0236.3650403 (128)

LÝ THUYẾT VỀ QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU


<p> Đỗ Văn T&iacute;nh &ndash; Khoa QTKD</p> <p> &nbsp;</p> <p> &nbsp;</p> <p> <strong>Thương hiệu</strong></p> <p> <strong>Kh&aacute;i niệm thương hiệu</strong>l&agrave; <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/Kh%C3%A1i_ni%E1%BB%87m" title="Khái niệm">kh&aacute;i niệm</a> trong <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/Ng%C6%B0%E1%BB%9Di_ti%C3%AAu_d%C3%B9ng" title="Người tiêu dùng">người ti&ecirc;u d&ugrave;ng</a> về <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/S%E1%BA%A3n_ph%E1%BA%A9m" title="Sản phẩm">sản phẩm</a> với <a href="http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=D%E1%BA%A5u_hi%E1%BB%87u&amp;action=edit&amp;redlink=1" title="Dấu hiệu (trang chưa được viết)">dấu hiệu</a> của <a href="http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Nh%C3%A0_s%E1%BA%A3n_xu%E1%BA%A5t&amp;action=edit&amp;redlink=1" title="Nhà sản xuất (trang chưa được viết)">nh&agrave; sản xuất</a> gắn l&ecirc;n mặt, l&ecirc;n <a href="http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Bao_b%C3%AC&amp;action=edit&amp;redlink=1" title="Bao bì (trang chưa được viết)">bao b&igrave;</a> <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/H%C3%A0ng_ho%C3%A1" title="Hàng hoá">h&agrave;ng ho&aacute;</a> nhằm <a href="http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Kh%E1%BA%B3ng_%C4%91%E1%BB%8Bnh&amp;action=edit&amp;redlink=1" title="Khẳng định (trang chưa được viết)">khẳng định</a> <a href="http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Ch%E1%BA%A5t_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&amp;action=edit&amp;redlink=1" title="Chất lượng (trang chưa được viết)">chất lượng</a> v&agrave; <a href="http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Xu%E1%BA%A5t_x%E1%BB%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" title="Xuất xứ (trang chưa được viết)">xuất xứ</a> sản phẩm. Thương hiệu thường gắn liền với <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/Quy%E1%BB%81n_s%E1%BB%9F_h%E1%BB%AFu" title="Quyền sở hữu">quyền sở hữu</a> của nh&agrave; sản xuất v&agrave; thường được uỷ quyền cho người <a href="http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A1i_di%E1%BB%87n_th%C6%B0%C6%A1ng_m%E1%BA%A1i&amp;action=edit&amp;redlink=1" title="Đại diện thương mại (trang chưa được viết)">đại diện thương mại</a> ch&iacute;nh thức.</p> <p> Thương hiệu - theo định nghĩa của <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/T%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c_s%E1%BB%9F_h%E1%BB%AFu_tr%C3%AD_tu%E1%BB%87_th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi" title="Tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới">Tổ chức sở hữu tr&iacute; tuệ thế giới</a> (WIPO): l&agrave; một dấu hiệu (<a href="http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=H%E1%BB%AFu_h%C3%ACnh&amp;action=edit&amp;redlink=1" title="Hữu hình (trang chưa được viết)">hữu h&igrave;nh</a> v&agrave; <a href="http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=V%C3%B4_h%C3%ACnh&amp;action=edit&amp;redlink=1" title="Vô hình (trang chưa được viết)">v&ocirc; h&igrave;nh</a>) đặc biệt để nhận biết một sản phẩm h&agrave;ng ho&aacute; hay một <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/D%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5" title="Dịch vụ">dịch vụ</a> n&agrave;o đ&oacute; được sản xuất hay được cung cấp bởi một c&aacute; nh&acirc;n hay một tổ chức.</p> <p> - Ph&acirc;n biệt thương hiệu với <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/Nh%C3%A3n_hi%E1%BB%87u" title="Nhãn hiệu">nh&atilde;n hiệu</a>: Một nh&agrave; sản xuất thường được đặc trưng bởi một thương hiệu, nhưng &ocirc;ng ta c&oacute; thể c&oacute; nhiều nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng h&oacute;a kh&aacute;c nhau. V&iacute; dụ, <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/Toyota" title="Toyota">Toyota</a> l&agrave; một thương hiệu, nhưng đi k&egrave;m theo c&oacute; rất nhiều nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng h&oacute;a: Innova, Camry...</p> <p> - C&aacute;ch nhận biết: TH c&oacute; thể l&agrave; từ hoặc nh&oacute;m từ, chữ c&aacute;i, số, h&igrave;nh trang tr&iacute;, t&ecirc;n gọi, h&igrave;nh dạng hoặc c&aacute;c biểu hiện kh&aacute;c của sản phẩm hay bao g&oacute;i của ch&uacute;ng hoặc sự kết hợp c&aacute;c m&agrave;u sắc. TH (được k&iacute; hiệu bằng <sup>TM</sup>, hoặc&nbsp; bằng <sup>&reg;</sup>) được coi l&agrave; t&agrave;i sản của người sở hữu v&agrave; được ph&aacute;p luật bảo vệ khỏi việc sử dụng bất hợp ph&aacute;p của những người kh&aacute;c.</p> <p> <strong>*C&aacute;c yếu tố cấu th&agrave;nh thương hiệu</strong></p> <p> <strong>- Phần đọc được: </strong>Bao gồm những yếu tố c&oacute; thể đọc được, t&aacute;c động v&agrave;o th&iacute;nh gi&aacute;c của người nghe như t&ecirc;n c&ocirc;ng ty, doanh nghiệp (v&iacute; dụ như: Gateway, PGrand, 3M...), t&ecirc;n sản phẩm (555, Coca Cola...), c&acirc;u khẩu hiệu [Slogan]<a href="http://www.abviet.com/" title="http://www.abviet.com">http://www.abviet.com</a> đặc trưng (T&ocirc;i y&ecirc;u Việt Nam), đoạn nhạc, h&aacute;t v&agrave; c&aacute;c yếu tố ph&aacute;t &acirc;m kh&aacute;c.</p> <p> <strong>- Phần kh&ocirc;ng đọc được: </strong>Bao gồm những yếu tố kh&ocirc;ng đọc được m&agrave; chỉ c&oacute; thể cảm nhận được bằng thị gi&aacute;c như h&igrave;nh vẽ, biểu tượng (h&igrave;nh b&ocirc;ng sen của Vietnam Airlines), m&agrave;u sắc (m&agrave;u xanh của <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/Nokia" title="Nokia">Nokia</a>, đỏ của <a href="http://vi.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola" title="Coca-Cola">Coca-Cola</a>, hay kiểu d&aacute;ng thiết kế, bao b&igrave; (kiểu chai bia Henniken) v&agrave; c&aacute;c yếu tố nhận biết (bằng mắt) kh&aacute;c.</p> <p> <strong>*Sự trung th&agrave;nh của kh&aacute;ch h&agrave;ng đối với thương hiệu</strong></p> <p> Sự trung th&agrave;nh của kh&aacute;ch h&agrave;ng đối với thương hiệu ch&iacute;nh l&agrave; sự quay trở lại của kh&aacute;ch h&agrave;ng với c&ocirc;ng ty.Những kh&aacute;ch h&agrave;ng trung th&agrave;nh l&agrave; những vị kh&aacute;ch sẽ lu&ocirc;n b&ecirc;n c&ocirc;ng ty kể cả trong l&uacute;c kh&oacute; khăn.Theo số liệu thống k&ecirc; th&igrave; 80% lợi nhuận của c&aacute;c c&ocirc;ng ty đến từ 20% kh&aacute;ch h&agrave;ng trung th&agrave;nh của c&ocirc;ng ty.Do vậy việc chăm s&oacute;c những kh&aacute;ch h&agrave;ng trung th&agrave;nh qua c&aacute;c chiến lược marketing trực tiếp. Dịch vụ chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng (CRM) lu&ocirc;n được c&aacute;c c&ocirc;ng ty quan t&acirc;m, đặc biệt c&aacute;c c&ocirc;ng ty trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ.</p> <p> <strong>C&aacute;c loại thương hiệu</strong></p> <p> <strong>Thương hiệu doanh nghiệp</strong>(c&ograve;n c&oacute; s&aacute;ch đề cập l&agrave; thương hiệu gia đ&igrave;nh): L&agrave; thương hiệu d&ugrave;ng chung cho tất cả c&aacute;c h&agrave;ng ho&aacute; dịch vụ của một doanh nghiệp (DN). Mọi h&agrave;ng h&oacute;a thuộc c&aacute;c chủng loại kh&aacute;c nhau của DN đều mang thương hiệu như nhau. V&iacute; dụ Vinamilk (g&aacute;n cho c&aacute;c sản phẩm kh&aacute;c nhau của Vinamilk). Honda (g&aacute;n cho c&aacute;c sản phẩm h&agrave;ng h&oacute;a kh&aacute;c nhau của C&ocirc;ng ty Honda &ndash; Bao gồm xe m&aacute;y, &ocirc; t&ocirc;, m&aacute;y thủy, cưa m&aacute;y&hellip;). Đặc điểm của thương hiệu DN hay gia đ&igrave;nh l&agrave; kh&aacute;i qu&aacute;t rất cao v&agrave; phải c&oacute; t&iacute;nh đại diện cho c&aacute;c chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a của DN. Một khi t&iacute;nh đại điện v&agrave; kh&aacute;i qu&aacute;t bị vi phạm hay mất đi, người ta sẽ phải nghĩ đến việc tạo ra những thương hiệu c&aacute; biệt cho từng chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a, dịch vụ để ch&uacute;ng kh&ocirc;ng ảnh hưởng đến thương hiệu DN. Xu hướng chung của rất nhiều DN l&agrave; thương hiệu DN được x&acirc;y dựng tr&ecirc;n cơ sở t&ecirc;n giao dịch của DN hoặc từ phần ph&acirc;n biệt trong t&ecirc;n thương mại của DN; hoặc t&ecirc;n người s&aacute;ng lập DN (Honda, Ford&hellip;).