0236.3650403 (128)

XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM ĐẦU TƯ VÀ NHU CẦU XÂY DỰNG.


<p> <strong>1. X&aacute;c định địa điểm đầu tư.</strong></p> <p> * Nội dung cần ph&acirc;nt&iacute;ch khi lựa chọn địa điểm đầu tư.</p> <p> Việc lựa chọn địa điểm đầu tư của dự &aacute;n l&agrave; một vấn đề c&oacute; &yacute; nghĩa rất lớn, bởi v&igrave; địa điểm c&oacute; t&aacute;c động l&acirc;u d&agrave;i đến hoạt động của dự &aacute;n v&agrave; ảnh hưởng đến c&aacute;c hoạt động kh&aacute;c xung quanh địa điểm đ&oacute;. V&igrave; l&yacute; do n&agrave;y n&ecirc;n khi ch&uacute;ng ta chọn sai địa điểm sẽ rất kh&oacute; khắc phục hậu quả v&agrave; nếu khắc phục được th&igrave; chi ph&iacute; sửa chữa sai lầm rất lớn. Để chọn được một địa điểm t&ocirc;t cần phải ph&acirc;n t&iacute;ch c&aacute;c vấn đề sau:</p> <p> -Quy hoạch của ng&agrave;nh v&agrave; quy hoạch tổng thể nơi định chọn địa điểm, đ&acirc;y l&agrave; căn cứ ph&aacute;p l&yacute; cho sự tồn tại l&acirc;u d&agrave;i tại địa điểm đ&oacute; nhằm tr&aacute;nh sự di chuyển g&acirc;y tốn k&eacute;m v&agrave; bất lợi cho nh&agrave; đầu tư.</p> <p> -Gần thị trường ti&ecirc;u thụ v&agrave; gần nơi cung ứng nguy&ecirc;n vật liệu nhằm hạnchế chi ph&iacute; vận chuyển v&agrave; bảo quản nguy&ecirc;n vật liệu</p> <p> -Hệ thống cơ sở hạ tầng như: đường giao th&ocirc;ng, th&ocirc;ng tin li&ecirc;n lạc, điện, nước. Đ&acirc;y l&agrave; những yếu tố ảnh hưởng đến đầu v&agrave;o cũng như đầu ra của dự &aacute;n khi đi v&agrave;o hoạt động.</p> <p> -Điều kiện tự nhi&ecirc;n, kinh tế, văn h&oacute;a - x&atilde; hội, phong tục tập qu&aacute;n, nguồn lao động tại chỗ, giải quyết &ocirc; nhiễm m&ocirc;i trường, diện t&iacute;ch địa điểm để đặt nh&agrave; m&aacute;y ph&ugrave; hợp với y&ecirc;u cầu hiện tại v&agrave; khả năng mở rộng trong tương lai, điều kiện về địa chất, kh&iacute; hậu... tất cả những vấn đền&agrave;y phải được sự đồng &yacute; của cư d&acirc;n sinh sống trong khu vực v&agrave; ch&iacute;nh quyền địaphương nhằm tr&aacute;nh những phiền phức g&acirc;y ảnh hưởng kh&ocirc;ng tốt cho qu&aacute; tr&igrave;nh hoạt động của dự &aacute;n.</p> <p> T&oacute;m lại: tất cả những nội dung ph&acirc;n t&iacute;ch tr&ecirc;n nhằm đảm bảo nguy&ecirc;n tắc an to&agrave;n v&agrave; tr&aacute;nh rủi ro khi lựa chọn địa điểm đầu tư.</p> <p> * Phương ph&aacute;p lựa chọn địa điểm đầu tư tốt nhất.</p> <p> -Phương ph&aacute;p điểm h&ograve;a vốn: mục ti&ecirc;u của phương ph&aacute;p n&agrave;y l&agrave; căn cứ v&agrave;o h&agrave;m tổng chi ph&iacute; cực tiểu để chọn.</p> <p> -Phương ph&aacute;p m&ocirc; h&igrave;nh b&agrave;i to&aacute;n vận tải: sử dụng khi x&aacute;c định được nhiều địa điểm sản xuất v&agrave; nhiều địa điểm ti&ecirc;u thụ sản phẩm, mục ti&ecirc;u l&agrave; chọn những địa điểm n&agrave;o c&oacute; h&agrave;m chi ph&iacute; cực tiểu.</p> <p> * M&ocirc; tả khu vực địa điểm đ&atilde; chọn.</p> <p> -Giải tr&igrave;nh l&yacute; do chọn địa điểm.</p> <p> -Sơ đồ tổng mặt bằng hiện trạng.</p> <p> -Kếhoạch giải tỏa v&agrave; chi ph&iacute; đền b&ugrave;.