BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI (PHẦN 3)
3. Bí quyết 3
Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi:
Đa phần doanh nghiệp thường tập trung vào Yếu tố giảm bất mãn bao gồm lương bổng đãi ngộ và điều kiện làm việc, trong khi đây chỉ là “giảm bất mãn” chứ chưa chắc là “hài lòng”. Nếu muốn nhân viên giỏi hài lòng và ở lâu với mình, cần phải có 2 yếu tố khác nữa là:
- Yếu tố tạo nguồn: Bao gồm thu hút và tuyển dụng
- Yếu tố động viên: Bao gồm khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hoá doanh nghiệp.
SÁI THỊ LỆ THỦY (KHOA QTKD)
Tin khác:
- Các nhà tiếp thị đánh giá sai tác động của quảng cáo kỹ thuật số trong bán hàng tại cửa hàng
- AI và năng lượng: Cần một chiến lược phát triển đồng bộ
- Các tiêu chuẩn ISO phổ biến hiện nay
- Đòn Bẩy Tài Chính: Con Dao Hai Lưỡi Cần Sự Tính Toán Chính Xác – Bài Học Từ Home Depot Với Gần 8 Tỷ USD Trái Phiếu
- Fed Sắp Quyết Định Lãi Suất Mới – Yếu Tố Quyết Định Giá Vàng Toàn Cầu