Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và sự lan tỏa nhanh chóng của công nghệ số, chuyển đổi số đã trở thành xu hướng tất yếu trong mọi doanh nghiệp và tổ chức. Người lãnh đạo chuyển đổi số là người đóng vai trò then chốt quyết định sự thành bại của các sáng kiến đổi mới trong tổ chức.

Lãnh đạo chuyển đổi số là gì?

Lãnh đạo chuyển đổi số (Digital Transformation Leadership) là khái niệm chỉ những nhà lãnh đạo có khả năng dẫn dắt tổ chức trong việc áp dụng công nghệ số một cách hiệu quả để đổi mới quy trình, mô hình kinh doanh và tăng cường giá trị cho khách hàng. Theo Westerman, Bonnet và McAfee (2014), Lãnh đạo chuyển đổi số là những người không chỉ nhìn thấy tiềm năng của công nghệ mới mà còn có khả năng tổ chức, huy động nguồn lực và xây dựng văn hóa đổi mới để hiện thực hóa những tiềm năng đó. (Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation).

Khác với lãnh đạo truyền thống, lãnh đạo chuyển đổi số không chỉ yêu cầu năng lực về chuyên môn mà còn đòi hỏi tầm nhìn xa, tư duy đổi mới và khả năng quản trị sự thay đổi.

Những năng lực cốt lõi của lãnh đạo chuyển đổi số:

1. Tư duy chiến lược và đổi mới: Lãnh đạo chuyển đổi số cần nhìn nhận được những xu hướng công nghệ mới, phân tích các nguy cơ và cơ hội để đề ra chiến lược đáp ứng linh hoạt.

2. Năng lực công nghệ: Mặc dù không cần là chuyên gia về công nghệ, nhà lãnh đạo cần có đủ kiến thức để hiểu và đánh giá được tiềm năng của các giải pháp số.

3. Quản trị sự thay đổi: Chuyển đổi số đòi hỏi sự thích ứng cao từ toàn bộ tổ chức. Lãnh đạo cần có kỹ năng quản trị sự thay đổi về văn hóa, nhân sự và quy trình.

4. Năng lực giao tiếp và tạo ảnh hưởng: Khả năng truyền đạt tầm nhìn và tạo động lực cho đội ngũ là yếu tố then chốt để thực thi các sáng kiến chuyển đổi.

Ví dụ thực tiễn

Một ví dụ điển hình về lãnh đạo chuyển đổi số là Satya Nadella - CEO của Microsoft. Khi tiếp nhận vị trí lãnh đạo vào năm 2014, ông đã định hướng lại chiến lược phát triển của tập đoàn, chuyển trọng tâm từ hệ điều hành Windows sang dịch vụ đám mây Azure và trí tuệ nhân tạo (AI). Sự chuyển đổi này giúp Microsoft tăng trưởng mạnh mẽ, củng cố vị thế trong thị trường công nghệ toàn cầu (McKinsey, 2020). Thông qua cách tiếp cận linh hoạt, tầm nhìn chiến lược và khả năng truyền cảm hứng cho đội ngũ, Satya Nadella đã trở thành hình mẫu tiêu biểu cho lãnh đạo chuyển đổi số thành công.

Tầm quan trọng đối với sinh viên

Với sinh viên - đối tượng sẽ sớm trực tiếp tham gia vào lực lượng lao động trong tương lai, việc nhận thức và rèn luyện những năng lực lãnh đạo chuyển đổi số là vô cùng quan trọng. Nâng cao năng lực tư duy đổi mới, nhạy bén với công nghệ mới và khả năng quản trị sự thay đổi sẽ giúp sinh viên tự tin hơn trong môi trường làm việc đầy biến động.

Kết luận

Lãnh đạo chuyển đổi số là năng lực mới cần thiết để đối mặt với những thách thức của kỷ nguyên số. Việc sở hữu những kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo chuyển đổi số không chỉ là lợi thế cạnh tranh cá nhân mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của xã hội trong tương lai.

Tài liệu tham khảo:

• McKinsey & Company (2020). "The new digital edge: Rethinking strategy for the postpandemic era".

• Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Harvard Business Review Press.