0236.3650403 (128)

GÍA TRỊ CỐT LÕI VÀ MỤC ĐÍCH CỐT LÕI TRONG CHIẾN LƯỢC MARKETING


<p> Với c&aacute;c c&ocirc;ng ty tồn tại l&acirc;u d&agrave;i c&oacute; danh tiếng v&igrave; kinh doanh tuyệt hảo lu&ocirc;n c&oacute; một tư tưởng cốt l&otilde;i mạnh mẽ. Tư tưởng cốt l&otilde;i theo họ bao gồm c&aacute;c gi&aacute; trị cốt l&otilde;i v&agrave; mục đ&iacute;ch cốt l&otilde;i. Ch&uacute;ng sẽ tiếp tục ph&aacute;t triển th&agrave;nh sự h&igrave;nh dung tương lai.</p> <p> C&aacute;c gi&aacute; trị cốt l&otilde;i l&agrave; &quot;một tập hợp nhỏ c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc hướng dẫn m&agrave; kh&ocirc;ng cần bất kỳ sự l&yacute; giải n&agrave;o từ b&ecirc;n ngo&agrave;i, n&oacute; c&oacute; gi&aacute; trị nội tại v&agrave; quan trọng với b&ecirc;n trong của tổ chức&quot;. C&aacute;c gi&aacute; trị n&agrave;y c&oacute; thể li&ecirc;n quan đến những g&igrave; c&ocirc;ng ty đ&atilde; trải nghiệm, c&oacute; thể l&agrave; cam kết của n&oacute; với cải tiến, sự tin cậy, hướng đến kh&aacute;ch h&agrave;ng, hay c&oacute; lẽ l&agrave; dẫn đạo sản phẩm. C&aacute;c gi&aacute; trị v&agrave; nguy&ecirc;n tắc m&agrave; c&ocirc;ng ty g&igrave;n giữ c&oacute; &yacute; nghĩa quan trọng trong việc tạo ra một bầu kh&ocirc;ng kh&iacute; c&oacute; thể ph&aacute;t triển c&aacute;c chiến lược kinh doanh, v&agrave; sẽ củng cố cho việc ph&aacute;t triển mục đ&iacute;ch cốt l&otilde;i của c&ocirc;ng ty.&nbsp;</p> <p> Mục đ&iacute;ch cốt l&otilde;i l&agrave; l&yacute; do cơ bản cho sự sống c&ograve;n của c&ocirc;ng ty, đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; l&yacute; do tồn tại củac&ocirc;ng ty. Một mục đ&iacute;ch hữu hiệu phản &aacute;nh được tầm quan trọng m&agrave; con người g&aacute;n cho hoạt động của c&ocirc;ng ty, &quot;mục đ&iacute;ch n&oacute;i đến những l&yacute; do s&acirc;u sắc hơn cho sự tồn tại tổ chức, vượt qua việc chỉ l&agrave; để kiếm tiền&hellip; n&oacute; giống như một ng&ocirc;i sao chỉ phương, m&atilde;i m&atilde;i theo đuổi nhưng kh&ocirc;ng bao giờ với tới&quot;. Mục đ&iacute;ch cốt l&otilde;i đ&oacute;ng vai tr&ograve; quan trọng trong việc x&aacute;c định phương hướng của chiến lược c&ocirc;ng ty v&agrave; do đ&oacute; n&oacute; hướng dẫn việc x&acirc;y dựng c&aacute;c quyết định chiến lược.</p> <p> H&igrave;nh dung về tương lai được xem như l&agrave; định hướng cho chiến lược của doanh nghiệp, một quang cảnh của tương lai bao h&agrave;m trong c&aacute;c mục ti&ecirc;u lớn, th&aacute;ch thức v&agrave; t&aacute;o bạo (Big, Hairy, Audacious Goals &ndash; BHAG). Những điều n&agrave;y kh&ocirc;ng thể đo lường hay thậm ch&iacute; cả c&aacute;c mục ti&ecirc;u marketing c&oacute; thể đạt được nhưng ch&uacute;ng quan trọng trong việc tạo n&ecirc;n c&aacute;c tham vọng của c&ocirc;ng ty v&agrave; viễn cảnh của n&oacute; về tương lai. Tất nhi&ecirc;n, điều c&oacute; &yacute; nghĩa l&agrave; c&aacute;c BHAG như vậy cần được chia sẻ bởi tất cả c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n trong tổ chức. Vai tr&ograve; của tư tưởng cốt l&otilde;i của một tổ chức kh&ocirc;ng chỉ thiết nền tảng chiến lược cho mọi quyết định marketing tương lai m&agrave; c&ograve;n h&agrave;nh động để thống nhất v&agrave; động vi&ecirc;n c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n của tổ chức. Do đ&oacute;, tư tưởng cốt l&otilde;i c&oacute; những ngụ &yacute; về c&aacute;ch thức c&aacute;c nh&agrave; quản trị x&acirc;y dựng c&aacute;c quyết định marketing chiến lược, v&agrave; n&oacute; cũng sẽ x&aacute;c định phương hướng của c&ocirc;ng ty đối với c&aacute;c qu&aacute; tr&igrave;nh l&agrave;m quyết chiến lược của n&oacute;.</p> <p align="center"> TRẦN THANH HẢI- KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH</p>