NGHIÊN CỨU SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI LÃNH ĐẠO CỦA ROBERT R.BLAKE & JAME S.MOUTON ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN LÝ
<p>
Trong khi thảo luận về những nghiên cứu về phong cách lãnh đạo chúng ta tập trung vào 2 khái niệm lý thuyết: Một khái niệm nhấn mạnh vào việc thi hành bổn phận và một khái niệm nhấn mạnh đến sự phát triển các mối quan hệ cá nhân.</p>
<p>
Robert R.Blake và Jame S.Mouton đã phổ cập hóa những khái niệm đó thành sơ đồ mạng lưới lãnh đạo ( Leadership Grid ), lúc đầu hai ông gọi nó là sơ đồ mạng lưới quản trị (Managerial Grid ) và đã sử dụng chúng rộng rãi trong việc tổ chức và quản lý các chương trình phát triển.</p>
<p>
Trong sơ đồ mạng lưới lãnh đạo, các phong cách lãnh đạo khác nhau được phát hiện dựa trên mức độ của mối quan tâm đến sản xuất ( bổn phận ) và mối quan tâm đến con người ( mối quan hệ ).</p>
<p>
<strong><em>Mối quan tâm đến sản xuất (Concern for Production )</em></strong>được thể hiện trên trục hoành. Sản xuất càng trở nên quan trọng đối với người lãnh đạo khi điểm số tăng trên trục hoành. Người lãnh đạo quan tâm đến sản xuất luôn mong muốn đạt đến kết quả lớn hơn, chi phí thấp hơn và lợi nhuận cao hơn. Một người lãnh đạo đạt đến điểm 9 trên trục hoành là người có sự quan tâm tối đa đến sản xuất.</p>
<p>
<strong><em>Mối quan tâm đến con người ( Concern for People )</em></strong>được thể hiện trên trục tung. Quan tâm đến con người càng trở nên quan trọng đối với người lãnh đạo khi kiểm tra đánh giá tăng lên theo trục tung. Quan tâm đến con người bao gồm việc khuyến khích, cổ vũ sự thân thiện, giúp đỡ đồng sự, những người dưới quyền hoàn thành nhiệm vụ, tích cực tham gia vào các vấn đề có liên quan đến con người như tiền lương, thưởng, chế độ đãi ngộ, điều kiện làm việc... Một người lãnh đạo có điểm số là 9 trên trục tung là người quan tâm tối đa đến con người.</p>
<p>
R.Blake và S.Mouton đòi hỏi những người lãnh đạo cần đủ năng động để chọn cách hành động phù hợp với tình huống cụ thể song ông vẫn khẳng định phong cách “đồng đội” ( ô 9-9) là có tương quan chặt chẽ với kết quả thực hiện công việc tốt hơn, thông minh hơn, sức khỏe tốt hơn và có những giải pháp tốt hơn cho việc xử lý xung đột.</p>
<p>
LÊ HOÀNG THIÊN TÂN</p>