</p> <p> -Những ảnh hưởng bất lợi đến m&ocirc;i trường v&agrave; biện ph&aacute;p xử l&yacute;.</p> <p> <strong>2.Nhu cầu x&acirc;y dựng nh&agrave; xưởng.</strong></p> <p> <strong>* </strong>Y&ecirc;u cầu đối với hệ thống nh&agrave; xưởng.</p> <p> -Phải ph&ugrave; hợp với c&ocirc;ng nghệ v&agrave; trang thiết bị đ&atilde; lựa chọn, nh&agrave; xưởng phải tu&acirc;n thủ theo sơ đồ quy tr&igrave;nh c&ocirc;ng nghệ.</p> <p> -Đảm bảo c&aacute;c điều kiện về an to&agrave;n lao động như: hệ thống chiếu s&aacute;ng, tiếng ồn, nhiệt độ, kh&oacute;i bụi, sự thoải m&aacute;i trong thao t&aacute;c thiết bị cho người lao động, hệ thống ph&ograve;ng chống ch&aacute;y nổ, bảo vệ an to&agrave;n t&agrave;i sản.</p> <p> -Hệ thống nh&agrave; xưởng sản xuất, văn ph&ograve;ng l&agrave;m việc của bộ phận quản l&yacute;, hệ thống nh&agrave; kho, c&aacute;c c&ocirc;ng tr&igrave;nh phụ trợ phải được bố tr&iacute; hợp l&yacute;, thuận tiện cho sự phối hợp l&agrave;m việc giữa c&aacute;c bộ phận.</p> <p> -Bảo đảm c&aacute;c điều kiện về vệ sinh c&ocirc;ng nghiệp v&agrave; bảo vệ m&ocirc;i trường sinh th&aacute;i.</p> <p> -X&aacute;c định c&aacute;c hạng mục c&ocirc;ng tr&igrave;nh nh&agrave; xưởng cần c&oacute; như: văn ph&ograve;ng, nh&agrave; xưởng sản xuất, nh&agrave; kho, nh&agrave; ăn, khu vui chơi giải tr&iacute;.</p> <p> -Hệ thống xử l&yacute; chất thải v&agrave; bảo vệ m&ocirc;i trường, hệ thống đường giao th&ocirc;ng nội bộ,hệ thống điện nước, th&ocirc;ng tin.</p> <p> -C&aacute;c c&ocirc;ng tr&igrave;nh x&acirc;y dựng cơ bản kh&aacute;c.</p> <p> * Giải tr&igrave;nh về kỹ thuật x&acirc;y dựng.</p> <p> -Lập sơ đồ bố tr&iacute; tổng mặt bằng của to&agrave;n bộ dự &aacute;n, bản vẽ thiết kế của hạng mục c&ocirc;ng tr&igrave;nh sơ đồ bố tr&iacute; m&aacute;y m&oacute;c thiết bị, bản vẽ chi tiết v&agrave; tiến độ thi c&ocirc;ng. C&aacute;c t&agrave;i liệu n&agrave;y cho thấy to&agrave;n bộ kiến tr&uacute;c c&ocirc;ng tr&igrave;nh sẽ x&acirc;y dựng tại địa điểm đ&atilde; được chọn</p> <p> -Lựa chọn c&aacute;c giải ph&aacute;p kỹ thuật thi c&ocirc;ng v&agrave; thiết bị thi c&ocirc;ng</p> <p> -C&aacute;c giải ph&aacute;p thi c&ocirc;ng v&agrave; lập lịch tr&igrave;nh thi c&ocirc;ng, n&ecirc;u r&otilde; thời gian cần phải ho&agrave;n th&agrave;nh từng hạng mục c&ocirc;ng tr&igrave;nh v&agrave; to&agrave;n bộ c&ocirc;ng tr&igrave;nh, những hạng mục c&ocirc;ng tr&igrave;nh n&agrave;o cầnphải l&agrave;m trước, l&agrave;m sau, l&agrave;m song song, ng&agrave;y bắt đầu khởi c&ocirc;ng, d&ugrave;ng sơ đồ GANTT, PERT, đ&ecirc; phản &aacute;nh tr&igrave;nh tự c&aacute;c c&ocirc;ng việc phải l&agrave;m một c&aacute;ch cụ thể v&agrave; r&otilde; r&agrave;ng.</p> <p> - Phương thức x&acirc;y dựng được lựa chọn: đấu thầu, tự l&agrave;m.</p> <p> T&oacute;m lại, chương n&agrave;y tập trung tr&igrave;nh b&agrave;y c&aacute;c vấn đề về địa điểm thực hiện dự &aacute;n, c&ocirc;ng suất m&aacute;y m&oacute;c thiết bị, thị trường ti&ecirc;u thụ sản phẩm v&agrave; những yếu tố đầu v&agrave;o. Đ&acirc;y l&agrave; những căn cứ quan trọng để x&aacute;c định nhu cầu vốn đầu tư cho dự &aacute;n./.</p> <p> Nguyễn Thị Minh H&agrave;</p>