</p> <p> <strong>Thương hiệu sản phẩm</strong>(c&ograve;n c&oacute; s&aacute;ch gọi l&agrave; thương hiệu tập thể): L&agrave; thương hiệu của 1 nh&oacute;m hay 1 số chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a n&agrave;o đ&oacute;, c&oacute; thể do một DN sản xuất hoặc do c&aacute;c DN kh&aacute;c nhau sản xuất v&agrave; kinh doanh. Thương hiệu sản phẩm thường l&agrave; do c&aacute;c DN trong c&ugrave;ng một khu vực địa l&yacute;, gắn b&oacute; chặt chẽ với chỉ dẫn địa l&yacute; v&agrave; t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng h&oacute;a sản xuất dưới c&ugrave;ng một thương hiệu. V&iacute; dụ rượu mạnh Cognac của Ph&aacute;p do c&aacute;c C&ocirc;ng tykh&aacute;c nhau trong c&ugrave;ng một hiệp hội Cognac sản xuất như Henessy, XO, Napoleon&hellip; Hay Việt Nam đ&atilde; c&ocirc;ng nhận chỉ dẫn địa l&yacute;/t&ecirc;n gọi xuất xứ của nước mắm Ph&uacute; Quốc th&igrave; kh&ocirc;ng c&oacute; nghĩa chỉ một DN ở Ph&uacute; Quốc sản xuất m&agrave; c&oacute; thể do c&aacute;c doanh nghiệp kh&aacute;c nhau ở Ph&uacute; Quốc sản xuất nhưng phải tu&acirc;n thủ c&aacute;c điều kiện của chỉ dẫn địa l&yacute;/t&ecirc;n gọi xuất xứ v&agrave; phải c&ugrave;ng trong Hiệp hội ng&agrave;nh h&agrave;ng &ldquo;Nước mắm Ph&uacute; Quốc&rdquo; th&igrave; c&aacute;c sản phẩm đều được mang thương hiệu &ldquo;Nước mắm Ph&uacute; Quốc&rdquo; v&agrave; sẽ c&oacute; t&ecirc;n cơ sở sản xuất ở ph&iacute;a dưới l&agrave; t&ecirc;n DN.</p> <p> Cũng giống như thuật ngữ thương hiệu, việc ph&acirc;n loại thương hiệu cũng kh&ocirc;ng giống nhau theo những quan điểm kh&aacute;c nhau. Người ta c&oacute; thể chia thương hiệu th&agrave;nh: Thương hiệu h&agrave;ng h&oacute;a, thương hiệu sản phẩm, thương hiệu doanh nghiệp&hellip;; hoặc chia ra th&agrave;nh thương hiệu h&agrave;ng h&oacute;a, thương hiệu dịch vụ, thương hiệu nh&oacute;m, thương hiệu tập thể, thương hiệu điện tử (thương hiệu tr&ecirc;n mạng, t&ecirc;n miền), hoặc chia th&agrave;nh thương hiệu ch&iacute;nh, thương hiệu phụ, thương hiệu bổ sung &hellip; Mỗi loại thương hiệu kh&aacute;c nhau sẽ c&oacute; những đặc t&iacute;nh kh&aacute;c nhau v&agrave; đặc trưng cho một tập h&agrave;ng h&oacute;a nhất định. Ch&iacute;nh v&igrave; thế m&agrave; chiến lược x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển cho từng loại thương hiệu cũng kh&ocirc;ng hẳn l&agrave; giống nhau.</p> <p> <strong>Thương hiệu c&aacute; biệt (c&ograve;n được gọi l&agrave; thương hiệu c&aacute; thể hoặc thương hiệu ri&ecirc;ng)</strong>: L&agrave; thương hiệu của từng chủng loại, hoặc từng t&ecirc;n h&agrave;ng h&oacute;a, dịch vụ cụ thể. Với thương hiệu c&aacute; biệt, mỗi loại h&agrave;ng h&oacute;a lại mang một thương hiệu ri&ecirc;ng v&agrave; như thế một doanh nghiệp sản xuất v&agrave; kinh doanh nhiều loại h&agrave;ng h&oacute;a kh&aacute;c nhau c&oacute; thể c&oacute; nhiều thương hiệu kh&aacute;c nhau, v&iacute; dụ: MICA, &Ocirc;ng Thọ, Hồng Ngọc, Redialac &hellip; L&agrave; những thương hiệu c&aacute; biệt của c&ocirc;ng ty sữa Việt Nam (Vinamilk); Future, Dream II, Super Dream, Wave &alpha;, @ l&agrave; những thương hiệu c&aacute; biệt của c&ocirc;ng ty Honda, Mobi4U, Mobichat l&agrave; những thương hiệu c&aacute; biệt của Mobifone. Nhiều người cho rằng đ&acirc;y l&agrave; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng h&oacute;a. Đặc điểm của loại thương hiệu n&agrave;y l&agrave; thường mang những th&ocirc;ng điệp về những h&agrave;ng h&oacute;a cụ thể (như t&iacute;nh năng nổi trội, t&iacute;nh ưu việt, những tiện &iacute;ch đ&iacute;ch thực &hellip;) v&agrave; được thể hiện tr&ecirc;n bao b&igrave; hoặc ch&iacute;nh l&agrave; sự c&aacute; biệt của bao b&igrave; h&agrave;ng h&oacute;a. Loại thương hiệu n&agrave;y cũng c&oacute; c&aacute; t&iacute;nh ri&ecirc;ng biệt. lu&ocirc;n tạo cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng một cơ hội lựa chọn cao ngay cả trong trường hợp đ&oacute; l&agrave; những thương hiệu thuộc sở hữu của c&ugrave;ng một c&ocirc;ng ty (v&iacute; dụ, dầu gội Sunsilkm, Clear, Dove, Lifebouy &hellip; đều của Unilever nhưng đ&atilde; tạo ra cơ hội lựa chọn rất cao cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhờ những thuộc t&iacute;nh kh&aacute;c biệt được định vị ri&ecirc;ng cho từng tập kh&aacute;ch h&agrave;ng )</p> <p> Thương hiệu c&aacute; biệt lu&ocirc;n gắn liền với từng loại h&agrave;ng h&oacute;a, dịch vụ cụ thể v&agrave; c&oacute; thể tồn tại một c&aacute;ch độc lập tr&ecirc;n h&agrave;ng h&oacute;a, cũng c&oacute; thể được gắn liền với c&aacute;c loại thương hiệu kh&aacute;c (như thương hiệu gia đ&igrave;nh, hoặc thương hiệu tập thể, hoặc thương hiệu quốc gia). Người ta c&oacute; thể n&oacute;i Honda Future, Yamaha, Sirius, Redialac của Vinamilk, nhưng cũng c&oacute; thể chỉ biết Dove, Sunsilk, Clear m&agrave; kh&ocirc;ng cần biết l&agrave; của Unilever. Trong thực tế, kh&ocirc;ng phải doanh nghiệp n&agrave;o cũng tạo ra thương hiệu c&aacute; biệt cho h&agrave;ng h&oacute;a.</p> <p> <strong>Thưong hiệu gia đ&igrave;nh</strong>: L&agrave; thưong hiệu chung cho tất cả c&aacute;c h&agrave;ng h&oacute;a, dịch vụ của một doanh nghiệp. Mọi h&agrave;ng h&oacute;a thuộc c&aacute;c chủng loại kh&aacute;c nhau của doanh nghiệp đều mang thương hiệu như nhau. V&iacute; dụ: Vinamilk ( g&aacute;n cho tất cả c&aacute;c sản phẩm của Vinamilk), Honda (g&aacute;n cho tất cả h&agrave;ng h&oacute;a của c&ocirc;ng ty Honda - từ xe m&aacute;y, &ocirc; t&ocirc;, m&aacute;y thủy, c&aacute;c loại cưa, động cơ..). Yamaha, Panasonic, LG, Samsung, Biti&rsquo;s, Trung Nguy&ecirc;n&hellip; l&agrave; những thương hiệu gia đ&igrave;nh. Đặc điểm của thương hiệu gia đ&igrave;nh l&agrave; t&iacute;nh kh&aacute;i qu&aacute;t rất cao v&agrave; phải c&oacute; t&iacute;nh đại diện cho tất cả c&aacute;c chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a của doanh nghiệp. Một khi t&iacute;nh kh&aacute;i qu&aacute;t v&agrave; đại diện bị vi phạm hay mất đi, người ta sẽ phải nghĩ đến việc tạo ra những thương hiệu c&aacute; biệt cho từng chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a, dịch vụ cụ thể để ch&uacute;ng kh&ocirc;ng ảnh hưởng&nbsp; đến thương hiệu gia đ&igrave;nh. Chẳng hạn Biti&rsquo;s l&agrave; thưong hiệu gia đ&igrave;nh v&agrave; đ&atilde; tạo ra cho một tập kh&aacute;ch h&agrave;ng một h&igrave;nh ảnh về những chủng loại gi&agrave;y d&eacute;p kh&aacute;c nhau, những khi doanh nghiệp n&agrave;y c&oacute; &yacute; đồ kinh doanh những sản phẩm thuộc nh&oacute;m h&agrave;ng kh&aacute;c ( v&iacute; dụ đồ ăn nhanh hoặc thực phẩm chế biến sẵn&hellip;) th&igrave; việc sử dụng thưong hiệu gia đ&igrave;nh c&oacute; thể sẽ l&agrave; bất lợi. L&uacute;c đ&oacute; người ta thư&ograve;ng nghĩ đến thương hiệu c&aacute; biệt. Thương hiệu gia đ&igrave;nh c&oacute; thể xuất hiện độc lập tr&ecirc;n h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; c&oacute; thể xuất hiện độc lập tr&ecirc;n h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; c&oacute; thể đi k&egrave;m c&ugrave;ng thương hiệu c&aacute; biệt hay thương hiệu quốc gia. Xu hướng chung ở rất nhiều doanh nghiệp l&agrave; thương hiệu gia đ&igrave;nh đựơc x&acirc;y dựng tr&ecirc;n cơ sở t&ecirc;n giao dịch của doanh nghiệp ( Biti&rsquo;s, Vinalimex, Vinaconex&hellip;) hoặc từ phần ph&acirc;n biệt trong t&ecirc;n thương mại của doanh nghiệp (Đồng T&acirc;m, Hải H&agrave;, Hữu Nghị&hellip;) hoặc t&ecirc;n người s&aacute;ng lập doanh nghiệp (Honda. Ford&hellip;) V&igrave; thế, trong nhiều trường hợp, thương hiệu gia đ&igrave;nh được gọi l&agrave; thương hiệu doanh nghiệp.</p> <p> <strong>Thương hiệu tập thể (c&ograve;n được gọi l&agrave; thương hiệu nh&oacute;m)</strong>: L&agrave; những thương hiệu của một nh&oacute;m hay một số chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a n&agrave;o đ&oacute;, c&oacute; thể do một cơ sở sản xuất hoặc do c&aacute;c cơ sở kh&aacute;c nhau sản xuất v&agrave; kinh doanh (thường l&agrave; trong c&ugrave;ng một khu vực địa l&yacute;, gắn với c&aacute;c yếu tố xuất xứ, địa l&yacute; nhất định), v&iacute; dụ: nh&atilde;n lồng Hưng Y&ecirc;n, vải thiều Thanh H&agrave;, vang Bordaux, nước mắm Ph&uacute; Quốc&hellip; Thương hiệu tập thể cũng c&oacute; thể l&agrave; thương hiệu chung cho h&agrave;ng h&oacute;a của doanh nghiệp kh&aacute;c nhau trong c&ugrave;ng một Hiệp Hội ng&agrave;nh h&agrave;ng. Chẳng hạn, Vinacafe l&agrave; thương hiệu của nh&oacute;m cho c&aacute;c sản phẩm c&agrave; ph&ecirc; của Tổng c&ocirc;ng ty c&agrave; ph&ecirc; Việt Nam. Sản phẩm c&agrave; ph&ecirc; của doanh nghiệp th&agrave;nh vi&ecirc;n đều mang chung thương hiệu Vinacafe. Với một c&ocirc;ng ty cũng c&oacute; thể h&igrave;nh th&agrave;nh thương hiệu nh&oacute;m l&agrave; Panasonic (trứơc đ&acirc;y d&ugrave;ng để g&aacute;n chủ yếu cho c&aacute;c chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a xuất khẩu) v&agrave; National (d&ugrave;ng cho c&aacute;c chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a ti&ecirc;u d&ugrave;ng nội địa &ndash; tuy nhi&ecirc;n, hiện nay th&igrave; kh&ocirc;ng phải như vậy). Từ cuối năm 2003, Tập đo&agrave;n Matsu*bleep*a đ&atilde; kh&ocirc;ng c&ograve;n sử dụng thương hiệu National nữa m&agrave; chỉ sử dụng thương hiệu Panasonic. Thương hiệu c&oacute; đăc điểm kh&aacute; giống thương hiệu gia đ&igrave;nh v&igrave; c&oacute; t&iacute;nh kh&aacute;i qu&aacute;t v&agrave; t&iacute;nh đại diện cao, nhưng điểm kh&aacute;c biệt rất cơ bản l&agrave; thương hiệu tập thể thường được gắn liền với c&aacute;c chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a của nhiều doanh nghiệp kh&aacute;c nhau trong một li&ecirc;n kết kinh tế, kỹ thuật n&agrave;o đ&oacute; (c&ugrave;ng hiệp hội, c&ugrave;ng khu vực địa l&yacute;&hellip;) v&agrave; t&iacute;nh đại diện được ph&aacute;t triển chủ yếu theo chiều s&acirc;u hơn l&agrave; theo chiều rộng của phổ h&agrave;ng h&oacute;a.