Khi bạn đang làm việc cho một công ty nào đó và bạn đang có ý định mở công ty riêng. Khi trở thành ông chủ tức là bạn đang bước lên một vị thế mới hoàn toàn khác. Lúc này bạn phải cân nhắc các quyết định của mình vì nó ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty. Bạn phải học cách quản lý hoạt động của công ty, các vấn đề tài chính, phải đi gặp gỡ, đàm phán với khách hàng…Chắc chắn bạn sẽ gặp phải nhiều khó khăn và thách thức trong giai đoạn chuyển giao này.

Dưới đây là một số gợi ý nhỏ mà bạn nên sử dụng khi gia nhập vào đội ngũ doanh nhân:

1.     Đừng tuyển dụng những nhân viên đầu tiên cho công ty với suy nghĩ rằng họ sẽ chuyển đi trong vòng vài tháng.

Những nhân viên đầu tiên phải đóng vai trò như nền tảng để từ đó bạn xây dựng doanh nghiệp của mình. Bạn hãy lường trước những trường hợp xấu có thể xảy ra. Ví dụ: Bạn đặt ra tình huống rằng công ty có thể sẽ không có doanh thu trong vài tháng đầu thì với khả năng tài chính của mình, bạn phải tìm cách để trả lương đủ và đúng thời hạn cho nhân viên. Đó là cách tạo ra sự an tâm và tin tưởng cho nhân viên.

SÁI THỊ LỆ THUỶ (KHOA QTKD)