<p style="margin-left:54pt;"> <strong>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong><strong>B&iacute; quyết 3</strong></p> <p> Những yếu tố quyết định để giữ nh&acirc;n vi&ecirc;n giỏi:</p> <p> Đa phần doanh nghiệp thường tập trung v&agrave;o Yếu tố giảm bất m&atilde;n bao gồm lương bổng đ&atilde;i ngộ v&agrave; điều kiện l&agrave;m việc, trong khi đ&acirc;y chỉ l&agrave; &ldquo;giảm bất m&atilde;n&rdquo; chứ chưa chắc l&agrave; &ldquo;h&agrave;i l&ograve;ng&rdquo;. Nếu muốn nh&acirc;n vi&ecirc;n giỏi h&agrave;i l&ograve;ng v&agrave; ở l&acirc;u với m&igrave;nh, cần phải c&oacute; 2 yếu tố kh&aacute;c nữa l&agrave;:</p> <p style="margin-left:54pt;"> -&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Yếu tố tạo nguồn: Bao gồm thu h&uacute;t v&agrave; tuyển dụng</p> <p style="margin-left:54pt;"> -&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Yếu tố động vi&ecirc;n: Bao gồm khen thưởng, đ&agrave;o tạo v&agrave; k&egrave;m cặp, tạo sức h&uacute;t c&ocirc;ng việc v&agrave; văn ho&aacute; doanh nghiệp.</p> <p style="margin-left: 54pt; text-align: right;"> S&Aacute;I THỊ LỆ THỦY (KHOA QTKD)</p>