0236.3650403 (128)

Mô hình KEEFIAS


<p> &nbsp;</p> <p> KEEFIAS l&agrave; viết tắt của những từ sau Knowledge, Education, Experience, Flexibility, Interactive, Attitude v&agrave; Skills :</p> <p> - Knowlege (Kiến thức): l&agrave; những c&acirc;u hỏi như học c&aacute;i g&igrave;, s&acirc;u cỡ n&agrave;o, sử dụng được đến đ&acirc;u&hellip;</p> <p> - Education (bằng cấp): học ở đ&acirc;u, học đến level n&agrave;o&hellip;</p> <p> - Experience (Kinh nghiệm): bao nhi&ecirc;u năm l&agrave;m chuy&ecirc;n m&ocirc;n, đi được những nơi n&agrave;o, l&agrave;m những việc g&igrave;, tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; th&agrave;nh tựu.</p> <p> - Flexibility (Linh Hoạt): c&oacute; thể l&agrave;m trong m&ocirc;i trường n&agrave;o, Bắc Trung Nam, biển đồi n&uacute;i, khả năng gi&atilde;n nở với điều kiện kh&aacute;ch quan, khả năng nghe nh&igrave;n quan s&aacute;t nhận định, quan hệ x&atilde; hội&hellip;</p> <p> - Interactive (Tương t&aacute;c): c&oacute; biết giao thoa trong nhiều luồng văn h&oacute;a bản địa kh&ocirc;ng&hellip; Khả năng tương t&aacute;c của một người c&agrave;ng cao th&igrave; c&agrave;ng c&oacute; thể tiết kiệm được khối thời gian v&agrave; tiền bạc cho doanh nghiệp.</p> <p> - Attitude (th&aacute;i độ): l&agrave; sự h&ograve;a nh&atilde; th&acirc;n thiện vui vẻ cởi mở với đồng nghiệp, hay l&agrave; kh&eacute;p k&iacute;n phe ph&aacute;i đ&acirc;m bị th&oacute;c chọc b&igrave; gạo giương đ&ocirc;ng k&iacute;ch t&acirc;y, l&agrave;m ra nhiều tiền bằng th&aacute;i độ dối tr&ecirc;n lừa dưới hay l&agrave;m ra &iacute;t tiền trong sự trung thực cầu tiến, sống trong hệ thống bằng l&aacute;ch luật hay thẳng thắn tu&acirc;n thủ cải thiện&hellip;</p> <p> - Skill (kỹ năng): chuyển th&ocirc;ng tin từ biết (kiến thức) sang thực h&agrave;nh (experimental) đến th&oacute;i quen nhuần nhuyễn (kỹ năng).</p> <p> Như vậy với mỗi vị tr&iacute; chức vụ trong tổ chức, đều phải c&oacute; KEEFIAS tương ứng, vấn đề l&agrave; x&acirc;y dựng platform n&agrave;y như thế n&agrave;o. Tất nhi&ecirc;n l&agrave; KEEFIAS của anh gi&aacute;m đốc phải c&oacute; những ti&ecirc;u ch&iacute; cao hơn KEEFIAS của chị trưởng ph&ograve;ng, nhưng chị trưởng ph&ograve;ng cũng cần phải biết một c&aacute;ch c&ocirc;ng khai để c&oacute; thể biết m&igrave;nh đang đứng ở đ&acirc;u v&agrave; đặt mục ti&ecirc;u phấn đấu. Người l&agrave;m nh&acirc;n sự đ&ograve;i hỏi phải c&oacute; tư duy ph&acirc;n t&iacute;ch c&ocirc;ng việc v&agrave; cần phải tinh tế th&igrave; mới thiết lập được m&ocirc; h&igrave;nh KEEFIAS th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave;m nền tảng ph&aacute;t triển đội ngũ nh&acirc;n sự tại doanh nghiệp.</p> <p> &nbsp;</p> <p align="right"> TS. H&agrave; Thị Duy Linh</p> <p align="right"> Khoa Quản Trị kinh doanh</p>