Mỗi loại tính cách sẽ giải quyết công việc và căng thẳng của họ một cách khác nhau. Là cấp trên, nếu không nắm rõ cách làm việc của nhân viên Loại B, bạn có thể hiểu lầm và xúc phạm họ một cách không cần thiết. Bạn thậm chí có thể mất đi một người lao động quý giá và siêng năng chỉ vì bạn không biết phong cách làm việc của họ.

Đặc điểm tính cách loại B:

1. Họ có thể phối hợp tốt trong nhóm

Những người có tính cách Loại B làm việc tốt nhất trong nhóm. Họ thích tương tác với những người khác, thảo luận về các quan điểm khác nhau, gắn kết và cùng nhau tạo ra giải pháp hoặc ý tưởng tốt nhất có thể.

Đặc biệt nếu các thành viên trong nhóm không biết cách tiếp cận một nhiệm vụ hoặc ngần ngại bày tỏ ý kiến của mình, thì sự hiện diện của cá nhân tính cách loại B có thể giúp ích cho họ.

Vì người tính cách loại B là người hướng ngoại và giao tiếp cởi mở, họ có thể bắt đầu một cuộc họp với nhau một cách suôn sẻ và cho mọi người cơ hội thể hiện kỹ năng của mình. Loại B nổi tiếng vì giúp mọi người xích lại gần nhau hơn

Vì vậy, người giám sát phải đảm bảo đưa một thành viên nhóm Loại B vào mỗi nhóm để giúp các nhóm hoạt động trơn tru. Điều này đặc biệt quan trọng đối với những nhóm mới, nơi các thành viên chưa biết rõ về nhau.

2. Họ cần ai đó quản lý hoặc lãnh đạo họ

Mặc dù những người có loại tính cách này có thể là những nhà lãnh đạo giỏi, nhưng sẽ không đúng khi đặt họ vào vị trí lãnh đạo mà không đánh giá kỹ kỹ năng của họ.

Ngay cả khi họ rất giỏi trong việc tương tác theo nhóm, đôi khi điều đó có thể vượt quá tầm kiểm soát. Họ có thể khiến người khác mất tập trung vì xu hướng giao tiếp xã hội của họ. Vì vậy, họ cần một người lãnh đạo để kiểm soát bản tính nói nhiều và hướng ngoại của mình. Nếu có quá nhiều chit-chat trong nhóm, năng suất của họ sẽ giảm sút.

Mặt khác, người thuộc nhóm B cũng dễ bị phân tâm bởi người khác và trí tưởng tượng sáng tạo của chính họ. Họ có thể mất hứng thú với nhiệm vụ của mình và bắt đầu nghĩ về một dự án thú vị hơn. Hơn nữa, vì họ nổi tiếng là người hay trì hoãn nên họ cần một người nào đó để kiểm soát họ.

Vì vậy, dù nhân viên loại B làm việc một mình hay theo nhóm, họ luôn cần có người theo dõi sự tiến bộ của họ, giúp đỡ họ trong việc quản lý thời gian và tránh để họ bị phân tâm hoặc làm người khác mất tập trung.

3. Họ có thể động viên người khác trong những tình huống căng thẳng

Hầu hết mọi người đều cho rằng loại B không cảm thấy căng thẳng trong những tình huống khó khăn. Họ cũng cảm thấy căng thẳng như những người khác trong phòng, nhưng họ không để điều đó ảnh hưởng đến lý trí hay hành động của mình. Nếu so sánh với đặc điểm tính cách loại A, não của họ phản ứng khác với căng thẳng.

Họ quản lý căng thẳng tốt hơn. Họ có thể giữ tinh thần lạc quan ngay cả khi biết mọi thứ đang lộn xộn.

Những người có tính cách Loại B có thể giải quyết công việc căng thẳng tốt hơn nhiều. Vì họ thoải mái nên họ có thể giải quyết mọi vấn đề tại nơi làm việc một cách hòa bình mà không cảm thấy quá tải.

Họ cũng có thể giúp những người khác trong nhóm bình tĩnh và giúp họ tập trung vào mặt tích cực hơn. Điều này giúp cả nhóm bớt căng thẳng hơn, tiếp cận nhiệm vụ của mình với tinh thần minh mẫn và giảm thiểu khả năng mắc sai lầm.

4. Họ linh hoạt với mọi thay đổi

Những thay đổi ở nơi làm việc là điều phổ biến nhất và khiến nhân viên của họ sợ hãi nhất. Đặc biệt là do công nghệ ngày càng phát triển và các vấn đề trong thế giới chuyên môn, các phương pháp và hệ thống làm việc được cập nhật liên tục.

