Theo TheSaigonTimes

Một số người cho rằng mặc dù ngành du lịch bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi đại dịch, nhưng nó có thể đứng lên trở lại ngay lập tức, giống như một chiếc lò xo bị nén sẽ trở lại hình dạng cũ khi được giải phóng. Tuy nhiên, với tình hình thực tế hiện nay, du lịch có thể không tự phục hồi vì lò xo đã mất tính đàn hồi.

 

Khi nói đến việc mở cửa trở lại của ngành du lịch, nhiều ý kiến ​​cho rằng Việt Nam nên mở cửa mạnh mẽ hơn và không nên đưa du khách quốc tế vào diện kiểm dịch.

 

Ngoài ra, Việt Nam cần nhanh chóng nối lại các chuyến bay quốc tế, cho phép người lao động nước ngoài và người Việt Nam ở nước ngoài đến Việt Nam dễ dàng hơn. Hiện tại, chi phí trả hàng trong nhiều trường hợp cao đến mức cắt cổ.

 

Cần hồi sức tích cực

 

Nói về sự mở cửa trở lại của lĩnh vực du lịch và sự phục hồi kinh tế, chuyên gia kinh tế Trần Du Lịch cho rằng nếu tiếp tục chần chừ trong việc thực hiện các biện pháp cấp bách có thể đồng nghĩa với việc chúng ta sẽ lỡ chuyến tàu. Giống như khi một bệnh nhân rất cần thuốc, bác sĩ nên kê đơn những thứ cần thiết, ông nói. Thuốc được đưa vào một thời gian sau có thể không hiệu quả.

 

Ông Lịch đã đi thực tế một số tỉnh ở miền Trung Việt Nam, nơi ông thấy du lịch ở đó rất tơi tả.

 

“Liệu ngành du lịch có thể tự đứng vững trở lại?” nhà kinh tế đặt ra một câu hỏi tu từ. “Không, bởi vì nó giống như một cái lò xo bị mất tính đàn hồi,” anh trả lời câu hỏi của chính mình. "Nó không thể tự phục hồi." Ông Lịch đang phát biểu tại một hội thảo về mở cửa du lịch và phục hồi kinh tế do báo Thanh Niên đăng cai tổ chức vào thứ Ba, ngày 7 tháng Mười Hai vừa qua.

 

Theo ông Lịch, Nghị quyết 08 của Bộ Chính trị ban hành năm 2017 về việc đưa du lịch trở thành mũi nhọn kinh tế đã thúc đẩy mạnh mẽ tốc độ tăng trưởng của ngành du lịch.

 

Trong ba phân khúc của ngành này, bao gồm lưu trú, dịch vụ du lịch và vận tải, lưu trú với bất động sản du lịch đã vươn lên mạnh mẽ. Tuy nhiên, ông Lịch cảnh báo, phân khúc này đang đứng trước nguy cơ khủng khiếp. Covid-19 đã làm đình trệ hầu hết các công trình xây dựng khách sạn lớn. “Nếu các doanh nghiệp này chết, liệu các ngân hàng có còn an toàn?” anh ấy hỏi.

 

Nói chi tiết về thực trạng của các doanh nghiệp du lịch, ông Lịch cho rằng có thể phân biệt ba nhóm hiện nay. Nhóm đầu tiên bao gồm các công ty bị ảnh hưởng bởi đại dịch và đã phải ngừng hoạt động. Tuy nhiên, khi họ có thể duy trì lực lượng lao động và dòng tiền, họ có thể tiếp tục, nếu điều kiện cho phép.

 

Nhóm thứ hai, cũng bị ảnh hưởng, nhân viên của họ phân tán và hiện đang thiếu vốn. Tuy nhiên, nếu được cho vay, chúng có thể bắt đầu sau một thời gian ngắn. Ông Lịch khẳng định cần bơm tiền ngay để giúp các doanh nghiệp nhóm này. Nếu không, chúng sẽ không còn khả năng phục hồi để giúp toàn bộ ngành ngồi lên trở lại.

 

Nhóm thứ ba là những người không còn đủ điều kiện vay vốn. Một số người trong số họ phải được cấp tín dụng để họ có thể phục hồi hoạt động kinh doanh. “Phần lớn các công ty du lịch nằm trong nhóm hai hoặc nhóm ba,” nhà kinh tế cho biết. "Rất ít công ty nằm trong nhóm một." Ông gợi ý rằng ưu tiên nên được giao cho ngành khách sạn. Ông nhấn mạnh: Một sự trì hoãn có thể đồng nghĩa với việc họ sẽ không bao giờ đứng lên được nữa.

 

Về việc mở cửa trở lại lĩnh vực du lịch, ông Lịch cho rằng việc tập trung vào các chuyến bay thuê bao sẽ không ảnh hưởng nhiều đến sự phục hồi. Cần tiếp tục hoạt động kinh doanh dịch vụ lưu trú, du lịch, vận tải hàng không trong dịp Tết Nguyên đán sắp tới. Hoặc nếu không, ông nói một cách cứng rắn, một lò xo bị mất tính đàn hồi sẽ không thể bật trở lại.

 

Ông nói: “Nếu chúng ta quyết tâm khôi phục ngành du lịch, chúng ta không nên cảm thấy lo sợ. “Chúng tôi phải [mở] lại hoàn toàn ngành hàng không.”