Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của House

House cho rằng lãnh đạo lôi cuốn bao gồm những phẩm chất, những đặc tính có thể kiểm chứng, thấy được chứ không phải là truyền thuyết hoặc huyền thoại. House theo đuổi việc giải thích cách ứng xử của người lãnh đạo hấp dẫn, sự khác biệt giữa họ với những người khác và những điều kiện ở đó họ thành công. Quan điểm của House bao gồm tổng hợp các quan điểm về lãnh đạo đã được thể hiện trong các chương trước như ảnh hưởng, quyền lực, phẩm chất, hành vi và tình huống. House cho rằng người lãnh đạo là người lôi cuốn, hấp dẫn được xác định bởi những điểm sau: - Người dưới quyền tin rằng những niềm tin của người lãnh đạo là đúng đắn. - Sự tương đồng, giống nhau giữa những niềm tin của người dưới quyền và của người lãnh đạo. - Sự chấp nhận không điều kiện của người dưới quyền đối với người lãnh đạo. - Những tình cảm yêu thương, quý trọng của người dưới quyền với người lãnh đạo. - Việc sẵn lòng tuân thủ người lãnh đạo bởi những người dưới quyền. - Sự gắn bó về tình cảm của người dưới quyền với những sứ mạng và mục tiêu của tổ chức. - Người dưới quyền luôn nâng cao những mục tiêu thực hiện nhiệm vụ. - Những người dưới quyền tin rằng họ có khả năng đóng góp vào sự thành công trong việc thực hiện sứ mạng của tổ chức. Người lãnh đạo hấp dẫn là người có nhu cầu quyền lực mạnh, tự tin và có một niềm tin vững chắc vào những ý tưởng và niềm tin của họ. Nhu cầu quyền lực mạnh động viên người lãnh đạo nỗ lực ảnh hưởng tới những người dưới quyền. Sự tự tin và có niềm tin vững chắc vào những ý tưởng và niềm tin của họ là tăng sự tin tưởng của người dưới quyền vào những phán quyết của người lãnh đạo. Những người lãnh đạo thiếu tự tin và không có một niềm tin vững chắc vào những ý tưởng và niềm tin của họ sẽ không có gắng ảnh hưởng tới người dưới quyền và khi sự ảnh hưởng diễn ra thì cũng khó có thể thành công khi anh ta không tin điều đó là đúng. LÊ HOÀNG THIÊN TÂN

Tin khác:

Trường Kinh Tế & Kinh Doanh - Đại học Duy Tân

Khoa Quản trị kinh doanh

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của House