<p> &ldquo;<em>C&ocirc;ng việc m&agrave; ta đang l&agrave;m kh&ocirc;ng thể gọi l&agrave; kinh doanh chừng n&agrave;o tiền kh&ocirc;ng sinh s&ocirc;i ngay khi ta đang ngủ</em>&rdquo;. Đ&acirc;y l&agrave; điều cần lu&ocirc;n ghi nhớ. Nếu c&ocirc;ng việc kinh doanh lu&ocirc;n đeo b&aacute;m lấy ta như con mọn th&igrave; khi đ&oacute; chắc hẳn ta chỉ l&agrave; v&uacute; em hay c&ugrave;ng lắm l&agrave; một người thợ cả, chưa thể gọi l&agrave; nh&agrave; quản l&yacute;. Nhiệm vụ của nh&agrave; quản l&yacute; l&agrave; phải sử dụng hiệu quả đội ngũ của m&igrave;nh. Để c&oacute; thể giao việc cho họ, bạn n&ecirc;n l&agrave;m từng bước:</p> <ol> <li> <strong>R&agrave; so&aacute;t lại c&ocirc;ng việc. </strong>Hầu hết c&aacute;c chủ doanh nghiệp v&agrave; c&aacute;c nh&agrave; quản l&yacute; hiếm khi d&agrave;nh thời gian để nh&igrave;n lại những việc m&igrave;nh l&agrave;m h&agrave;ng ng&agrave;y, v&igrave; thế m&agrave; rất kh&oacute; biết rằng giao việc cho người kh&aacute;c l&agrave; giao c&aacute;i g&igrave; v&agrave; bản th&acirc;n cứ ngập đầu trong n&uacute;i việc. Nếu l&acirc;m v&agrave;o t&igrave;nh huống đ&oacute;, xin h&atilde;y giải lao v&agrave;i ph&uacute;t để tĩnh t&acirc;m kể ra trong đầu v&agrave; gạch đầu d&ograve;ng những việc m&igrave;nh đang &ocirc;m đồm.</li> <li> <strong>Chọn việc để giao. </strong>Khi c&oacute; được danh mục c&aacute;c việc đ&oacute;, h&atilde;y c&acirc;n nhắc xem việc n&agrave;o nhất thiết m&igrave;nh phải nh&uacute;ng tay v&agrave;o, việc n&agrave;o quan trọng nhưng chưa thực sự cấp thiết c&oacute; thể tạm g&aacute;c lại. Sau đ&oacute; h&atilde;y lọc ra những việc c&oacute; thể v&agrave; n&ecirc;n giao ngay. Bằng kinh nghiệm của m&igrave;nh, h&atilde;y cố h&igrave;nh dung người được giao cần c&oacute; những kỹ năng, kinh nghiệm, phẩm chất g&igrave; v&agrave; cần c&oacute; điều kiện g&igrave; để thực hiện mỗi việc đ&oacute;</li> </ol> <p> &nbsp;</p> <p> S&aacute;i Thị Lệ Thủy</p>