0236.3650403 (128)

PHONG CÁCH CẠNH TRANH VÀ HỢP TÁC TRONG ĐÀM PHÁN


<p> Trong qu&aacute; tr&igrave;nh đ&agrave;m ph&aacute;n, t&ugrave;y từng cuộc đ&agrave;m ph&aacute;n, từng đối t&aacute;c đ&agrave;m ph&aacute;n, ta c&oacute; thể sử dụng linh hoạt c&aacute;c phong c&aacute;ch đ&agrave;m ph&aacute;n. Ta kh&ocirc;ng thể sử dụng tất cả c&aacute;c phong c&aacute;ch trong mọi trường hợp. Điều đ&oacute; kh&ocirc;ng c&oacute; nghĩa l&agrave; chỉ sử dụng một phong c&aacute;ch trong đ&agrave;m ph&aacute;n m&agrave; t&ugrave;y từng vấn đề m&agrave; sử dụng phong c&aacute;ch n&agrave;y hay phong c&aacute;ch kia.</p> <p> Nếu ta kh&ocirc;ng linh hoạt &aacute;p dụng c&aacute;c phong c&aacute;ch trong đ&agrave;m ph&aacute;n th&igrave; việc thất bại v&agrave; mất quyền lợi trong đ&agrave;m ph&aacute;n l&agrave; điều kh&ocirc;ng tr&aacute;nh khỏi. Nội dung dưới đ&acirc;y đưa ra 2 phong c&aacute;ch: <strong><em>cạnh tranh v&agrave; hợp t&aacute;c</em></strong> trong đ&agrave;m ph&aacute;n nhằm gi&uacute;p người đ&agrave;m ph&aacute;n linh hoạt sử dụng c&aacute;c phong c&aacute;ch trong qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển h&oacute;a nhu cầu của ta v&agrave; của đối t&aacute;c th&agrave;nh c&aacute;c quyết định cuối c&ugrave;ng. Vấn đề l&agrave; mềm dẻo trong phương ph&aacute;p, nhất qu&aacute;n về nguy&ecirc;n tắc.</p> <p> <strong><em>Cạnh tranh trong đ&agrave;m ph&aacute;n:</em></strong></p> <p> Phong c&aacute;ch cạnh tranh trong đ&agrave;m ph&aacute;n l&agrave; c&aacute;c b&ecirc;n tham gia đ&agrave;m ph&aacute;n hoặc mỗi b&ecirc;n đều hướng về quyền lực của m&igrave;nh, theo đuổi mục đ&iacute;ch bằng c&aacute;i gi&aacute; của ph&iacute;a b&ecirc;n kia một c&aacute;ch dứt kho&aacute;t v&agrave; kh&ocirc;ng hợp t&aacute;c. Phong c&aacute;ch n&agrave;y phụ thuộc rất nhiều v&agrave;o năng lực của chủ thể v&agrave; c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n đo&agrave;n đ&agrave;m ph&aacute;n.</p> <p> Phong c&aacute;ch cạnh tranh sử dụng đ&uacute;ng l&uacute;c, đ&uacute;ng chỗ rất c&oacute; lợi thế. Phong c&aacute;ch cạnh tranh trong đ&agrave;m ph&aacute;n được &aacute;p dụng khi vấn đề cần được giải quyết nhanh ch&oacute;ng, mục ti&ecirc;u được x&aacute;c định r&otilde; ngay từ đầu v&agrave; kh&ocirc;ng thay đổi, biết chắc chắn m&igrave;nh đ&uacute;ng, m&igrave;nh c&oacute; l&yacute; v&agrave; kh&ocirc;ng thể kh&aacute;c được.</p> <p> Mặc hạn chế l&agrave; kh&ocirc;ng duy tr&igrave; được quan hệ l&acirc;u d&agrave;i v&agrave; dễ bị bế tắc trong đ&agrave;m ph&aacute;n.</p> <p> <strong><em>Hợp t&aacute;c trong đ&agrave;m ph&aacute;n:</em></strong></p> <p> Phong c&aacute;ch hợp t&aacute;c dựa tr&ecirc;n sự tin tưởng, dứt kho&aacute;t, trong đ&oacute; cả hai b&ecirc;n hoặc c&aacute;c b&ecirc;n đ&agrave;m ph&aacute;n c&ugrave;ng l&agrave;m việc với nhau để cố gi&uacute;p t&igrave;m ra c&aacute;c giải ph&aacute;p li&ecirc;n kết v&agrave; thỏa m&atilde;n tất cả c&aacute;c b&ecirc;n c&oacute; li&ecirc;n quan. Hợp t&aacute;c trong đ&agrave;m ph&aacute;n gi&uacute;p tạo dựng mối quan hệ l&acirc;u d&agrave;i, bền vững, tạo sự li&ecirc;n hệ chặt chẽ, tin tưởng nhau v&agrave; c&ugrave;ng dắt nhau tiến xa l&ecirc;n ph&iacute;a trước, tạo khả năng v&agrave; tinh thần cao cho c&ocirc;ng việc.</p> <p> Khi đ&agrave;m ph&aacute;n gặp những vấn đề phức tạp, chuy&ecirc;n m&ocirc;n s&acirc;u, sử dụng h&igrave;nh thức hợp t&aacute;c sẽ quy tụ sự hiểu biết của mọi người v&agrave;o vấn đề h&oacute;c b&uacute;a. Vấn đề sẽ được b&agrave;n thảo kỹ v&agrave; giải quyết đ&uacute;ng đắn. Qua đ&oacute; ta sẽ t&iacute;ch lũy được kinh nghiệm từ ph&iacute;a đối t&aacute;c, gi&uacute;p ta trưởng th&agrave;nh trong kinh doanh. Hợp t&aacute;c l&agrave; th&aacute;i độ t&iacute;ch cực, l&agrave; phong c&aacute;ch rất hay. Đ&agrave;m ph&aacute;n sử dụng phong c&aacute;ch hợp t&aacute;c l&agrave; rất hữu &iacute;ch. Do đ&oacute; nguy&ecirc;n tắc chung của đ&agrave;m ph&aacute;n l&agrave; h&atilde;y bắt đầu đ&agrave;m ph&aacute;n bằng phong c&aacute;ch hợp t&aacute;c.</p> <p> Nguyễn Thị Thảo - Khoa QTKD</p>