Tin tức: Khi Tổng thống Donald Trump công bố mức thuế quan toàn diện đối với tất cả hàng nhập khẩu—làm đảo lộn kỳ vọng của các ngành và gây ra sự lo lắng lan rộng trong giới tiếp thị—dự báo tăng trưởng quảng cáo cho năm 2025 đang bị cắt giảm mạnh.

• Theo ước tính đã sửa đổi của chúng tôi, mức tăng trưởng chi tiêu quảng cáo của Hoa Kỳ hiện là 6,3%, giảm so với mức 7,5% vào tháng 11.
• Madison & Wall đã hạ dự báo xuống chỉ còn 3,6%, trong khi Magna và WARC đều cắt giảm triển vọng toàn cầu và trong nước của họ. WARC đã cắt giảm gần 20 tỷ đô la khỏi dự báo tăng trưởng quảng cáo toàn cầu của mình đến năm 2026, với lý do "sự bất ổn gia tăng".

Theo Cục Quảng cáo Tương tác, 94% các nhà quảng cáo Hoa Kỳ lo ngại về tác động của thuế quan và 45% có kế hoạch cắt giảm ngân sách của họ.

• Các thương hiệu bán lẻ và điện tử tiêu dùng đang chuẩn bị cắt giảm lớn nhất, tiếp theo là các danh mục phương tiện truyền thông, giải trí và ô tô.
• Các phương tiện truyền thông xã hội và truyền thống được dự báo sẽ chịu sự sụt giảm lớn nhất, mặc dù các kênh như màn hình kỹ thuật số, trò chơi và podcast cũng có thể bị chậm lại.
• Quý 2 và quý 3 dự kiến ​​sẽ là những giai đoạn biến động nhất, khi các chỉ số kinh tế thay đổi và thuế quan có hiệu lực.

Lập ngân sách cho sự không chắc chắn: Dự báo quảng cáo giảm phản ánh nỗi lo lắng sâu sắc hơn về lạm phát, sức mua và sự gián đoạn thương mại toàn cầu. Nhà phân tích dự báo Andrew Spink nêu bật một trong những mối quan tâm cấp bách nhất: Hoa Kỳ phải tái cấp vốn cho khoản nợ 9 nghìn tỷ đô la trong thời gian tới. Nếu lãi suất không được hạ đủ nhanh, hoạt động của người tiêu dùng có thể bị ảnh hưởng nặng nề—hoặc tệ hơn, một cuộc suy thoái toàn diện có thể xảy ra.

• Thuế quan làm trầm trọng thêm căng thẳng này. Với các mức thuế mới làm tăng giá trên tất cả các danh mục sản phẩm, các thương hiệu dự đoán biên lợi nhuận sẽ hẹp hơn và người tiêu dùng sẽ thận trọng hơn.
• 91% người tiêu dùng cho biết họ đang có kế hoạch thay đổi hành vi mua sắm của mình do lạm phát và chi phí thương mại, theo IAB.
• Ngay cả kỹ thuật số—vẫn tiếp tục chiếm một phần lớn hơn của thị trường—cũng không được bảo vệ. Madison & Wall dự đoán thị phần quảng cáo kỹ thuật số sẽ đạt 79% vào năm 2030, nhưng tốc độ tăng trưởng đang chậm lại.
• Theo MoffettNathanson, YouTube dự kiến ​​sẽ phải đối mặt với áp lực giảm giá CPM khi thị trường quảng cáo truyền hình kết nối trở nên bão hòa và cung vượt cầu.

Chấp nhận tính linh hoạt: Đây không chỉ là giai đoạn thoái lui mà còn là sự sắp xếp lại thứ tự ưu tiên.

• Các nhà quảng cáo đang chuyển sang các kênh dựa trên hiệu suất có thể mang lại kết quả có thể đo lường được và thích ứng theo thời gian thực.
• Nhu cầu về tính linh hoạt được phản ánh trong các thỏa thuận truyền thông, với nhiều thương hiệu yêu cầu các điều khoản dễ dãi hơn cho phép thay đổi ngân sách hoặc tạm dừng giữa chiến dịch.
• Phương tiện truyền thông truyền thống, đặc biệt là truyền hình tuyến tính, phải đối mặt với một con đường không chắc chắn hơn.
• Chương trình thể thao vẫn là một điểm sáng tương đối, nhưng các công ty giải trí hướng đến mùa Upfront sẽ cần dựa nhiều vào các sự kiện trực tiếp và các nhượng quyền thương mại đã được chứng minh để đảm bảo các cam kết.

Quan điểm của chúng tôi: Các nhà tiếp thị có thể duy trì sự linh hoạt, xây dựng các kế hoạch dự phòng và tập trung vào thông điệp dựa trên giá trị có nhiều khả năng sẽ thành công hơn.

• Các thương hiệu thể hiện lợi ích rõ ràng, thiết thực và duy trì khả năng hiển thị theo những cách thông minh, tiết kiệm chi phí sẽ thành công hơn so với những thương hiệu chỉ đơn giản là biến mất.
• Thuế quan có thể chi phối các tiêu đề, nhưng năm 2025 sẽ thuộc về các thương hiệu ưu tiên sự rõ ràng, khả năng thích ứng và hiệu suất hơn là chi tiêu đơn thuần.

Nguyễn Thị Tuyên Ngôn - Khoa QTKD

Nguồn: https://www.emarketer.com/content/ad-forecasts-cut-trump-tariffs-trigger-marketing-uncertainty