</p> <p> Sử dụng thương hiệu tập thể l&agrave; một vấn đề phức tạp v&agrave; c&oacute; điều kiện (kh&ocirc;ng phải doanh nghiệp n&agrave;o cũng c&oacute; được tại Trung Quốc hoặc được sản xuất tại H&agrave; Nội kh&ocirc;ng được mang thương hiệu Ph&uacute; Quốc; một loại vang được sản xuất tại Việt Nam với nho trồng tại Kh&aacute;nh H&ograve;a kh&ocirc;ng thể mang thương hiệu Bordaux). Khi sử dụng thương hiệu tập thể sẽ vấp phải một vấn đề l&agrave; mọi th&agrave;nh vi&ecirc;n đều c&oacute; thể sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ v&agrave; chỉ dẫn địa l&yacute; để cầu th&agrave;nh thương hiệu cho h&agrave;ng h&oacute;a của m&igrave;nh, kh&ocirc;ng ai c&oacute;&nbsp; quyền độc chiếm về t&ecirc;n gọi xuất xứ hoặc chỉ dẫn địa l&yacute;. V&agrave; v&igrave; thể để đựơc bảo hộ, trong c&aacute;c yếu tố thương hiệu, ngo&agrave;i t&ecirc;n gọi xuất xứ hoặc chỉ dẫn địa l&yacute; hoặc thương hiệu chung của Hiệp Hội c&ograve;n cần c&oacute; những dấu hiệu ri&ecirc;ng của từng doanh nghiệp th&agrave;nh vi&ecirc;n. V&iacute; dụ, nước mắm Ph&uacute; Quốc Knorr; b&aacute;nh đậu xanh Rồng V&agrave;ng B&aacute; Tiến&hellip; Phần ri&ecirc;ng biệt trong c&aacute;c thương hiệu n&agrave;y l&agrave; Knorr, B&aacute; Tiến. Tại Việt Nam, loại thương hiệu nh&oacute;m c&ograve;n &iacute;t được sử dụng.</p> <p> <strong>Thương hiệu quốc gia</strong><strong>:</strong>L&agrave; thương hiệu g&aacute;n chung cho c&aacute;c sản phẩm, h&agrave;ng h&oacute;a của một quốc gia n&agrave;o đ&oacute; (n&oacute; thường gắn với những ti&ecirc;u ch&iacute; nhất định, t&ugrave;y thuộc v&agrave;o từng quốc gia, từng giai đoạn). V&iacute; dụ Thai&rsquo;s Brand l&agrave; thương hiệu quốc gia của Th&aacute;i Lan, Vietnam Value Inside l&agrave; dự kiến thương hiệu quốc gia của Việt Nam.</p> <p> Đặc điểm của thương hiệu quốc gia l&agrave; thường c&oacute; t&iacute;nh kh&aacute;i qu&aacute;t v&agrave; trừu tượng rất cao v&agrave; kh&ocirc;ng bao giờ đứng độc lập, lu&ocirc;n phải gắn liền với c&aacute;c thương hiệu c&aacute; biệt hay thương hiệu nh&oacute;m, thương hiệu gia đ&igrave;nh. Nhiều người vẫn cho rằng thương hiệu quốc gia l&agrave; một loại dấu hiệu chứng nhận. Thực tế th&igrave; thương hiệu quốc gia lu&ocirc;n được định h&igrave;nh như l&agrave; một chỉ dẫn địa l&yacute; đa dạng dựa tr&ecirc;n uy t&iacute;n của nhiều chủng loại h&agrave;ng h&oacute;a với những thương hiệu ri&ecirc;ng kh&aacute;c nhau theo những định vị kh&aacute;c nhau.</p> <p> Trong xu thế to&agrave;n cầu h&oacute;a ng&agrave;y c&agrave;ng s&acirc;u rộng, rất nhiều nứơc tr&ecirc;n thế giới đang tiến h&agrave;nh những chương tr&igrave;nh x&acirc;y dựng thương hiệu quốc gia với những th&aacute;ch thức v&agrave; bước đi kh&aacute;c nhau. Thương hiệu quốc gia của H&agrave; Lan l&agrave; d&ograve;ng chữ &ldquo;Made in Holand&rdquo; chạy th&agrave;nh v&ograve;ng cung b&ecirc;n tr&ecirc;n h&igrave;nh vẽ một chiếc cối xay gi&oacute;. Thương hiệu quốc gia của Newzealand l&agrave; d&ograve;ng chữ &ldquo;Newzealand&rdquo; b&ecirc;n dưới h&igrave;nh một chiếc l&agrave; dương xỉ (trước đ&acirc;y l&agrave; h&igrave;nh ảnh một con chim Kiwi). Thương hiệu quốc gia của Australia l&agrave; h&igrave;nh con Kanguru lồng trong v&ograve;ng tr&ograve;n m&agrave;u đỏ (tương trưng cho mặt trời), b&ecirc;n dưới l&agrave; d&ograve;ng chữ Austrlia.</p> <p> Trong thực tế với một h&agrave;ng h&oacute;a cụ thể, c&oacute; thể tồn tại chỉ duy nhất một thương hiệu, những cũng c&oacute; thể tồn tại đồng thời nhiều loại thương hiệu (vừa c&oacute; thương hiệu c&aacute; biệt, vừa c&oacute; thương hiệu gia đ&igrave;nh, như Honda Super Dream; Yamaha Sirius; hoặc vừa c&oacute; thương hiệu nh&oacute;m vừa c&oacute; thương hiệu quốc gia như: Gạo N&agrave;ng Hương Thai&rsquo;s). Sử dụng duy nhất một thương hiệu hay sử dụng đồng thời nhiều thương hiệu cho h&agrave;ng h&oacute;a, dịch vụ l&agrave; một chiến lược trong quản trị, đ&oacute; kh&ocirc;ng ph&agrave;i l&agrave; sự t&ugrave;y hứng.</p> <p> <strong>Chức năng của thương hiệu</strong></p> <p> <strong>Nhằm ph&acirc;n đoạn thị trường:</strong>&nbsp; Thương hiệu đ&oacute;ng một vai tr&ograve; t&iacute;ch cực trong chiến lược ph&acirc;n đoạn thị trường, đ&acirc;y l&agrave; c&ocirc;ng việc đầu ti&ecirc;n của qu&aacute; tr&igrave;nh x&acirc;y dựng thương hiệu v&igrave; n&oacute; cho biết thương hiệu muốn gửi gắm th&ocirc;ng điệp g&igrave; qua sản phẩm v&agrave; dịch vụ. C&aacute;c c&ocirc;ng ty đưa ra một tổ hợp những thuộc t&iacute;nh l&yacute; tưởng về c&aacute;c thế mạnh, lợi &iacute;ch v&agrave; đặc trưng của sản phẩm hoặc dịch vụ sao cho ch&uacute;ng ph&ugrave; hợp với nhu cầu của từng nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng cụ thể, do đ&oacute; c&ocirc;ng ty sẽ phải tạo ra những dấu hiệu v&agrave; sự kh&aacute;c biệt nhất định tr&ecirc;n sản phẩm của m&igrave;nh để thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của những kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng.</p> <p> <strong>Tạo n&ecirc;n sự kh&aacute;c biệt trong suốt qu&aacute; tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của sản phẩm:</strong>C&aacute;c thương hiệu được biết đến khi sản phẩm được sản xuất v&agrave; đưa ra thị trường. Thương hiệu đ&oacute;ng vai tr&ograve; như một tấm l&aacute; chắn, bảo hộ cho sự đổi mới dưới dạng bảo hộ sở hữu tr&iacute; tuệ, biểu hiện cho sự năng động, s&aacute;ng tạo, kh&ocirc;ng ngừng đổi mới.</p> <p> <strong>Đưa sản phẩm khắc s&acirc;u v&agrave;o t&acirc;m tr&iacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng:</strong>&nbsp;Việc nhận biết một thương hiệu ảnh hưởng đến nhận thức về những sản phẩm trong tương lai.</p> <p> <strong>Tạo n&ecirc;n định hướng v&agrave; &yacute; nghĩa cho sản phẩm:</strong>Thương hiệu chứa đựng trong n&oacute; những th&ocirc;ng tin về sản phẩm. Một thương hiệu lớn phải truyền tải được nội dung, phương hướng chiến lược, những cam kết v&agrave; tạo được danh tiếng tr&ecirc;n mọi thị trường.</p> <p> <strong>L&agrave; một cam kết giữa nh&agrave; sản xuất với kh&aacute;ch h&agrave;ng</strong>: Những chương tr&igrave;nh quảng b&aacute; thương hiệu thực sự được xem như một cam kết trước kh&aacute;ch h&agrave;ng. Nếu c&ocirc;ng ty thực hiện đ&uacute;ng như những g&igrave; đ&atilde; cam kết v&agrave; đem đến cho kh&aacute;ch h&agrave;ng sự th&otilde;a m&atilde;n khi ti&ecirc;u d&ugrave;ng sản phẩm th&igrave; chắc chắn thương hiệu sẽ nhận được những cảm nhận tốt đẹp v&agrave; sự trung th&agrave;nh từ ph&iacute;a kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p> <p> <strong>Mang gi&aacute; trị hiện tại v&agrave; tiềm năng:</strong>Gi&aacute; trị đ&oacute; được thể hiện r&otilde; nhất khi sang nhượng thương hiệu. Thương hiệu được coi l&agrave; t&agrave;i sản v&ocirc; h&igrave;nh v&agrave; rất c&oacute; gi&aacute; trị của doanh nghiệp. Gi&aacute; trị của thương hiệu rất kh&oacute; định đoạt, nhưng nhờ những lợi thế m&agrave; thương hiệu mang lại, h&agrave;ng h&oacute;a, dịch vụ sẽ b&aacute;n được nhiều hơn, thậm ch&iacute; với gi&aacute; cao hơn, dễ th&acirc;m nhập v&agrave;o thị trường hơn. Thương hiệu kh&ocirc;ng tự nhi&ecirc;n m&agrave; c&oacute;, n&oacute; được tạo ra với nhiều khoản đầu tư v&agrave; chi ph&iacute; kh&aacute;c nhau, những chi ph&iacute; đ&oacute; tạo n&ecirc;n gi&aacute; trị của thương hiệu. Lợi nhuận v&agrave; tiềm năng m&agrave; doanh nghiệp c&oacute; được nhờ sự nổi tiếng của thương hiệu sẽ quy định gi&aacute; trị t&agrave;i ch&iacute;nh của thương hiệu. H&agrave;ng năm, tạp ch&iacute; Business week đưa ra bảng xếp loại của khoảng 100 thương hiệu đứng đầu tr&ecirc;n thế giới với gi&aacute; trị ước t&iacute;nh của ch&uacute;ng. V&iacute; dụ năm 2002: Coca-cola: 69,6 tỉ USD; Microsoft: 64 tỉ; IBM: 51 tỉ; GE: 41tỉ; Intel: 30,8 tỉ; Nokia: 29,9 tỉ; Disney: 29,2 tỉ; Mc. Donald: 26,3 tỉ; Mercedes: 21 tỉ.