0236.3650403 (128)

LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ


<p> C&aacute;c l&yacute; thuyết về quản trị sản xuất v&agrave; dịch vụ đ&atilde; được nhiều nh&agrave; kinh tế đặt nền tảng v&agrave; được bổ sung kh&ocirc;ng ngừng từ năm 1776 bởi ADAM SMITH v&agrave; c&aacute;c nh&agrave; kinh tế kh&aacute;c.</p> <p> Trong suốt thời kỳ ph&aacute;t triển đ&oacute; c&oacute; những sự kiện đ&aacute;ng quan t&acirc;m như sau:</p> <p> - Năm 1800 Eli Whitney đề xuất đầu ti&ecirc;n về l&yacute; luận v&agrave; ti&ecirc;u chuẩn h&oacute;a sản xuất v&agrave; kiểm so&aacute;t chất lượng.</p> <p> - Năm 1881 Frederick W.Taylor được xem l&agrave; người khai sinh ra l&yacute; thuyết Quản trị lao động khoa học. Taylor đ&atilde; x&acirc;y dựng được những ti&ecirc;u chuẩn lựa chọn lao động, nghi&ecirc;n cứu việc hoạch định v&agrave; lập lịch tiến độ lao động, nghi&ecirc;n cứu c&aacute;c nguồn động lực th&uacute;c đẩy người lao động tăng năng suất lao động, nghi&ecirc;n cứu hợp l&yacute; h&oacute;a c&aacute;c thao t&aacute;c v&agrave; định mức lao động. Taylor v&agrave; những người đồng nghiệp của &ocirc;ng l&agrave; những người đầu ti&ecirc;n t&igrave;m kiếm c&oacute; hệ thống những phương ph&aacute;p tốt nhất để sản xuất.</p> <p> Một trong những đ&oacute;ng g&oacute;p kh&aacute;c nữa của Taylor l&agrave; việc ph&acirc;n biệt để chuy&ecirc;n m&ocirc;n h&oacute;a người lao động v&agrave; người quản l&yacute;, chuy&ecirc;n m&ocirc;n h&oacute;a c&ocirc;ng nh&acirc;n ch&iacute;nh v&agrave; c&ocirc;ng nh&acirc;n phụ.</p> <p> - Năm 1913 Hernry Ford v&agrave; Charles Sorenso đ&atilde; kết hợp những l&yacute; thuyết về sự chuy&ecirc;n m&ocirc;n h&oacute;a lao động để thực hiện phương ph&aacute;p d&acirc;y chuyền trong hoạt động đ&oacute;ng g&oacute;i v&agrave; ph&acirc;n phối thịt theo đơn h&agrave;ng, từ đ&oacute; kh&aacute;i niệm d&acirc;y chuyền sản xuất đ&atilde; ra đời.</p> <p> - Năm 1924 l&yacute; thuyết về kiểm tra chất lượng sản phẩm đ&atilde; ra đời bởi Walter. L&yacute; thuyết n&agrave;y được đề ra dựa v&agrave;o sự kết hợp những kiến thức về to&aacute;n thống k&ecirc; nhằm đ&aacute;p ứng nhu cầu về kiểm so&aacute;t chất lượng v&agrave; n&oacute; đ&atilde; cung cấp những nền tảng cho việc chọn mẫu thống k&ecirc; v&agrave; kiểm so&aacute;t chất lượng.</p> <p> - Năm 1938 người ta bắt đầu ứng dụng Compute v&agrave; quản trị sản xuất v&agrave; điều h&agrave;nh.</p> <p> - Năm 1957 người ta bắt đầu ứng dụng sơ đồ Pert (Program Evaluation and review technique) v&agrave; CPM (Critical path method) v&agrave;o sản xuất v&agrave; đ&atilde; mang lại nhiều lợi &iacute;ch lớn lao về tiền cũng như thời gian.</p> <p> - Năm 1970 người ta bắt đầu hoạch định nhu cầu vật tư bằng m&aacute;y t&iacute;nh (MRP)</p> <p> - Năm 1975 hệ thống thiết kế bằng Computer đ&atilde; được thực hiện (CAD)</p> <p> - Năm 1980 bắt đầu ứng dụng hệ thống sản xuất tự động (MAP)</p> <p> - Năm 1985 hệ thống sản xuất li&ecirc;n hợp bằng Computer đ&atilde; được thực hiện.</p> <p> Hiện nay việc điều h&agrave;nh hệ thống sản xuất ở c&aacute;c nước ti&ecirc;n tiến đều sử dụng bằng hệ thống m&aacute;y t&iacute;nh.</p> <p> &nbsp;Do đ&oacute; ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng thể dừng lại ở tr&igrave;nh độ quản trị sản xuất như ch&uacute;ng ta hiện nay. M&ocirc;n quản trị sản xuất sẽ gi&uacute;p c&aacute;c quản trị gia tiếp cận với những phương ph&aacute;p quản trị mới ti&ecirc;n tiến.</p> <p align="right"> <strong><em>Giảng vi&ecirc;n: Mai Thị Hồng Nhung</em></strong></p>