NHỮNG VIỆC CẦN LÀM ĐỂ TIẾN HÀNH CUỘC HỌP ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
<p>
Ø <strong>Chuẩn bị cho cuộc họp</strong></p>
<p>
Chuẩn bị kỹ càng những đánh giá kết quả làm việc của nhân viên bằng dẫn chứng cụ thể.</p>
<p>
Chuẩn bị định hướng công việc sắp tới cho nhân viên: Mô tả công việc rõ ràng, có tiêu chí định lượng và thời gian cụ thể, kế hoạch huấn luyện, chế độ lương thưởng…</p>
<p>
Ø <strong>Trong cuộc họp</strong></p>
<p>
Lắng nghe ý kiến, chia sẻ cùng nhân viên để nhận được những thông tin trung thực nhất</p>
<p>
Tạo không khí thoải mái, dễ chịu, tránh căng thẳng, áp lực.</p>
<p>
Các hỗ trợ cần có của doanh nghiệp với nhân viên, càng cụ thể càng tốt.</p>
<p>
Lưu lại thành văn bản các thoả thuận trong cuộc họp, tiến độ thực hiện cùng chữ ký 2 bên.</p>
<p>
Ø <strong>Thực hiện thoả thuận</strong></p>
<p>
Hãy theo đúng lịch đã thoả thuận để thực hiện, xem xét và điều chỉnh văn bản nếu cần.</p>
<p>
Sái Thị Lệ Thủy</p>
Tin khác:
- Những công nghệ "lỗi thời" hồi sinh trong kỷ nguyên AI và không gian vũ trụ
- Đà Nẵng tăng sức hút đầu tư vào công nghiệp bán dẫn và công nghệ cao
- Định hình con đường đưa Việt Nam lên bản đồ chip toàn cầu
- Chuyên gia: Việt Nam là tâm điểm thương mại AI ở châu Á
- QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: CHIẾC “KIM CHỈ NAM” DẪN LỐI THÀNH CÔNG TRONG KỶ NGUYÊN HỘI NHẬP