<em>.. </em>Tại Việt Nam, thương hiệu P/S được C&ocirc;ng ty Elida mua lại với gi&aacute; 5 triệu USD (trong khi phần gi&aacute; trị t&agrave;i sản hữu h&igrave;nh chỉ khoảng tr&ecirc;n 1 triệu USD).</p> <p> <strong>Vai tr&ograve; của thương hiệu</strong></p> <p> <em>Thứ nhất</em>, x&acirc;y dựng một thương hiệu mạnh mang đến cho doanh nghiệp lợi thế rất to lớn, kh&ocirc;ng chỉ v&igrave; n&oacute; tạo ra h&igrave;nh ảnh của sản phẩm v&agrave; doanh nghiệp m&agrave; c&ograve;n c&oacute; &yacute; nghĩa quan trọng trong việc tạo uy t&iacute;n cho sản phẩm, th&uacute;c đẩy việc ti&ecirc;u thụ h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; l&agrave; vũ kh&iacute; sắc b&eacute;n trong cạnh tranh.</p> <p> <em>Thứ hai</em>, với một thương hiệu mạnh, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng sẽ c&oacute; niềm tin với sản phẩm của doanh nghiệp, sẽ y&ecirc;n t&acirc;m v&agrave; tự h&agrave;o khi sử dụng sản phẩm, trung th&agrave;nh với sản phẩm v&agrave; v&igrave; vậy t&iacute;nh ổn định về lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện tại l&agrave; rất cao. Hơn nữa, thương hiệu mạnh cũng c&oacute; sức h&uacute;t rất lớn với thị trường mới, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc mở rộng thị trường v&agrave; thu h&uacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng, thậm ch&iacute; c&ograve;n thu h&uacute;t cả kh&aacute;ch h&agrave;ng của c&aacute;c doanh nghiệp l&agrave; đối thủ cạnh tranh. Điều n&agrave;y đặc biệt c&oacute; lợi cho c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa, thương hiệu gi&uacute;p c&aacute;c doanh nghiệp n&agrave;y giải được b&agrave;i to&aacute;n h&oacute;c b&uacute;a về th&acirc;m nhập, chiếm lĩnh v&agrave; mở rộng thị trường.</p> <p> <em>Thứ ba</em>, với một thương hiệu mạnh, doanh nghiệp sẽ c&oacute; được thế đứng vững chắc trong c&aacute;c cuộc cạnh tranh khốc liệt của thị trường về gi&aacute;, ph&acirc;n phối sản phẩm, thu h&uacute;t vốn đầu tư, thu h&uacute;t nh&acirc;n t&agrave;i... Một trong những kh&oacute; khăn hiện nay của c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa l&agrave; vốn th&igrave; thương hiệu ch&iacute;nh l&agrave; một cứu c&aacute;nh của họ trong việc thu h&uacute;t đầu tư từ b&ecirc;n ngo&agrave;i. Điều n&agrave;y cũng dễ hiểu, bởi lẽ rất &iacute;t nh&agrave; đầu tư d&aacute;m liều lĩnh v&agrave; mạo hiểm với đồng vốn của m&igrave;nh khi quyết định đầu tư v&agrave;o một doanh nghiệp chưa c&oacute; thương hiệu. V&igrave; r&otilde; r&agrave;ng l&agrave; việc đầu tư v&agrave;o một doanh nghiệp chưa c&oacute; t&ecirc;n tuổi, chỗ đứng tr&ecirc;n thị trường sẽ c&oacute; x&aacute;c suất rủi ro rất cao. Ngo&agrave;i ra, nh&atilde;n hiệu thương mại của doanh nghiệp khi đ&atilde; thực hiện đăng k&yacute; sẽ được đặt dưới sự bảo hộ của ph&aacute;p luật chống lại những tranh chấp thương mại do c&aacute;c đối thủ cạnh tranh l&agrave;m h&agrave;ng &ldquo;nh&aacute;i&rdquo;, h&agrave;ng giả.</p> <p> <em>Thứ tư</em>, trước nhu cầu đời sống v&agrave; mức thu nhập ng&agrave;y c&agrave;ng cao, nhận thức về thương hiệu của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng Việt Nam đ&atilde; cao hơn nhiều so với trước đ&acirc;y. Thương hiệu ch&iacute;nh l&agrave; yếu tố chủ yếu quyết định khi họ lựa chọn mua sắm, bởi thương hiệu tạo cho họ sự an t&acirc;m về th&ocirc;ng tin xuất xứ, tin tưởng v&agrave;o chất lượng sản phẩm, tiết kiệm thời gian t&igrave;m kiếm th&ocirc;ng tin, giảm rủi ro. V&igrave; vậy, nếu muốn chiếm lĩnh thị trường v&agrave; ph&aacute;t triển sản xuất- kinh doanh, doanh nghiệp cần đầu tư b&agrave;i bản cho việc x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển thương hiệu.</p> <p> <em>Thứ năm,</em>một thương hiệu mạnh c&oacute; thể l&agrave;m tăng lợi nhuận v&agrave; l&atilde;i cổ phần. Xem x&eacute;t bất kỳ một nh&atilde;n hiệu n&agrave;o trong số những thương hiệu h&agrave;ng đầu thế giới như - Coca-Cola, BMW, American Express, Adidas, ch&uacute;ng ta c&oacute; thể thấy họ đều rất coi trọng thương hiệu. Tất cả những c&ocirc;ng ty lớn n&agrave;y đều coi thương hiệu của họ c&oacute; &yacute; nghĩa nhiều hơn l&agrave; một c&ocirc;ng cụ b&aacute;n h&agrave;ng. Họ coi đ&oacute; l&agrave; một c&ocirc;ng cụ quản l&yacute; c&oacute; thể tạo ra gi&aacute; trị trong kinh doanh.</p> <p> <em>Thứ s&aacute;u,</em>thương hiệu kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; t&agrave;i sản của doanh nghiệp m&agrave; c&ograve;n l&agrave; t&agrave;i sản quốc gia, khi th&acirc;m nhập thị trường quốc tế thương hiệu h&agrave;ng h&oacute;a thường gắn với h&igrave;nh ảnh quốc gia th&ocirc;ng qua nh&atilde;n hiệu, chỉ dẫn địa l&yacute;, đặc t&iacute;nh của sản phẩm. Một quốc gia c&agrave;ng c&oacute; nhiều thương hiệu nổi tiếng th&igrave; khả năng cạnh tranh của nền kinh tế c&agrave;ng cao, vị thế quốc gia đ&oacute; c&agrave;ng được củng cố tr&ecirc;n trường quốc tế tạo điều kiện cho việc ph&aacute;t triển văn ho&aacute;-x&atilde; hội, hợp t&aacute;c giao lưu quốc tế v&agrave; hội nhập kinh tế thế giới. Chẳng hạn, khi n&oacute;i đến Sony, Toyota, Toshiba,&hellip; kh&ocirc;ng ai kh&ocirc;ng biết đ&acirc;y l&agrave; những sản phẩm nổi tiếng của Nhật, mặc d&ugrave; ng&agrave;y nay n&oacute; được sản xuất th&ocirc;ng qua rất nhiều quốc gia dưới h&igrave;nh thức ph&acirc;n c&ocirc;ng lao động quốc tế hoặc dưới h&igrave;nh thức li&ecirc;n doanh, li&ecirc;n kết th&ocirc;ng qua đầu tư quốc tế v&agrave; chuyển giao c&ocirc;ng nghệ.</p> <p> <strong>Gi&aacute; trị thương hiệu </strong></p> <p> <strong>C&oacute; th&ecirc;m kh&aacute;ch h&agrave;ng mới</strong>: C&ocirc;ng ty c&oacute; thể thu h&uacute;t th&ecirc;m được những kh&aacute;ch h&agrave;ng mới th&ocirc;ng qua c&aacute;c chương tr&igrave;nh tiếp thị. Một v&iacute; dụ l&agrave; khi c&oacute; một chương tr&igrave;nh khuyến mại nhằm khuyến kh&iacute;ch mọi người sử dụng thử hương vị mới hoặc c&ocirc;ng dụng mới của sản phẩm th&igrave; số người ti&ecirc;u d&ugrave;ng hưởng ứng sẽ đ&ocirc;ng hơn khi họ thấy đ&acirc;y l&agrave; một thương hiệu quen thuộc. L&yacute; do ch&iacute;nh l&agrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng đ&atilde; tin tưởng v&agrave;o chất lượng v&agrave; uy t&iacute;n của sản phẩm.</p> <p> <strong>Duy tr&igrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng trung th&agrave;nh</strong>: Sự trung th&agrave;nh thương hiệu sẽ gi&uacute;p c&ocirc;ng ty duy tr&igrave; được những kh&aacute;ch h&agrave;ng cũ trong một thời gian d&agrave;i. Sự trung th&agrave;nh sẽ được tạo ra bởi 4 th&agrave;nh tố trong t&agrave;i sản thương hiệu l&agrave;: sự nhận biết thương hiệu, chất lượng cảm nhận, thuộc t&iacute;nh thương hiệu v&agrave; c&aacute;c yếu tố sở hữu kh&aacute;c. Chất lượng cảm nhận v&agrave; thuộc t&iacute;nh thương hiệu cộng th&ecirc;m sự nổi tiếng của thương hiệu sẽ tạo th&ecirc;m niềm tin v&agrave; l&yacute; do để kh&aacute;ch h&agrave;ng mua sản phẩm, cũng như những th&agrave;nh tố n&agrave;y sẽ ảnh hưởng đến sự h&agrave;i l&ograve;ng của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Gia tăng sự trung th&agrave;nh về thương hiệu đ&oacute;ng vai tr&ograve; rất quan trọng ở thời điểm mua h&agrave;ng khi m&agrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh lu&ocirc;n sang tạo v&agrave; c&oacute; những sản phẩm vượt trội. Sự trung th&agrave;nh thương hiệu l&agrave; một th&agrave;nh tố trong t&agrave;i sản thương hiệu nhưng cũng bị t&aacute;c động bởi t&agrave;i sản thương hiệu. Sự trung th&agrave;nh thương hiệu l&agrave; một trong những gi&aacute; trị m&agrave; t&agrave;i sản thương hiệu mang lại cho c&ocirc;ng ty.</p> <p> <strong>Đưa ch&iacute;nh s&aacute;ch gi&aacute; cao</strong>: T&agrave;i sản thương hiệu sẽ gi&uacute;p cho c&ocirc;ng ty thiết lập một ch&iacute;nh s&aacute;ch gi&aacute; cao v&agrave; &iacute;t lệ thuộc hơn đến c&aacute;c chương tr&igrave;nh khuyến m&atilde;i. Trong những trường hợp kh&aacute;c nhau th&igrave; c&aacute;c th&agrave;nh tố của t&agrave;i sản thương hiệu sẽ hỗ trợ c&ocirc;ng ty trong việc thiết lập ch&iacute;nh s&aacute;ch gi&aacute; cao. Trong khi với những thương hiệu c&oacute; vị thế kh&ocirc;ng tốt th&igrave; thường phải sử dụng ch&iacute;nh s&aacute;ch khuyến m&atilde;i nhiều để hổ trợ b&aacute;n h&agrave;ng. Nhờ ch&iacute;nh s&aacute;ch gi&aacute; cao m&agrave; c&ocirc;ng ty c&agrave;ng c&oacute; th&ecirc;m được lợi nhuận.