết với nhau th&ocirc;ng qua d&ograve;ng sản phẩm, th&ocirc;ng tin v&agrave; d&ograve;ng vốn. Những d&ograve;ng n&agrave;y thường xuất hiện trong cả hai hướng v&agrave; c&oacute; thể được quản trị bởi một giai đoạn của chuỗi hoặc bởi một người trung gian. Một thiết kế th&iacute;ch hợp của chuỗi cung ứng phụ thuộc v&agrave;o cả nhu cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; vai tr&ograve; của họ trong từng giai đoạn của chuỗi.</p> <p align="right"> <strong>Trần Nam Trang</strong></p>