0236.3650403 (128)

Lịch sử hình thành gian lận trong công táckiểm toán


<p> V&agrave;o khoản thế kỷ thứ 18, với sự ra đời của thị trường chứng kho&aacute;n v&agrave; c&ocirc;ngty cổ phần cũng như do sự mở rộng quy m&ocirc; của c&aacute;c doanh nghiệp, dần dần đ&atilde; diễn ra sự t&aacute;ch rời giữa quyền sở hữu của c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng v&agrave; chức năng điều h&agrave;nh của những nh&agrave; quản l&yacute;. Từ đ&oacute; đ&atilde; xuất hiện nhu cầu kiểm tra của c&aacute;c chủ sở hữu để chống lại sự gian lận của c&aacute;c nh&agrave; quản l&yacute; lẫn những người l&agrave;m c&ocirc;ng, do đ&oacute; kiểm to&aacute;n độc lập đ&atilde; ra đời để đ&aacute;p ứng cho nhu cầu n&agrave;y.</p> <p> Tr&aacute;ch nhiệm của kiểm to&aacute;n vi&ecirc;n thay đổi kh&ocirc;ng ngừng v&agrave;o cuối thế kỷ 19 v&agrave; đầu thế kỷ 20. Trong thời gian n&agrave;y, do c&oacute; sự chuyển dịch vốn từ quốc gia n&agrave;y sang quốc gia kh&aacute;c v&agrave; hợp nhất c&aacute;c c&ocirc;ng ty lớn ở Anh trong ng&agrave;nh khai th&aacute;c mỏ, đường sắt, nhi&ecirc;n liệu, điện... đ&atilde; dẫn đến sự thay đổi trong quan điểm về mục đ&iacute;ch, bản chất v&agrave; nguồn vốn đầu tư v&agrave;o c&aacute;c c&ocirc;ng ty. Từ đ&oacute;, nhiệm vụ của kiểm to&aacute;n vi&ecirc;n chuyển sang phục vụ cho cổ đ&ocirc;ng trong cộng đồng hơn l&agrave; lợi &iacute;ch của c&aacute;c người chủ sở hữu vắng mặt.</p> <p> Trong giai đoạn n&agrave;y, tại Hoa Kỳ, với sự ra đời của Luật Chứng kho&aacute;n Li&ecirc;n bang v&agrave;o năm 1933 v&agrave; luật giao dịch chứng kho&aacute;n năm 1934 trong đ&oacute; y&ecirc;u cầu B&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh của c&aacute;c c&ocirc;ng ty ni&ecirc;m yết cần được kiểm to&aacute;n nhằm x&aacute;c định t&iacute;nh trung thực của B&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh. Từ y&ecirc;u cầu n&agrave;y đ&atilde; dẫn đến sự thay đổi về tr&aacute;ch nhiệm của kiểm to&aacute;n vi&ecirc;n. V&agrave;o thời gian n&agrave;y, c&aacute;c c&ocirc;ng ty kiểm to&aacute;n bắt đầu điều chỉnh mục ti&ecirc;u ch&iacute;nh l&agrave; tập trung v&agrave;o t&iacute;nh kh&aacute;ch quan v&agrave; trung thực để bảo vệ cho người sử dụng b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh. Như vậy trong thế kỷ 20, tr&aacute;ch nhiệm kiểm to&aacute;n vi&ecirc;n kh&ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; ph&aacute;t hiện gian lận m&agrave; x&aacute;c định t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; kết quả hoạt động thực sự của doanh nghiệp. Tr&aacute;ch nhiệm n&agrave;y được thể hiện r&otilde; trong c&aacute;c chuẩn mực kiểm to&aacute;n. Năm 1982 Uỷ ban thực h&agrave;nh kiểm to&aacute;n quốc tế ban h&agrave;nh chuẩn mực kiểm to&aacute;n IAG số 11 đầu ti&ecirc;n về tr&aacute;ch nhiệm của kiểm to&aacute;n vi&ecirc;n v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm đối với gian lận - sai s&oacute;t. Sau đ&oacute;, đến năm 1994, Uỷ ban thực h&agrave;nh kiểm to&aacute;n quốc tế đ&atilde; ban h&agrave;nh chuẩn mực kiểm to&aacute;n 200 về mục ti&ecirc;u, nguy&ecirc;n tắc chi phối cuộc kiểm to&aacute;n B&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; chuẩn mực 240 b&agrave;n về gian lận v&agrave; sai s&oacute;t. Đ&acirc;y l&agrave; hai chuẩn mực ch&iacute;nh b&agrave;n về tr&aacute;ch nhiệm của kiểm to&aacute;n vi&ecirc;n đối với gian lận v&agrave; sai s&oacute;t m&agrave; trong đ&oacute; trọng t&acirc;m l&agrave; chuẩn mực 240.</p> <p> V&agrave;o năm 2000, h&agrave;ng loạt vụ b&ecirc; bối t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; kế to&aacute;n nổ ra đưa đến sự sụp đổ c&aacute;c c&ocirc;ng ty h&agrave;ng đầu tr&ecirc;n thế giới v&agrave; g&acirc;y ảnh hưởng nghi&ecirc;m trọng đến lợi &iacute;ch của c&ocirc;ng ch&uacute;ng, trong đ&oacute; c&oacute; lỗi của c&aacute;c c&ocirc;ng ty kiểm to&aacute;n. Đến năm 2004, Ủy ban chuẩn mực kiểm to&aacute;n v&agrave; dịch vụ đảm bảo đ&atilde; hiệu đ&iacute;nh c&aacute;c chuẩn mực kiểm to&aacute;n theo hướng tăng cường tr&aacute;ch nhiệm kiểm to&aacute;n vi&ecirc;n li&ecirc;n quan đến ph&aacute;t hiện gian lận v&agrave; sai s&oacute;t.</p> <p align="right"> <strong><em>Th.S Mai Xu&acirc;n B&igrave;nh &ndash; Khoa QTKD&nbsp;</em></strong></p>