0236.3650403 (128)

Những lỗi thông thường trong đàm phán


<ol> <li> Bước v&agrave;o đ&agrave;m ph&aacute;n với đầu &oacute;c thiếu minh mẫn</li> <li> Kh&ocirc;ng biết đối t&aacute;c ai l&agrave; người c&oacute; quyền quyết định</li> <li> Kh&ocirc;ng biết điểm mạnh của m&igrave;nh l&agrave; g&igrave; v&agrave; sử dụng n&oacute; như thế n&agrave;o</li> <li> Bước v&agrave;o đ&agrave;m ph&aacute;n với mục đ&iacute;ch chung chung</li> <li> Kh&ocirc;ng đề xuất những quan điểm v&agrave; l&yacute; lẽ c&oacute; gi&aacute; trị</li> <li> Kh&ocirc;ng kiểm sốt c&aacute;c yếu tố tưởng như kh&ocirc;ng quan trọng như thời gian v&agrave; trật tự của c&aacute;c vấn đề</li> <li> Kh&ocirc;ng để cho b&ecirc;n kia đưa ra đề nghị trước</li> <li> Bỏ qua thời gian v&agrave; địa điểm như l&agrave; 1 vũ kh&iacute; trong đ&agrave;m ph&aacute;n</li> <li> Từ bỏ khi cuộc đ&agrave;m ph&aacute;n dường như đi đến chỗ bế tắc</li> <li> Kh&ocirc;ng biết kết th&uacute;c đ&uacute;ng l&uacute;c</li> </ol> <p> <strong>Những điểm cơ bản để tr&aacute;nh lỗi th&ocirc;ng thường</strong></p> <ol> <li> Kh&ocirc;ng ngắt lời b&ecirc;n kia. N&oacute;i &iacute;t v&agrave; t&iacute;ch cực nghe</li> <li> Đặt c&aacute;c c&acirc;u hỏi mở c&oacute; mục đ&iacute;ch để tạo sự hiểu biết</li> <li> Sử dụng ch&uacute; giải, những b&igrave;nh luận h&agrave;i hước v&agrave; tich cực</li> <li> Sử dụng vi&ecirc;c ngừng đ&agrave;m ph&aacute;n để kiểm sốt được nội bộ</li> <li> Lập 1 mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng, cụ thể v&agrave; thực tế trước khi đ&agrave;m ph&aacute;n</li> <li> T&oacute;m tắt thường xuy&ecirc;n</li> <li> Liệt k&ecirc; những điểm cần giải th&iacute;ch v&agrave; những điểm đ&atilde; hiểu</li> <li> Tr&aacute;nh d&ugrave;ng những ng&ocirc;n ngữ yếu</li> <li> Kh&ocirc;ng chỉ tr&iacute;ch b&ecirc;n kia. T&igrave;m ra những điểm chung của cả 2 b&ecirc;n để đi đến thỏa thuận</li> <li> Tr&aacute;nh chọc tức</li> <li> Tr&aacute;nh đưa ra qu&aacute; nhiều l&yacute; do cho đề nghị của m&igrave;nh.</li> <li> Tr&aacute;nh bộc lộ cảm x&uacute;c bột ph&aacute;t, khiển tr&aacute;ch, c&ocirc;ng k&iacute;ch hay chế nhạo c&aacute; nh&acirc;n.</li> </ol> <p align="center"> TRẦN THANH HẢI &ndash; KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH</p>