Cải tiến chuỗi giá trị
<p>
<em>Dịch và biên soạn từ: </em>Morten T.Hansen and Julian Birkinshaw, The Innovation Value Chain, Harvard Business Review, Reprint R0706</p>
<p>
</p>
<p>
<strong><u>Phần 1.</u></strong></p>
<p>
Cải tiến chuỗi giá trị là một thách thức rất lớn đối với các doanh nghiệp ngày nay, vì đây là quá trình phức tạp, đòi hỏi phải có những ý tưởng mới và phù hợp với quá trình phát triển của tổ chức. Đặc biệt là tạo ra và vận dụng các ý tưởng để cải tiến sản phẩm/ dịch vụ của công ty, qua đó gia tăng giá trị cho công ty.</p>
<p>
Để cải tiến công tác đổi mới chuỗi giá trị, nhà điều hành cần thể hiện quan điểm là phải chuyển giao các ý tưởng vào sản phẩm đầu ra của doanh nghiệp, chứ không phải chỉ dừng lại ở quá trình chuyển giao nguyên vật liệu vào các sản phẩm đầu ra như quan điểm của M.E. Porter.</p>
<p>
Quá trình đổi mới chuỗi giá trị bao gồm 3 giai đoạn: tạo ra ý tưởng (generating ideas), thực hiện chuyển hóa ý tưởng (converting ideas) và truyền bá ý tưởng (diffusing ideas).</p>
<p>
<img height="146" src="file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" width="614" /></p>
<p>
1.Tạo ra ý tưởng</p>
<p>
Ý tưởng có thể đến từ bên ngoài hoặc bên trong tổ chức nhưng đều có thể tham gia vào chuỗi giá trị của công ty để tạo ra sản phẩm đầu ra và các dịch vụ của công ty.</p>
<p>
Trên thực tế có nhiều tổ chức không tạo ra được không gian để sản sinh ra các ý tưởng, mặc dù nhân viên có những ý tưởng tốt, nhưng không có cơ hội được nêu ra. Bên cạnh đó, một số công ty mặc dù có sự kích thích nhưng những ý tưởng nêu ra quá nghèo nàn. Chính vì vậy, việc cải thiện sự nghèo nàn về ý tưởng trong công ty là cần thiết, vì ý tưởng là sự bắt đầu của quá trình đổi mới.</p>
<p>
Giải pháp tạo ra ý tưởng thông qua liên kết bằng cách:</p>
<p>
- Xây dựng mạng bên ngoài.</p>
<p>
- Xây dựng mạng bên trong.</p>
<p>
<strong><em>1.1 Xây dựng mạng bên ngoài:</em></strong></p>
<p>
Xây dựng mạng bên ngoài bao gồm mạng giải pháp và mạng nghiên cứu/ khám phá.</p>
<p>
- Mạng giải pháp: tìm kiếm câu trả lời cho một vấn đề cụ thể thông qua liên kết với các web chuyên ngành/ mạng xã hội để đặt ra các vấn đề cùng với giải thưởng về tài chính để tìm ý tưởng.</p>
<p>
- Mạng nghiên cứu, khám phá: liên kết với các nhà khoa học, trường học, sinh viên… từ đó học tập và thu thập các ý tưởng hay có thể đầu tư, mua lại các ý tưởng.</p>
<p>
<strong><em>1.2 Xây dựng mạng lưới bên trong:</em></strong></p>
<p>
- Tạo ra các buổi họp hiến kế động não.</p>
<p>
- Xây dựng mạng nội bộ, qua đó mọi người trong công ty có thể đặt ra các vấn đề liên quan đến công việc của mình và truyền đến cho mọi người thong qua mạng nội bộ. Mọi người trong tổ chức để đưa ra các ý tưởng, giải pháp để giải quyết các vấn đề do người khác đặt ra. Tiếp đến mọi người lien quan đến công việc đó sẽ nghiên cứu và đưa các ý tưởng/ giải pháp đó vào vận hành. Sau đó sẽ tiến hành đánh giá và khen thưởng cho những ý tưởng/ giải pháp tốt.</p>
<p>
Điều này đặc biệt quan trọng đối với các tập đoàn với nhiều công ty con, thường gặp khó khăn do tính độc lập và khoảng cách địa lý của các đơn vị. Cần phải thực hiện tốt công việc này để tạo ra ý tưởng mới và tốt. </p>
<p align="right">
</p>
<p align="right">
<strong><em>Hồ Tấn Tuyến</em></strong></p>