Thật khó để theo kịp những điều mới. Nhưng những người thuộc nhóm B luôn có thái độ cởi mở, linh hoạt và lạc quan trước những thay đổi.

Vì vậy, nếu nơi làm việc của bạn có nhiều thay đổi, thì người loại B trong tất cả các nhóm và phòng ban là điều bắt buộc phải có. Họ có thể cho mọi người thấy những ưu điểm của sự thay đổi và giúp họ làm quen với bản chất thích vui vẻ của mình.

Nhưng nếu nơi làm việc có ít nhóm hơn và nhiều người làm việc độc lập hơn và thực hiện những thay đổi thường xuyên, họ phải thuê những người thuộc loại B nhiều hơn. Điều này sẽ giúp họ tiến hành một quá trình thay đổi dễ dàng hơn.

5. Họ có thể là những người hòa giải tuyệt vời trong nhóm

Ở nơi làm việc, xung đột trong nhóm khá phổ biến. Sự khác biệt về quan điểm và quan điểm cùng với các vấn đề về cái tôi khiến việc giải quyết mọi việc và đạt được mục tiêu chung của nhóm trở nên khó khăn.

Ở nơi này, một thành viên trong nhóm có kiểu hành vi loại B là cực kỳ cần thiết. Họ có thể giúp giải quyết xung đột mà không cần đứng về phía nào.

Họ có thể là người lãnh đạo giỏi nhất hoặc không nhưng họ biết cách duy trì sự đoàn kết trong nhóm. Họ sẽ để mỗi bên tự lên tiếng và giúp họ đạt được thỏa thuận trung gian.

Nếu họ không thể tự mình làm việc đó, đồng nghiệp loại B có thể giúp đỡ họ. Họ cũng là những người biết lắng nghe nên họ có thể tìm ra mọi thứ và điều chỉnh quan điểm của mình.

6. Họ có thể ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của người khác nếu bị xúc phạm

Mặc dù loại B rất giỏi trong việc quản lý căng thẳng trong công việc, nhưng họ không thể đối phó với căng thẳng khi cảm thấy bị bỏ rơi, bị phớt lờ hoặc không được quan tâm. Khi người ta nói “Người loại B phát triển mạnh trong môi trường nhóm”, hãy nghiêm túc xem xét điều đó.

Họ cần được tham gia vào các nhiệm vụ và dự án nhóm. Họ cảm thấy được đánh giá cao khi được tham gia. Nếu không, hàng triệu câu hỏi về lòng tự trọng và khả năng được yêu mến sẽ chạy đua trong đầu họ.

Họ sẽ không đả kích người khác nhưng sẽ bị ám ảnh bởi những câu hỏi này. Họ thậm chí có thể cảm thấy mất động lực vì điều đó và bỏ lỡ các mục tiêu và thời hạn quan trọng. Những người khác cuối cùng sẽ nhận thấy tâm trạng u ám của họ và cảm thấy lo lắng vì người lạc quan nhất đã mất đi động lực.

Vì họ không có tâm trạng cổ vũ người khác và những người khác có thể cho rằng việc trượt mục tiêu là điều bình thường nên toàn bộ năng suất tại nơi làm việc có thể giảm sút. Vì vậy, người giám sát phải cố gắng để họ tham gia vào các nhiệm vụ nhóm.

7. Họ hoàn toàn phù hợp cho công việc sáng tạo

Những người có đặc điểm tính cách loại B có thể mơ nhiều hơn bất kỳ loại tính cách nào khác. Trí tưởng tượng của họ không có giới hạn. Sự khác biệt lớn nhất giữa người Loại A và người Loại B nằm ở đặc điểm này. Những người thuộc loại B có thể dành hàng giờ hoặc thậm chí hàng tuần cho các dự án sáng tạo.

Đặc biệt, nếu dự án cần phải nguyên bản và mới mẻ thì người loại B là giải pháp của bạn.

Vì vậy, nếu bạn đang tuyển dụng và tìm thấy một người có tính cách loại B, hãy đảm bảo rằng bạn thuê họ ở bộ phận đòi hỏi sự sáng tạo. Nếu bản thân bạn thuộc loại B, hãy cố gắng hiểu niềm đam mê của bạn trước khi chọn con đường sự nghiệp.

Tuy nhiên, ước mơ của họ đôi khi vượt quá tầm tay và không thực tế. Vì vậy, họ luôn cần ai đó kiểm tra và đảm bảo mọi thứ trong tầm kiểm soát, thực tế và tiến triển.