</p> <p> <strong>Mở rộng thương hiệu</strong>: T&agrave;i sản thương hiệu sẽ tạo một nền tảng cho sự ph&aacute;t triển th&ocirc;ng qua việc mở rộng thương hiệu. Sony l&agrave; một trường hợp điển h&igrave;nh, c&ocirc;ng ty đ&atilde; dựa tr&ecirc;n thương hiệu Sony để mở rộng sang lĩnh vực m&aacute;y t&iacute;nh x&aacute;ch tay với thương hi&ecirc;u Sony Vaio, hay sang lĩnh vực game như Sony Play Station&hellip; Một thương hiệu mạnh sẽ l&agrave;m giảm chi ph&iacute; truyền th&ocirc;ng rất nhiều khi mở rộng thương hiệu.</p> <p> <strong>Mở rộng k&ecirc;nh ph&acirc;n phối</strong>: T&agrave;i sản thương hiệu c&ograve;n gi&uacute;p cho việc mở rộng v&agrave; tận dụng tối đa k&ecirc;nh ph&acirc;n phối. Cũng tương tự như kh&aacute;ch h&agrave;ng, c&aacute;c điểm b&aacute;n h&agrave;ng sẽ e ngại hơn khi ph&acirc;n phối những sản phẩm kh&ocirc;ng nổi tiếng. Một thương hiệu mạnh sẽ hỗ trợ trong việc c&oacute; được một diện t&iacute;ch trưng b&agrave;y lớn tr&ecirc;n kệ. B&ecirc;n cạnh đ&oacute; thương hiệu lớn sẽ dễ d&agrave;ng nhận được hợp t&aacute;c của nh&agrave; ph&acirc;n phối trong c&aacute;c chương tr&igrave;nh tiếp thị.</p> <p> <strong>Tạo r&agrave;o cản với đối thủ cạnh tranh </strong>: T&agrave;i sản thương hiệu c&ograve;n mang lại lợi thế cạnh tranh v&agrave; cụ thể l&agrave; sẽ tạo ra r&agrave;o cản để hạn chế sự th&acirc;m nhập thị trường của c&aacute;c đối thủ cạnh tranh mới. Khi nh&igrave;n về kh&iacute;a cạnh thuộc t&iacute;nh thương hiệu th&igrave; Tide l&agrave; loại bột giặt d&agrave;nh cho c&aacute;c gia đ&igrave;nh phải giặt giũ nhiều v&agrave; đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; một thuộc t&iacute;nh ngầm định rất quan trọng cho ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường n&agrave;y. Ch&iacute;nh v&igrave;&nbsp; vậy m&agrave; một thương hiệu kh&aacute;c sẽ kh&oacute; c&oacute; thể cạnh tranh được với Tide ở ph&acirc;n kh&uacute;c &ldquo;giặt giũ nhiều&rdquo;. Với vị tr&iacute; vững chắc về chất lượng cảm nhận th&igrave; thương hiệu Acura đ&atilde; c&oacute; được lợi thế cạnh tranh rất lớn m&agrave; đối thủ cạnh tranh kh&oacute; c&oacute; thể vượt qua được. Việc thuyết phục kh&aacute;ch h&agrave;ng rằng c&oacute; một thương hiệu kh&aacute;c c&oacute; chất lượng tốt hơn Acura th&igrave; rất kh&oacute;.</p> <p> <strong>Quảng b&aacute; thương hiệu</strong></p> <p> <strong>Mục ti&ecirc;u của việc quảng b&aacute; thương hiệu</strong></p> <p> Mục ti&ecirc;u của quảng c&aacute;o thương hiệu l&agrave; hoạt động quan trọng trong c&aacute;c hoạt dộng quảng b&aacute;, truyền th&ocirc;ng thương hiệu kh&ocirc;ng chỉ trong gia doạn đầu th&acirc;m nhập thị trường m&agrave; n&oacute;c &ograve;n g&oacute;p phần duy tr&igrave; nhận thức của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng về thương hiệu trong suốt qu&aacute; tr&igrave;nh ph&aacute;t triển của doanh nghiệp . Quảng c&aacute;o mang lại hiệu quả rất lớn cho thương hiệu, nhằm đưa thương hiệu đến được với c&ocirc;ng ch&uacute;ng v&agrave; để c&ocirc;ng ch&uacute;ng cảm nhận về thương hiệu v&agrave; gi&aacute; trị thương hiệu trong ti&ecirc;u d&ugrave;ng sản phẩm.</p> <p> - Tạo ra sự nhận thức về thương hiệu: Một thương thiệu mới th&acirc;m nhập thị trường rất cần c&oacute; những chương tr&igrave;nh quảng c&aacute;o để kh&aacute;ch h&agrave;ng nhận biết về sự tồn tại của thương hiệu. Trước hết, nhằm tăng cường nhận thức của kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u, hiện tại, tạo ra nhận thức về sự tồn tại của thương hiệu cho kh&aacute;ch h&agrave;ng mới hoặc tại thị trường mới, cuối c&ugrave;ng l&agrave; n&acirc;ng cao nhận thức về một thương hiệu mới trong một phần đoạn thị trường mới chưa từng được tiếp cận.</p> <p> - Tạo ra sự hiểu biết về thương hiệu: Chương tr&igrave;nh quảng c&aacute;o được xem l&agrave; một chương tr&igrave;nh đưa kiến thức đến kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u, l&agrave;m thay đổi ấn tượng của kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; củng cố niềm tin về thương hiệu hoặc thu nhận những th&ocirc;ng tin tiện &iacute;ch cho việc quyết định mua của kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p> <p> - Thuyết phục quyết định mua: Điều n&agrave;y th&ocirc;ng qua c&aacute;c chương tr&igrave;nh quảng c&aacute;o nhằm k&iacute;ch th&iacute;ch c&aacute;c cảm x&uacute;c . Tr&ecirc;n cơ sở niềm tin thương hiệu, kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ đưa ra quyết định mua hợp l&yacute;.</p> <p> - Duy tr&igrave; l&ograve;ng trung th&agrave;nh của kh&aacute;ch h&agrave;ng: C&oacute; thể th&ocirc;ng qua việc điều tra thị trường v&agrave; sức mua để đ&aacute;nh gi&aacute; lại mức độ trung th&agrave;nh của kh&aacute;ch h&agrave;ng đối với thượng hiệu của m&igrave;nh. Ngo&agrave;i ra những buổi họp mặt, giao lưu đối với kh&aacute;ch h&agrave;ng nhất l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng th&acirc;n thiết l&agrave; điều tối quan trọng để 1 nh&agrave; sản xuất tạo ấn tượng tốt v&agrave; thể hiện sự quan t&acirc;m của m&igrave;nh đối với kh&aacute;ch h&agrave;ng. Ngo&agrave;i ra chi ph&iacute; để t&igrave;m kiếm thị trường mới l&agrave; cao hơn rất nhiều so với việc bỏ chi ph&iacute; để l&agrave;m tốt việc duy tr&igrave; l&ograve;ng trung th&agrave;nh của kh&aacute;ch h&agrave;ng cũ.</p> <p> <strong>C&aacute;c h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o sản phẩm v&agrave; quảng b&aacute; thương hiệu chủ yếu</strong></p> <p> <strong>Quảng c&aacute;o bản th&acirc;n c&ocirc;ng ty</strong></p> <p> Nếu đại l&yacute; b&aacute;n bảo hiểm cho bạn l&agrave; một người bạn rất th&acirc;n của gia đ&igrave;nh, trong trường hợp bạn c&oacute; nhu cầu mua bảo hiểm, nhiều khả năng bạn sẽ mua từ người bạn đ&oacute; m&agrave; kh&ocirc;ng để t&acirc;m lắm đến việc anh ta đang l&agrave;m việc cho c&ocirc;ng ty bảo hiểm n&agrave;o.Tuy nhi&ecirc;n, h&atilde;y xem x&eacute;t một v&iacute; dụ kh&aacute;c: tại sao bạn lại đến Metro để mua h&agrave;ng trong khi gần nơi bạn ở vẫn c&oacute; những cửa h&agrave;ng cung cấp đ&uacute;ng loại sản phẩm đ&oacute;? C&oacute; phải một trong những nguy&ecirc;n nh&acirc;n ch&iacute;nh nằm ở th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o b&aacute;n h&agrave;ng gi&aacute; rẻ của Metro? Như vậy, điều g&igrave; l&agrave; quan trọng hơn cả: bản th&acirc;n c&ocirc;ng ty, sản phẩm của n&oacute; hay yếu tố con người? Yếu tố n&agrave;o khiến kh&aacute;ch h&agrave;ng muốn mua sản phẩm? Đối với một doanh nghiệp c&oacute; quy m&ocirc; nhỏ, đ&acirc;y c&oacute; thể l&agrave; c&acirc;u hỏi đ&aacute;ng quan t&acirc;m.</p> <p> Để trả lời c&acirc;u hỏi n&agrave;y, xin n&ecirc;u th&ecirc;m một v&iacute; dụ kh&aacute;c : Đ&oacute; l&agrave; trường hợp của một c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n cung cấp băng video ở San Diego, ban California (Mỹ), với t&ecirc;n gọi &ldquo;Thư viện Video&rdquo;. Chiến lược tiếp thị của họ l&agrave; ch&uacute; trọng quảng c&aacute;o về t&ecirc;n tuổi của c&ocirc;ng ty thay v&igrave; n&acirc;ng cao chất lượng v&agrave; quảng b&aacute; sản phẩm (phim ảnh) m&agrave; họ cung cấp. Họ tạo những box quảng c&aacute;o nhỏ với nội dung duy nhất l&agrave; t&ecirc;n c&ocirc;ng ty v&agrave; đăng thường xuy&ecirc;n nội dung n&agrave;y tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; trong một thời gian. Kết quả, chỉ trong v&ograve;ng 5 năm, con số c&aacute;c cửa h&agrave;ng, chi nh&aacute;nh của c&ocirc;ng ty n&agrave;y đ&atilde; tăng từ 4 (1980) l&ecirc;n đến 43 (1985) cửa h&agrave;ng tất cả. Đồng thời, &ldquo;Thư viện Video&rdquo; cũng l&agrave; t&ecirc;n tuổi được nhắc đến nhiều nhất ở San Diego trong thời gian đ&oacute;.</p> <p> <strong>Quảng c&aacute;o thương hiệu </strong></p> <p> Khi thương hiệu tồn tại trong t&acirc;m tr&iacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng, n&oacute; sẽ trở th&agrave;nh một thương hiệu mạnh. Đ&oacute; l&agrave; điều m&agrave; bất cứ chuy&ecirc;n gia thương hiệu n&agrave;o cũng muốn đạt được, bởi kh&ocirc;ng c&oacute; g&igrave; tuyệt vời hơn khi c&oacute; được một thương hiệu tốt. Khi cần ph&aacute;t triển một thương hiệu, h&atilde;y &ldquo;ph&aacute;t t&aacute;n&rdquo; n&oacute; ở khắp mọi nơi c&oacute; thể.