BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI (PHẦN 2)
<p style="margin-left:54pt;">
<strong>2. </strong><strong>Bí quyết 2</strong></p>
<p>
Những tiêu chí định tính và định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ:</p>
<p style="margin-left:54pt;">
- Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc</p>
<p style="margin-left:54pt;">
- Đảm trách công việc đòi hỏi kỹ năng/kiến thức thị trường lao động</p>
<p style="margin-left:54pt;">
- Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của doanh nghiệp</p>
<p style="margin-left:54pt;">
- Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc</p>
<p style="margin-left:54pt;">
- Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp</p>
<p>
Các tiêu chí định lượng:</p>
<p style="margin-left:54pt;">
- “Năng lực + Thành tích “ chính là cơ sở để xác định nhân viên giỏi trong doanh nghiệp</p>
<p>
Một điểm lưu ý không phải lúc nào doanh nghiệp cũng phải giữ tất cả những nhân viên giỏi sau khi được xác định mà là theo thứ tự ưu tiên.</p>
<p style="text-align: right;">
SÁI THỊ LỆ THUỶ (KHOA QTKD)</p>
Tin khác:
- Những công nghệ "lỗi thời" hồi sinh trong kỷ nguyên AI và không gian vũ trụ
- Đà Nẵng tăng sức hút đầu tư vào công nghiệp bán dẫn và công nghệ cao
- Định hình con đường đưa Việt Nam lên bản đồ chip toàn cầu
- Chuyên gia: Việt Nam là tâm điểm thương mại AI ở châu Á
- QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: CHIẾC “KIM CHỈ NAM” DẪN LỐI THÀNH CÔNG TRONG KỶ NGUYÊN HỘI NHẬP