<p> Đội v&agrave; nh&oacute;m kh&ocirc;ng giống nhau. Nội dung n&agrave;y sẽ l&agrave;m r&otilde; sự kh&aacute;c nhau giữa l&agrave;m việc theo đội&nbsp; v&agrave; theo nh&oacute;m.</p> <p> Đội l&agrave; một đội gồm &iacute;t nhất hai c&aacute; thể, hoạt động tương t&aacute;c v&agrave; phụ thuộc lẫn nhau để c&ugrave;ng hướng tới những mục ti&ecirc;u x&aacute;c định. Một đội l&agrave;m việc sẽ ch&uacute; yếu tương t&aacute;c để chia sẻ th&ocirc;ng tin v&agrave; ra quyết định, từ đ&oacute; mỗi nh&acirc;n vi&ecirc;n sẽ l&agrave;m việc theo những tr&aacute;ch nhiệm họ đ&atilde; đề ra.</p> <p> L&agrave;m việc theo đội sẽ kh&ocirc;ng c&oacute; nhu cầu hay cơ hội được tham gia v&agrave;o những c&ocirc;ng việc tập thể đ&ograve;i hỏi nỗ lực chung. Bởi kết quả của họ đơn thuần l&agrave; sự tổng hợp của từng c&aacute; nh&acirc;n cụ thể. V&igrave; thế, kh&ocirc;ng c&oacute; sự hợp lưc t&iacute;ch cực để tạo n&ecirc;n một kết quả c&oacute; hiệu quả chung lớn hơn so với tổng c&aacute;c yếu tố đầu v&agrave;o.</p> <p> Ngược lại, một nh&oacute;m l&agrave;m việc sẽ sinh ra hợp lực t&iacute;ch cực th&ocirc;ng qua việc c&ugrave;ng nỗ lực. Mỗi nỗ lực c&aacute; nh&acirc;n sẽ dẫn đến mức độ hiệu quả lớn hơn so với tổng c&aacute;c yếu tố đầu v&agrave;o của c&aacute;c c&aacute; nh&acirc;n.</p> <p> Những định nghĩa n&agrave;y gi&uacute;p l&agrave;m s&aacute;ng tỏ tại sao rất nhiều tổ chức ng&agrave;y nay đang t&aacute;i cơ cấu hoạt động theo nh&oacute;m. Việc quản l&yacute; thường hướng tới sự hợp lực t&iacute;ch cực cho ph&eacute;p tăng cường hiệu quả hoạt động của c&ocirc;ng ty. Nh&oacute;m n&agrave;y c&agrave;ng được sử dụng nhiều để tạo n&ecirc;n những cơ hội cho tổ chức, gi&uacute;p tăng cường kết quả đầu ra m&agrave; kh&ocirc;ng cần tăng những yếu tố đầu v&agrave;o. Việc gọi một đội hay một nh&oacute;m kh&ocirc;ng đồng nghĩa với việc hiệu quả sẽ tự động được cải thiện.</p> <p style="text-align: right;"> Nguyễn Thị Thảo - Khoa QTKD</p>