0236.3650403 (128)

Quản trị chất lượng trong khâu cung ứng, sản xuất và bán hàng


<p> <strong><em>1/ Trong kh&acirc;u cung ứng</em></strong></p> <p> Mục đ&iacute;ch của quản trị chất lượng trong kh&acirc;u n&agrave;y l&agrave; nhằm đ&aacute;p ứng đ&uacute;ng chủng loại, số lượng, thời gian, địa điểm v&agrave; c&aacute;c đặc t&iacute;nh kỹ thuật cần thiết của nguy&ecirc;n vật liệu, nhằm đảm bảo cho qu&aacute; tr&igrave;nh sản xuất tiến h&agrave;nh thường xuy&ecirc;n, li&ecirc;n tục với chi ph&iacute; thấp nhất.</p> <p> <em>Nội dung ch&iacute;nh của kh&acirc;u n&agrave;y bao gồm :</em></p> <ul> <li> Lựa chọn người cung ứng c&oacute; đủ khả năng đ&aacute;p ứng những đ&ograve;i hỏi về chất lượng vật tư, nguy&ecirc;n liệu</li> <li> Tạo lập hệ thống th&ocirc;ng tin phản hồi chặt chẽ, thường xuy&ecirc;n, cập nhật</li> <li> Thỏa thuận về việc đảm bảo chất lượng vật tư cung ứng</li> <li> Thỏa thuận về phương ph&aacute;p thẩm tra x&aacute;c minh</li> <li> X&aacute;c định c&aacute;c phương ph&aacute;p giao nhận</li> <li> X&aacute;c định r&otilde; r&agrave;ng, đầy đủ, thống nhất c&aacute;c điều khoản trong giải quyết trục trặc, khuyết tật.</li> </ul> <p> <strong><em>2/ Trong kh&acirc;u sản xuất</em></strong></p> <p> Mục đ&iacute;ch của quản trị chất lượng trong kh&acirc;u n&agrave;y l&agrave; khai th&aacute;c, huy động c&oacute; hiệu quả c&aacute;c qu&aacute; tr&igrave;nh c&ocirc;ng nghệ, thiết bị v&agrave; con người đ&atilde; lựa chọn để sản xuất sản phẩm&nbsp; c&oacute; chất lượng ph&ugrave; hợp ti&ecirc;u chuẩn thiết kế.</p> <p> <em>Nội dung chủ yếu của kh&acirc;u n&agrave;y bao gồm :</em></p> <ul> <li> Cung ứng vật tư, nguy&ecirc;n liệu đ&uacute;ng chủng loại, số lượng, chất lượng, thời gian v&agrave; địa điểm</li> <li> Kiểm tra chất lượng vật tư, nguy&ecirc;n liệu đưa v&agrave;o sản xuất</li> <li> Thiết lập v&agrave; thực hiện những ti&ecirc;u chuẩn, quy định , thủ tục, thao t&aacute;c thực hiện từng c&ocirc;ng việc.</li> <li> Kiểm tra chất lượng c&aacute;c chi tiết, bộ phận , b&aacute;n th&agrave;nh phẩm sau từng c&ocirc;ng đoạn v&agrave; kiểm tra chất lượng sản phẩm ho&agrave;n chỉnh</li> <li> Kiểm tra, hiệu chỉnh thường kỳ c&aacute;c dụng cụ kiểm tra, đo lường chất lượng</li> <li> Kiểm tra thường xuy&ecirc;n c&ocirc;ng nghệ, duy tr&igrave; bảo dưỡng kịp thời</li> </ul> <p> <strong><em>3/ Trong v&agrave; sau khi b&aacute;n h&agrave;ng</em></strong></p> <p> Mục đ&iacute;ch ch&iacute;nh của quản trị chất lượng trong giai đoạn n&agrave;y l&agrave; nhằm thỏa m&atilde;n kh&aacute;ch h&agrave;ng nhanh nhất , thuận tiện nhất với chi ph&iacute; thấp nhất, nhờ đ&oacute; tăng uy t&iacute;n, danh tiếng của doanh nghiệp.</p> <p> <em>Nhiệm vụ chủ yếu của giai đoạn n&agrave;y :</em></p> <ul> <li> Tạo danh mục sản phẩm hợp trị</li> <li> Tổ chức mạng lưới đại trị ph&acirc;n phối, dịch vụ thuận lợi v&agrave; nhanh ch&oacute;ng</li> <li> Thuyết minh hướng dẫn đầy đủ c&aacute;c thao t&aacute;c t&iacute;nh to&aacute;n sử dụng, điều kiện sử dụng, quy tr&igrave;nh sử dụng sản phẩm.</li> <li> Nghi&ecirc;n cứu đề xuất những phương &aacute;n bao g&oacute;i, vận chuyển, bảo quản, bốc dỡ hợp trị nhằm tăng năng suất, hạ gi&aacute; th&agrave;nh.</li> <li> Tổ chức bảo h&agrave;nh.</li> </ul> <p align="right"> <strong><em>Hồng Nhung</em></strong></p>