KỸ NĂNG CẦN THIẾT CỦA NHÀ QUẢN LÝ TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
<p>
Các nhà quản trị sản xuất trong doanh nghiệp có thể khiến một doanh nghiệp thành công hay thất bại thông qua những quyết định đúng sai của họ.</p>
<p>
Nhà quản trị sản xuất rất quan tâm đến hiệu quả công việc, thể hiện ở việc so sánh giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra. Hiệu quả cao khi kết quả đạt được nhiều hơn so với chi phí bỏ ra và ngược lại. Không biết cách quản trị có thể đạt được những kết quả cần có nhưng chi phí cao.</p>
<p>
Trong thực tế, hoạt động quản trị có hiệu quả khi:</p>
<p>
+ Giảm thiểu chi phí đầu vào mà vẫn giữ nguyên sản lượng ở đầu ra.</p>
<p>
+ Hoặc giữ nguyên các chi phí đầu vào trong khi sản lượng đầu ra nhiều hơn.</p>
<p>
+ Hoặc vừa giảm được các chi phí đầu vào, vừa tăng sản lượng đầu ra.</p>
<p>
Hiệu quả tỷ lệ thuận với kết quả đạt được nhưng tỷ lệ nghịch với chi phí bỏ ra. Càng ít tốn kém các nguồn lực thì hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao.</p>
<p>
Cũng giống như các nhà quản trị nói chung, các nhà quản trị sản xuất cũng thực hiện các chức năng cơ bản của quản trị như: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra</p>
<p>
Các quản trị viên sản xuất cần có các kỹ năng cơ bản sau</p>
<p>
<strong><em>Kỹ năng kỹ thuật (technical skills) hoặc chuyên môn nghiệp vụ</em></strong></p>
<p>
Khi một quản trị viên sản xuất ra quyết định về nhiệm vụ sản xuất để người khác thực hiện, họ cần phải hiểu biết hai khía cạnh chủ yếu:</p>
<p>
<em>Một là:</em> Hiểu cơ bản về quy trình công nghệ</p>
<p>
<em>Hai là:</em> Hiểu biết đầy đủ về công việc phải quản trị</p>
<p>
Kỹ năng kỹ thuật có thể được qua đào tạo và tích lũy kinh nghiệm. Đối với các công ty lớn, hoạt động sản xuất phức tạp, nhà quản trị có thể sử dụng đội ngũ chuyên gia giỏi và các cố vấn có kinh nghiệm</p>
<p>
<strong><em>Kỹ năng nhân sự(human skills)</em></strong></p>
<p>
Là những kỹ năng liên quan đến khả năng cùng làm việc, động viên và điều khiển nhân sự. Kỹ năng nhân sự là tài năng đặc biệt của nhà quản trị trong việc quan hệ với những người khác nhằm tạo sự thuận lợi và thúc đẩy sự hoàn thành công việc chung như biết cách thông đạt hữu hiệu, có thái độ quan tâm tích cực đến người khác, xây dựng không khí hợp tác trong lao động, biết cách tác động và hướng dẫn nhân sự trong tổ chức để hoàn thành các công việc.</p>
<p align="right">
LÊ HOÀNG THIÊN TÂN</p>