</p> <p> Tập đo&agrave;n Procter and Gamble&reg; đ&atilde; chứng minh họ hiểu r&otilde; tầm quan trọng của thương hiệu hơn ai hết. Bột giặt Tide&reg; của h&atilde;ng n&agrave;y đ&atilde; trở th&agrave;nh sản phẩm b&aacute;n chạy nhất trong nhiều năm. Khi sản phẩm m&aacute;y rửa ch&eacute;n ra đời, lợi dụng ưu thế của sản phẩm mới n&agrave;y, P&amp;G đ&atilde; nhanh ch&oacute;ng tung ra sản phẩm tương ứng &ldquo;Tide d&ugrave;ng cho m&aacute;y rửa ch&eacute;n&rdquo;. Tuy nhi&ecirc;n, thay v&igrave; d&ugrave;ng t&ecirc;n cũ l&agrave; &quot;Tide&reg;&quot;, họ lại tạo ra nh&atilde;n hiệu mới &quot;Cascade&reg;&rdquo;.V&agrave; P&amp;G lần n&agrave;y đ&atilde; kh&ocirc;ng gặt h&aacute;i được th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p> <p> Một v&iacute; dụ kh&aacute;c về tập đo&agrave;n sản xuất chế biến thức ăn nổi tiếng thế giới Kraft&reg;. Họ cũng c&oacute; v&ocirc; số nh&atilde;n hiệu, nhưng nh&atilde;n hiệu th&agrave;nh c&ocirc;ng cho mỗi sản phẩm th&igrave; cũng chỉ c&oacute; 1. Cho d&ugrave; c&aacute;i &ldquo;m&aacute;c&rdquo; Kraft hầu như rất kh&oacute; được nh&igrave;n thấy tr&ecirc;n bao b&igrave; sản phẩm, nh&atilde;n hiệu ph&ocirc; mai kem Philadelphia Cream Cheese&reg; của họ đ&atilde; từng chiếm khoảng 70% thị trường. Đối với c&aacute;c sản phẩm mứt v&agrave; thạch của Kraft, nh&atilde;n hiệu Smuckers gi&agrave;nh vị tr&iacute; thống lĩnh. Với mayonnaise th&igrave; Hellman&#39;s&reg; l&agrave; kẻ dẫn đầu. T&igrave;m hiểu những c&acirc;u chuyện thương hiệu n&agrave;y, hẳn bạn đ&atilde; &iacute;t nhiều h&igrave;nh dung được c&aacute;ch quảng b&aacute; một thương hiệu th&agrave;nh c&ocirc;ng?</p> <p> <strong>Quảng c&aacute;o dịch vụ </strong></p> <p> Đ&acirc;y l&agrave; h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o kh&oacute; nhất, bởi dịch vụ l&agrave; một dạng &ldquo;sản phẩm&rdquo; v&ocirc; h&igrave;nh. Kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng thể d&ugrave;ng c&aacute;c gi&aacute;c quan để cảm nhận gi&aacute; trị của n&oacute;. Chất lượng v&agrave; gi&aacute; trị dịch vụ chỉ c&oacute; thể được giải th&iacute;ch v&agrave; chứng minh.</p> <p> Lấy v&iacute; dụ như dịch vụ giặt thảm. Những người l&agrave;m c&ocirc;ng việc n&agrave;y mang m&aacute;y giặt thảm đến nh&agrave; bạn, sau khi xong việc, họ ra đi m&agrave; kh&ocirc;ng để lại một &ldquo;sản phẩm&rdquo; hữu h&igrave;nh n&agrave;o để bạn c&oacute; thể nh&igrave;n thấy, chạm v&agrave;o, cầm nắm n&oacute;, ngoại trừ tấm thảm đ&atilde; được giặt tẩy. C&aacute;i họ b&aacute;n cho bạn kh&ocirc;ng phải l&agrave; một tấm thảm sạch, m&agrave; l&agrave; cảm gi&aacute;c thoải m&aacute;i, sạch sẽ. Để quảng c&aacute;o dịch vụ, bạn chỉ c&oacute; thể giải th&iacute;ch v&agrave; chứng minh.</p> <p> <strong>Quảng c&aacute;o B2B (Business-to-Business advertising)</strong></p> <p> Đối tượng của loaị h&igrave;nh quảng c&aacute;o n&agrave;y l&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp, c&ocirc;ng ty chứ kh&ocirc;ng phải người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.Một số doanh nghiệp hầu như kh&ocirc;ng c&oacute; nhu cầu tiếp cận với c&ocirc;ng ch&uacute;ng m&agrave; chỉ th&ocirc;ng qua c&aacute;c c&ocirc;ng ty l&agrave;m c&ocirc;ng việc ph&acirc;n phối sản phẩm cho họ. Đối với c&aacute;c c&ocirc;ng ty n&agrave;y, quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o, radio hoặc ti-vi l&agrave; một sự l&atilde;ng ph&iacute; thời gian v&agrave; tiền bạc. Thay v&agrave;o đ&oacute;, họ c&oacute; thể d&ugrave;ng direct mail hoặc những những mẩu tin tự giới thiệu tr&ecirc;n c&aacute;c tạp ch&iacute; thương mại. Nếu bạn cũng muốn &aacute;p dụng h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o n&agrave;y, trước hết cần phải c&oacute; một danh s&aacute;ch c&aacute;c tạp ch&iacute; thương mại. C&oacute; nhiều c&aacute;ch để c&oacute; được danh s&aacute;ch n&agrave;y : gọi điện hỏi tổng đ&agrave;i 1080, t&igrave;m tr&ecirc;n sổ danh bạ xuất bản định kỳ, internet v&agrave; c&aacute;c nguồn kh&aacute;c.</p> <p> <strong>Quảng c&aacute;o phối hợp (Co-op Advertising)</strong></p> <p> L&agrave; h&igrave;nh thức kết hợp với một c&ocirc;ng ty kh&aacute;c v&agrave; họ sẽ trả một phần chi ph&iacute; nếu như bạn đồng &yacute; th&ecirc;m v&agrave;o mẩu quảng c&aacute;o đ&oacute; nội dung quảng c&aacute;o của họ. Đ&acirc;y l&agrave; giải ph&aacute;p tối ưu đối với những doanh nghiệp nhỏ c&oacute; nhu cầu truyền tải th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o ra thị trường. H&igrave;nh thức quảng c&aacute;o n&agrave;y cho ph&eacute;p doanh nghiệp tiết kiệm được một phần chi ph&iacute; đồng thời truyền tải được tất cả nội dung th&ocirc;ng điệp c&ugrave;ng với h&igrave;nh ảnh minh hoạ (nếu c&oacute;) của họ tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng.</p> <p> Tuy nhi&ecirc;n, khi &aacute;p dụng kiểu n&agrave;y, bạn cũng cần phải thận trọng. Bất kể c&ocirc;ng ty n&agrave;o cũng muốn doanh nghiệp của họ phải nổi bật v&agrave; vượt trội hơn người kh&aacute;c.Do đ&oacute;, họ sẽ xem x&eacute;t rất kĩ về vị tr&iacute; v&agrave; c&aacute;ch tr&igrave;nh b&agrave;y mẩu quảng c&aacute;o của bạn. Trước khi đối t&aacute;c đồng &yacute; hợp t&aacute;c quảng c&aacute;o, họ lu&ocirc;n muốn xem x&eacute;t tất cả, bao gồm nội dung quảng c&aacute;o bằng lời, tranh ảnh, k&iacute;ch cỡ, vị tr&iacute; đặt quảng c&aacute;o của bạn như thế n&agrave;o cũng như việc sử dụng logo ra sao. Nếu bạn đăng sai vị tr&iacute; m&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; sự đồng &yacute; của họ chẳng hạn, th&igrave; c&oacute; nhiều khả năng bạn phại chịu th&ecirc;m phần chi ph&iacute; đ&aacute;ng kể, hoặc c&oacute; khi phải trả to&agrave;n bộ chi ph&iacute; quảng c&aacute;o tuỳ theo hợp đồng hoặc thỏa thuận giữa hai b&ecirc;n.</p> <p> Th&ocirc;ng thường khi quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng, bạn sẽ được y&ecirc;u cầu thanh to&aacute;n chi ph&iacute; cho họ trong v&ograve;ng 1 th&aacute;ng trở lại.V&igrave; thế đừng để m&igrave;nh phải rơi v&agrave;o trường hợp chờ đợi đối t&aacute;c thanh to&aacute;n chi ph&iacute; họ phải chịu chung qu&aacute; l&acirc;u. Tốt nhất h&atilde;y thoả thuận việc n&agrave;y với đối t&aacute;c trước đ&oacute; bằng văn bản.</p> <p> <strong>Quảng c&aacute;o dịch vụ c&ocirc;ng &iacute;ch (PSA&#39;s)</strong></p> <p> L&agrave; h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o phục vụ cho lợi &iacute;ch chung của cộng đồng, với mục đ&iacute;ch gi&aacute;o dục v&agrave; cung cấp kiến thức cho mọi người.Thường c&aacute;c quảng c&aacute;o n&agrave;y phục vụ cho c&aacute;c chương tr&igrave;nh, chiến lược của ch&iacute;nh phủ (v&iacute; dụ như chương tr&igrave;nh an to&agrave;n giao th&ocirc;ng, sinh đẻ c&oacute; kế hoạch &hellip;) Nếu c&ocirc;ng ty bạn đủ khả năng t&agrave;i trợ cho một sự kiện n&agrave;o đ&oacute; nhằm mục đ&iacute;ch từ thiện th&igrave; PSA&rsquo;s l&agrave; c&aacute;ch tốt nhất để bạn khuếch trương danh tiếng c&ocirc;ng ty.</p> <p> Do đặc th&ugrave; của loại quảng c&aacute;o n&agrave;y l&agrave; doanh nghiệp kh&ocirc;ng phải trả ph&iacute; cho c&aacute;c cơ quan truyền th&ocirc;ng, n&ecirc;n việc xin quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng hề đơn giản. &ldquo;Đất&rdquo; cho PSA rất hạn chế v&agrave; nếu quảng c&aacute;o của bạn được thực hiện th&igrave; n&oacute; cũng chỉ được ph&aacute;t v&agrave;o những thời điểm kh&ocirc;ng mấy thuận lợi.</p> <p> Quảng c&aacute;o mang lại cho doanh nghiệp 2 lợi &iacute;ch. Trước hết, đ&oacute; l&agrave; c&aacute;ch để doanh nghiệp c&oacute; thể tung ra thị trường th&ocirc;ng điệp cho sản phẩm hoặc dịch vụ đ&atilde; c&oacute;. Thứ hai, quảng c&aacute;o gi&uacute;p giảm chi ph&iacute; của qu&aacute; tr&igrave;nh mang sản phẩm đến tay người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, n&acirc;ng cao doanh số, hạ thấp chi ph&iacute; sản xuất.Mặt tr&aacute;i của quảng c&aacute;o l&agrave; n&oacute; c&oacute; thể tạo ra nhu cầu ảo về sản phẩm hay dịch vụ được quảng c&aacute;o.</p> <p> T&ugrave;y y&ecirc;u cầu, ho&agrave;n cảnh, bạn c&oacute; thể chọn hơn 1 hoặc một v&agrave;i h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o tr&ecirc;n đ&acirc;y cho chiến dịch truyền th&ocirc;ng của m&igrave;nh. Chỉ cần lưu &yacute; l&agrave; quảng c&aacute;o phải c&oacute; t&iacute;nh chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; li&ecirc;n tục.C&aacute;i ch&iacute;nh l&agrave; doanh nghiệp cần ch&uacute; trọng v&agrave;o th&ocirc;ng điệp m&agrave; họ muốn gửi đến kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u. Nếu c&oacute; thể, h&atilde;y &aacute;p dụng một v&agrave;i ch&agrave;o h&agrave;ng hoặc th&ocirc;ng điệp của c&ocirc;ng ty với một hoặc một v&agrave;i kiểu quảng c&aacute;o tr&ecirc;n đ&acirc;y để kiểm tra t&iacute;nh hiệu quả trước khi lựa chọn h&igrave;nh thức th&iacute;ch hợp nhất với doanh nghiệp m&igrave;nh.