CÁC PHONG CÁCH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN QUẢN LÝ BÁN HÀNG (PHẦN 4)
<ol>
<li>
<strong>HUẤN LUYỆN VIÊN</strong></li>
</ol>
<p>
Đây là dạng quản lý bán hàng đáng đồng tiền bát gạo nhất. Các huấn luyện viên luôn tận dụng mọi cơ hội để chỉ dẫn thêm cho nhân viên của mình. Họ thống nhất mục tiêubán hàng cùng nhân viên, hướng dẫn và thảo luận cách làm, theo sát khi nhân viên thực hiện để cùng tổng kết đánh giá. Làm việcvới nhà quản lý này, nhân viên không những đạt được chỉ tiêu bán hàng mà còn học hỏi được nhiều điều hay như việc lập chỉ tiêu bán hàng, cách tiếp cận bán hàng và xử lýtình huống phản đối.</p>
<p>
Nhìn chung, các nhà quản lý cần nhiều thời gian rèn luyện mới làm việc được ở cấp độ này. Để làm một huấn luyện viên nhà nghề, họ cần thông thạo không những về kỹ năng chuyên môn mà còn phải biết cách truyền đạt các kỹ năng ấy, biết cách động viên, truyền “lửa” cho cấp dưới, cách xây dựng và phát triển đội ngũ. Tuy khó, nhưng có quyết tâm, rất nhiều người đã làm được.</p>
<p>
Sái Thị Lệ Thủy</p>
Tin khác:
- Ưu đãi miễn thuế ba năm dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ mới thành lập.
- Vì sao việc đào tạo nhân viên mang lại lợi ích gấp đôi cho doanh nghiệp???
- Lãnh đạo – Nghệ thuật dẫn dắt con người trong bối cảnh đổi mới
- Nhà đầu tư cá nhân rót tiền kỷ lục vào bạc
- Chi tiêu quảng cáo tại Trung Quốc đang tập trung lại khi các nền tảng lớn siết chặt kiểm soát.