</p> <p> &nbsp;</p> <p> &nbsp;</p> <p> &nbsp;</p> <p> &nbsp;</p> <p> &nbsp;</p> <p> <strong>C&aacute;c phương tiện quảng c&aacute;o thường được sử dụng để quảng c&aacute;o sản phẩm v&agrave; quảng b&aacute; thương hiệu</strong></p> <p> -Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng như truyền h&igrave;nh, b&aacute;o ch&iacute;, đ&agrave;i ph&aacute;t thanh, quảng c&aacute;o trực tuyến . Những phương tiện n&agrave;y c&oacute; t&aacute;c động mạnh, v&agrave; phạm vi ảnh hưởng rộng, tuy nhi&ecirc;n chi ph&iacute; cao.</p> <p> - Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n tờ rơi, &aacute;p ph&iacute;ch, pano hay băng-r&ocirc;n: cần chọn được vị tr&iacute; thuận lợi v&agrave; nội dung của quảng c&aacute;o cần bắt mắt, kh&uacute;c chiết để g&acirc;y ấn tượng.</p> <p> - Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện vận chuyển , quảng c&aacute;o qua c&aacute;c trang v&agrave;ng, quảng c&aacute;o tr&ecirc;n bao b&igrave; sản phẩm</p> <p> - Quảng c&aacute;o qua gửi thư trực tiếphoặc e mail</p> <p> - Quảng c&aacute;o trực tiếp th&ocirc;ng qua k&ecirc;nh b&aacute;n h&agrave;ng trực tiếp c&aacute; nh&acirc;n: đội ngũ b&aacute;n h&agrave;ng l&agrave; những người c&oacute; kỹ năng ch&agrave;o h&agrave;ng tốt, chuy&ecirc;n nghiệp cao, nắm được t&acirc;m l&yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng để thuyết phục được kh&aacute;ch h&agrave;ng, giới thiệu cho kh&aacute;ch h&agrave;ng những điểm mạnh của h&agrave;ng ho&aacute;, dịch vụ sau b&aacute;n v&agrave; cả sự l&ocirc;i cuốn của thương hiệu .v.v...</p> <p> <strong>PR (Public Relation)</strong></p> <p> <strong>Kh&aacute;i niệm PR</strong></p> <p> PR được hiểu l&agrave; một hệ thống c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc v&agrave; c&aacute;c hoạt động c&oacute; li&ecirc;n hệ một c&aacute;ch hữu cơ, nhất qu&aacute;n nhằm tạo dựng một h&igrave;nh ảnh; một ấn tượng; một quan niệm, nhận định; hoặc một sự tin cậy n&agrave;o đ&oacute;. Ở nước ta, những năm gần đ&acirc;, đ&atilde; c&oacute; một số doanh nghiệp sử dụng PR như l&agrave; một c&ocirc;ng cụ quan trọng trong tiếp thị v&agrave; ph&aacute;t triển thương hiệu. C&oacute; thể lấy c&aacute;c v&iacute; dụ như chương tr&igrave;nh &ldquo;Đ&egrave;n đom đ&oacute;m&rdquo; của sữa C&ocirc; g&aacute;i H&agrave; Lan; Bia Tiger với t&agrave;i trợ cho chương tr&igrave;nh ph&aacute;t s&oacute;ng giải b&oacute;ng đ&aacute; ngoại hạng Anh; Biti&rsquo;s với chương tr&igrave;nh qu&agrave; tặng, giảm gi&aacute; h&agrave;ng cho học sinh c&aacute;c trường tiểu học; Lego với chương tr&igrave;nh qu&agrave; l&igrave; x&igrave; năm mới cho học sinh tiểu học&hellip;</p> <p> <strong>Vai tr&ograve; của PR</strong></p> <p> - PR l&agrave; một qu&aacute; tr&igrave;nh th&ocirc;ng tin hai chiều. Doanh nghiệp (chủ thể của hoạt động PR) kh&ocirc;ng chỉ đơn thuần đưa ra c&aacute;c th&ocirc;ng tin về h&agrave;ng ho&aacute;, dịch vụ, về doanh nghiệp v&agrave; hoạt động của doanh nghiệp tới nh&oacute;m đối tượng định trước m&agrave; c&ograve;n phải lắng nghe c&aacute;c &yacute; kiến phản hồi từ đối tượng được tuy&ecirc;n truyền. Th&ocirc;ng qua đ&oacute;, chủ thể của PR biết v&agrave; hiểu được t&acirc;m l&yacute;, những mong muốn v&agrave; nhận định của đối tượng về h&agrave;ng ho&aacute;, dịch vụ để từ đ&oacute; c&oacute; thể điều chỉnh chiến lược sao cho ph&ugrave; hợp với từng đối tượng v&agrave; từng ho&agrave;n cảnh cụ thể. Đ&acirc;y l&agrave; cơ hội để doanh nghiệp tiếp x&uacute;c trực tiếp v&agrave; lắng nghe những &yacute; kiến từ người ti&ecirc;u d&ugrave;ng về sản phẩm hoặc dịch vụ của m&igrave;nh.</p> <p> - PR mang t&iacute;nh kh&aacute;ch quan cao. PR thường d&ugrave;ng c&aacute;c phương tiện trung gian (như c&aacute;c b&agrave;i viết tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute;, c&aacute;c ph&oacute;ng sự truyền h&igrave;nh, truyền thanh, c&aacute;c chương tr&igrave;nh t&agrave;i trợ, c&aacute;c hoạt động từ thiện&hellip;), cho n&ecirc;n mọi th&ocirc;ng điệp đến với c&aacute;c nh&oacute;m đối tượng ti&ecirc;u d&ugrave;ng dễ được chấp nhận hơn, &iacute;t thể hiện t&iacute;nh thương mại hơn. Người ti&ecirc;u d&ugrave;ng khi tiếp nhận th&ocirc;ng tin về h&agrave;ng ho&aacute;, dịch vụ thường cảm thấy thoải m&aacute;i v&agrave; dễ tin hơn, &iacute;t bị cản gi&aacute;c &ldquo;hội chứng quảng c&aacute;o&rdquo;, nhất l&agrave; khi những người viết b&agrave;i, những người tham luận l&agrave; những nh&agrave; khoa học, c&aacute;c yếu nh&acirc;n. Điều n&agrave;y sẽ mang đến những cơ hội rất tốt để tạo dựng một ấn tượng, một sự tin tưởng của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng với h&agrave;ng ho&aacute; mang thương hiệu được tuy&ecirc;n truyền.</p> <p> - Hoạt động PR chuyển tải một lượng th&ocirc;ng tin nhiều hơn so với c&aacute;c phương tiện tuy&ecirc;n truyền, quảng b&aacute; kh&aacute;c. Người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; cơ hội nhận được lượng th&ocirc;ng tin nhiều v&agrave; kỹ hơn về hoạt động của bản th&acirc;n doanh nghiệp cũng như sản phẩm của doanh nghiệp. Qua đ&oacute; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; thể h&igrave;nh dung về hướng ph&aacute;t triển cũng như quan điểm của doanh nghiệp trong việc quan t&acirc;m đến quyền lợi người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, về những ưu thế của sản phẩm m&agrave; doanh nghiệp cung cấp.</p> <p> - Hoạt động PR thường mang đến lợi &iacute;ch cụ thể cho đối tượng. C&aacute;c doanh nghiệp mang lại cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng những lợi &iacute;ch đ&iacute;ch thực (như c&aacute;c chương tr&igrave;nh biểu diễn nghệ thuật, c&aacute;c khoản đ&oacute;ng g&oacute;p từ thiện) qua đ&oacute; n&oacute; rất gắn b&oacute; với người ti&ecirc;u d&ugrave;ng v&agrave; tạo cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng sự gần gũi, th&acirc;n thiện hơn nhiều đối với doanh nghiệp v&agrave; sản phẩm của doanh nghiệp. Chẳng hạn chương tr&igrave;nh &ldquo;P/S bảo vệ nụ cười&rdquo; của kem đ&aacute;nh răng P/S đ&atilde; kh&aacute;m, chữa răng miễn ph&iacute; cho rất nhiều người c&aacute;c v&ugrave;ng kh&aacute;c nhau; V&igrave; thế m&agrave; c&aacute;c thương hiệu n&agrave;y được người ti&ecirc;u d&ugrave;ng y&ecirc;u mến tin tưởng v&agrave; lựa chọn.</p> <p> - PR thường c&oacute; chi ph&iacute; thấp hơn so với quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng, trong khi hiệu quả th&ocirc;ng tin lại kh&ocirc;ng thấp hơn do t&iacute;nh chất tập trung của đối tượng v&agrave; nhờ t&aacute;c dụng rộng r&atilde;i của truyền miệng.</p> <p> <strong>Tuy nhi&ecirc;n, hoạt động PR cũng c&oacute; những hạn chế nhất định:</strong></p> <p> - Th&ocirc;ng tin kh&ocirc;ng đến được với một số lượng rất lớn c&aacute;c đối tượng trong một thời gian ngắn do hoạt động PR chỉ tập trung được ở một nh&oacute;m đối tượng trong một khu vực định trước; Th&ocirc;ng điệp đưa ra thường kh&ocirc;ng g&acirc;y &ldquo;ấn tượng mạnh&rdquo; v&agrave; kh&oacute; ghi nhớ hơn so với quảng c&aacute;o; Trong một số trường hợp sẽ kh&oacute; kiểm so&aacute;t nội dung th&ocirc;ng điệp do phải chuyển tải qua b&ecirc;n thứ 3 (nh&agrave; b&aacute;o, chuy&ecirc;n gia, sự kiện&hellip;)</p> <p> - Hoạt động PR lu&ocirc;n gắn liền với một nh&oacute;m đối tượng cụ thể v&agrave; gắn liền với hoạt động tuy&ecirc;n truyền, quảng c&aacute;o. Xuất ph&aacute;t từ đ&oacute;, để tiến h&agrave;nh hoạt động PR nhằm quảng b&aacute; cho thương hiệu, doanh nghiệp cần phải x&acirc;y dựng một chiến lược cụ thể cho hoạt động n&agrave;y. Chiến lược PR kh&ocirc;ng thể t&aacute;ch rời khỏi chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, n&oacute; cần phải nhắm tới nh&oacute;m đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng cụ thể v&agrave; cần tập trung v&agrave;o một chủ thể nhất định.</p> <p> - Chủ đề được hướng tới c&oacute; thể l&agrave; một sản phẩm, một thương hiệu h&agrave;ng ho&aacute; cụ thể (v&iacute; dụ như sản phẩm OMO, lifebuoy,&hellip;) một quốc gia/ thương hiệu quốc gia (Việt Nam - điểm đến của thi&ecirc;n ni&ecirc;n kỷ mới; Thailand&rsquo;s Brand&hellip;). Cần lưu &yacute; rằng, tập kh&aacute;ch h&agrave;ng của doanh nghiệp kh&aacute;c với tập kh&aacute;ch h&agrave;ng của sản phẩm; mục đ&iacute;ch tuy&ecirc;n truyền cho doanh nghiệp kh&aacute;c với mục đ&iacute;ch tuy&ecirc;n truyền cho h&agrave;ng ho&aacute;; sự quan t&acirc;m của kh&aacute;ch h&agrave;ng đến doanh nghiệp kh&aacute;c với sự quan t&acirc;m của họ đối với h&agrave;ng ho&aacute;. V&igrave; thế chủ đề v&agrave; nội dung tuy&ecirc;n truyền cần gắn với t&iacute;nh chất, đặc điểm v&agrave; những lợi thế ưu việt của sản phẩm sẽ tuy&ecirc;n truyền; mục ti&ecirc;u hoạt động của c&ocirc;ng ty; đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng của doanh nghiệp v&agrave; của sản phẩm m&agrave; doanh nghiệp kinh doanh; c&aacute;c đặc điểm về t&acirc;m l&yacute;, văn ho&aacute;, ch&iacute;nh trị, kinh tế, ph&aacute;p luật của nh&oacute;m đối tượng trong một địa b&agrave;n nhất định; c&aacute;c yếu tố ảnh hưởng đến lĩnh vực hoạt động v&agrave; sản phẩm của c&ocirc;ng ty.</p> <p> Như vậy ch&uacute;ng ta c&oacute; thể h&igrave;nh dung được c&aacute;c nội dung cơ bản của hoạt động PR trong ph&aacute;t triển thương hiệu như sau:</p> <p> <strong>PR v&agrave; c&aacute;c h&igrave;nh thức quảng b&aacute; thương hiệu</strong></p> <p> <strong>- Quan hệ b&aacute;o ch&iacute; v&agrave; c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng.</strong></p> <p> Đ&acirc;y l&agrave; c&aacute;c hoạt động nhạy cảm v&agrave; rất quan trọng. Gồm c&aacute;c c&ocirc;ng việc l&agrave;: Tổ chức họp b&aacute;o để giới thiệu sản mới v&agrave; lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp; soạn thảo c&aacute;c th&ocirc;ng c&aacute;o b&aacute;o ch&iacute;, tổ chức c&aacute;c buổi th&ocirc;ng tin, chỉ dẫn mang t&iacute;nh cập nhật cho c&aacute;c nh&agrave; b&aacute;o về h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt khi giới thiệu những thương hiệu mới m&agrave; doanh nghiệp sẽ kinh doanh; sắp xếp c&aacute;c cuộc phỏng vấn, ph&oacute;ng sự đặc biệt về doanh nghiệp, về tư vấn ti&ecirc;u d&ugrave;ng h&agrave;ng ho&aacute;&hellip; T&ugrave;y theo mục đ&iacute;ch tuy&ecirc;n truyền v&agrave; điều kiện cụ thể m&agrave; doanh nghiệp c&oacute; thể tiến h&agrave;nh hoạt động giới thiệu sản phẩm mới như c&aacute;ch m&agrave; nhiều c&ocirc;ng ty trong lĩnh vực điện tử thường &aacute;p dụng hoặc giới thiệu về c&aacute;c hoạt động x&atilde; hội m&agrave; doanh nghiệp đ&atilde; l&agrave;m cũng như ch&iacute;nh s&aacute;ch chất lượng m&agrave; doanh nghiệp đang theo đuổi &hellip; Tuy nhi&ecirc;n, để đạt được hiệu quả cao trong việc cung cấp th&ocirc;ng tin v&agrave; k&iacute;ch th&iacute;ch sự nhập cuộc của b&aacute;o ch&iacute;, c&oacute; thể sử dụng chiến thuật &ldquo;r&ograve; rỉ&rdquo; th&ocirc;ng tin. Chiến thuật n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ g&acirc;y sự t&ograve; m&ograve; cho b&aacute;o giới m&agrave; c&ograve;n hấp dẫn cả c&aacute;c đối tượng kh&aacute;c như c&aacute;c nh&agrave; đầu tư, đối t&aacute;c, kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; ngay cả nh&acirc;n vi&ecirc;n của doanh nghiệp.</p> <p> <strong>- Tổ chức tốt c&aacute;c sự kiện.</strong></p> <p> Tham gia v&agrave; tổ chức tốt c&aacute;c sự kiện c&oacute; thể như khai trương, động thổ, kh&aacute;nh th&agrave;nh, c&aacute;c lễ kỷ niệm&hellip; Đ&acirc;y sẽ l&agrave; dịp tốt để kh&aacute;ch h&agrave;ng biết nhiều hơn về doanh nghiệp, h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; hoạt động của doanh nghiệp. B&ecirc;n cạnh đ&oacute; tạo niềm tin v&agrave; l&ograve;ng tự h&agrave;o ri&ecirc;ng cho đội ngũ nh&acirc;n vi&ecirc;n trong doanh nghiệp, g&oacute;p phần củng cố quan hệ giữa c&aacute;c bộ phận trong doanh nghiệp v&agrave; gia tăng khả năng tuy&ecirc;n truyền từ ch&iacute;nh những nh&acirc;n vi&ecirc;n trong doanh nghiệp. Tham gia c&aacute;c sự kiện, doanh nghiệp cần chuẩn bị tốt c&aacute;c chương tr&igrave;nh quảng c&aacute;o, tuy&ecirc;n truyền. Cũng cần lưu &yacute; rằng sự tham gia tr&agrave;n lan c&aacute;c sự kiện thường l&agrave;m cho doanh nghiệp phải chi ph&iacute; qu&aacute; nhiều, trong khi ấn tượng về thương hiệu của doanh nghiệp c&oacute; thể bị xem nhẹ. N&ecirc;n chọn lọc c&aacute;c sự kiện c&oacute; li&ecirc;n quan v&agrave; gắn b&oacute; với thương hiệu, cần tuy&ecirc;n truyền v&agrave; cần c&oacute; sự đầu tư th&iacute;ch đ&aacute;ng khi tham gia nhằm tạo sự ch&uacute; &yacute; của của c&ocirc;ng ch&uacute;ng.</p> <p> <strong>- C&aacute;c hoạt động t&agrave;i trợ cộng đồng.</strong></p> <p> C&aacute;c hoạt động t&agrave;i trợ v&agrave; từ thiện cần trước hết xuất ph&aacute;t từ mục đ&iacute;ch mang lại lợi &iacute;ch cho cộng đồng, b&ecirc;n cạnh đ&oacute; quảng b&aacute; thương hiệu. C&aacute;c chương tr&igrave;nh cho hoạt động n&agrave;y cần thiết thực, ph&ugrave; hợp với ho&agrave;n cảnh thực tế v&agrave; kh&ocirc;ng qu&aacute; lạm dụng quảng c&aacute;o v&igrave; rất c&oacute; thể sẽ tạo ra t&aacute;c dụng ngược, g&acirc;y kh&oacute; chịu cho đối tượng được tuy&ecirc;n truyền. Hoạt động t&agrave;i trợ cộng đồng v&agrave; từ thiện thường được sử dụng trong qu&aacute; tr&igrave;nh quảng b&aacute; thương hiệu, doanh nghiệp, bởi trong trường hợp n&agrave;y h&igrave;nh ảnh về một doanh nghiệp dễ được chấp nhận hơn l&agrave; h&igrave;nh ảnh về một h&agrave;ng ho&aacute; cụ thể. Việc quảng b&aacute; thương hiệu trong hoạt động từ thiện dễ l&agrave;m cho đối tượng được t&agrave;i trợ v&agrave; tuy&ecirc;n truyền c&oacute; c&aacute;ch nh&igrave;n sai lệch về &yacute; đồ cũng như thiện ch&iacute; của doanh nghiệp.</p> <p> <strong>- C&aacute;c hoạt động phi thương mại trực tiếp với kh&aacute;ch h&agrave;ng.</strong></p> <p> Hội nghị kh&aacute;ch h&agrave;ng, chương tr&igrave;nh huấn luyện về sử dụng v&agrave; vận h&agrave;nh sản phẩm, chương tr&igrave;nh sử dụng thử h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; lấy &yacute; kiến người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, tổ chức c&aacute;c triển l&atilde;m, showroom&hellip; l&agrave; nh&oacute;m c&aacute;c hoạt động c&oacute; chi ph&iacute; đ&ocirc;i khi kh&ocirc;ng qu&aacute; cao, nhưng hiệu quả thường l&agrave; rất lớn. Đ&acirc;y l&agrave; cơ hội tốt nhất để người ti&ecirc;u d&ugrave;ng tiếp x&uacute;c trực tiếp với h&agrave;ng ho&aacute; của doanh nghiệp v&agrave; được tư vấn đ&acirc;ỳ đủ, ch&iacute;nh thức từ doanh nghiệp. L&agrave;m tốt c&aacute;c hoạt động n&agrave;y, thương hiệu của doanh nghiệp sẽ c&oacute; nhiều cơ hội in đậm trong t&acirc;m tr&iacute; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Tuy nhi&ecirc;n, khi tiến h&agrave;nh c&aacute;c hoạt động n&agrave;y cần x&aacute;c định thật r&otilde; tập kh&aacute;ch h&agrave;ng cần hướng tới. Định vị kh&ocirc;ng ch&iacute;nh x&aacute;c tập kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ lu&ocirc;n mang đến nguy cơ thất bại của c&aacute;c chương tr&igrave;nh n&agrave;y.</p> <p> N&oacute;i t&oacute;m lại, ph&aacute;t triển thương hiệu l&agrave; h&agrave;ng loạt c&aacute;c t&aacute;c nghiệp, c&aacute;c c&ocirc;ng việc v&agrave; c&aacute;c biện ph&aacute;p m&agrave; doanh nghiệp cần phải l&agrave;m. Hoạt động PR chỉ l&agrave; một trong số c&aacute;c t&aacute;c nghiệp đ&oacute; v&agrave; l&agrave; hoạt động mang t&iacute;nh tổng hợp cao, c&oacute; quan hệ rất mật thiết với c&aacute;c hoạt động kh&aacute;c. Để đạt được hiệu quả cao trong ph&aacute;t triển thương hiệu v&agrave; tiếp thị, doanh nghiệp cần phải tiến h&agrave;nh PR một c&aacute;ch thường xuy&ecirc;n, c&oacute; kế hoạch v&agrave; gắn hoạt động PR với c&aacute;c hoạt động kh&aacute;c.</p> <h4> &nbsp;</h4> <h4> T&Agrave;I LIỆU THAM KHẢO</h4> <p> &nbsp;</p> <ol> <li> TS. B&ugrave;i Hữu Đạo &ndash; PCT Hội đồng khoa học &ndash; Bộ Thương mại- B&aacute;o Thương mại số 31 v&agrave; 33</li> <li> TS Dương Ngọc Dũng - Sức mạnh của thương hiệu</li> <li> Quy Luật Mới Của PR V&agrave; Tiếp Thị - Nh&agrave; xuất bản Trẻ</li> <li> B&iacute; Quyết Th&agrave;nh C&ocirc;ng Những Thương Hiệu Truyền Th&ocirc;ng H&agrave;ng Đầu Thế Giới&nbsp; - Mark Tungate</li> <li> Người Đương Thời - Nh&acirc;n L&ecirc;n Thương Hiệu Việt - Nh&agrave; xuất bản Trẻ</li> <li> 22 Điều Luật X&acirc;y Dựng Thương Hiệu (C&aacute;ch l&agrave;m cho sản phẩm hay dịch vụ c&oacute; thương hiệu tầm cỡ quốc tế) - Nxb Thống k&ecirc; ( Laura Ries - Al Ries )&nbsp;</li> <li> Kotler B&agrave;n Về Tiếp Thị - L&agrave;m Thế N&agrave;o Để Tạo Lập, Gi&agrave;nh Được V&agrave; Thống Lĩnh Thị Trường - Nh&agrave; xuất bản Trẻ</li> <li> Chiến Lược Thương Hiệu Ch&acirc;u &Aacute;- <a href="http://www.saharavn.com/index.php?page=1&amp;sub=105&amp;product_type=288&amp;script=index&amp;filter_by=origin&amp;it=209">Nxb Lao động X&atilde; hội</a></li> <li> Thương Hiệu Với Nh&agrave; Quản L&yacute; - <a href="http://www.saharavn.com/index.php?page=1&amp;sub=105&amp;product_type=288&amp;script=index&amp;filter_by=origin&amp;it=209">Nxb Lao động X&atilde; hội</a></li> </ol>