0236.3650403 (128)

Giới thiệu về Tài chính vi mô ở Ấn Độ


<p> TCVM Ấn Độ c&oacute; nguồn gốc từ những năm 70 khi hiệp hội c&aacute;c c&ocirc;ng nh&acirc;n nữ của bang Guirajat h&igrave;nh th&agrave;nh một ng&acirc;n h&agrave;ng hợp t&aacute;c x&atilde; đ&ocirc; thị, được gọi l&agrave; ng&acirc;n h&agrave;ng Shiri Mahila SEWA Shahakari, với mục ti&ecirc;u cung cấp dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng cho những phụ nữ ngh&egrave;o l&agrave;m việc trong khu vực kh&ocirc;ng c&oacute; tổ chức ở th&agrave;nh phố Ahmedabad, Guarat. Ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh vi m&ocirc; tiếp tục ph&aacute;t triển trong những năm 19820 xung quanh kh&aacute;i niệm về nh&oacute;m tự trợ gi&uacute;p (SHGs), tuy&ecirc;n bố rằng họ sẽ cung cấp cho những&nbsp; kh&aacute;ch h&agrave;ng của họ những dịch vụ t&iacute;n dụng v&agrave; tiết kiệm cần thiết.</p> <p> Từ những khởi đầu khi&ecirc;m tốn, khu vực đ&atilde; ph&aacute;t triển đ&aacute;ng kể trong những năm qua để trở th&agrave;nh một ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp nhiều tỷ đ&ocirc; la, với những cơ quan như ng&acirc;n h&agrave;ng ph&aacute;t triển ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp nhỏ của Ấn Độ, ng&acirc;n h&agrave;ng quốc gia n&ocirc;ng nghiệp v&agrave; ph&aacute;t triển n&ocirc;ng th&ocirc;n đ&atilde; d&agrave;nh nguồn lực đ&aacute;ng kể cho TCVM.</p> <p> Đối tượng của TCVM Ấn Độ hiện nay kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; những phụ nữ ngh&egrave;o m&agrave; hướng tới tầng lớp d&acirc;n cư ngh&egrave;o, c&oacute; thu nhập thấp. Hiện nay, ở Ấn Độ ước t&iacute;nh c&oacute; đến 200 - 300 triệu hộ gia đ&igrave;nh sống dưới ngưỡng ngh&egrave;o đ&oacute;i. Tuy nhi&ecirc;n tr&ecirc;n thực tế, chỉ c&oacute; 5% số người ngh&egrave;o ở n&ocirc;ng th&ocirc;n được tiếp cận với t&agrave;i ch&iacute;nh vi m&ocirc; v&agrave; c&oacute; đến 29% người kh&ocirc;ng ngh&egrave;o tiếp cận chương tr&igrave;nh.</p> <p> * Dự &aacute;n t&agrave;i ch&iacute;nh vi m&ocirc; điển h&igrave;nh - Nh&oacute;m tự trợ gi&uacute;p (SHGs)</p> <p> Nguồn gốc của SHGs l&agrave; từ s&aacute;ng kiến của ng&acirc;n h&agrave;ng Grameen của Banladesh, được th&agrave;nh lập bởi Mohammed Yunus, h&igrave;nh th&agrave;nh v&agrave;o năm 1975. SHGs c&oacute; nguồn gốc từ sự tồn tại của một hay nhiều vấn đề khu vực nơi m&agrave;&yacute; tức của người d&acirc;n ngh&egrave;o ở n&ocirc;ng th&ocirc;n được x&acirc;y dựng v&agrave; qu&aacute; tr&igrave;nh h&igrave;nh th&agrave;nh nh&oacute;m bắt đầu. SHGs đ&aacute;nh dấu sự chuyển biến trong cuộc sống củanhững người phụ nữ trong x&atilde; hội v&agrave; trao quyền kinh tế cho họ. SHGs huy động c&aacute;c khoản tiết kiệm từ những người hay nh&oacute;m người sau đ&oacute; t&aacute;i ph&acirc;n phối khoản thu nhập đ&oacute; cho người ngh&egrave;o.</p> <p> SHG (The shlf-help group) l&agrave; một nh&oacute;m tự quản gồm, phổ biến&nbsp; từ 10 đến tối đa 20 th&agrave;nh vi&ecirc;n, trong đ&oacute; đa phần l&agrave; phụ nữ. Nguồn vốn cho th&agrave;nh vi&ecirc;n vay trong mỗi nh&oacute;m ban đầu l&agrave; từ c&aacute;c khoản tiết kiệm của nh&oacute;m, ngo&agrave;i ra c&ograve;n c&aacute;c khoản kh&aacute;c như doanh thu, l&atilde;i, ph&iacute; của hội vi&ecirc;n. Ngo&agrave;i ra, nh&oacute;m c&ograve;n t&igrave;m kiếm từ c&aacute;c nguồn t&agrave;i trợ như c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại, c&aacute;c nguồn vốn của c&aacute;c tổ chức quốc tế, t&agrave;i trợ của Ch&iacute;nh phủ&hellip; Hầu hết c&aacute;c SHG đều c&oacute; sự li&ecirc;n kết với c&aacute;c tổ chức kh&aacute;c, c&oacute; thể tổ chức đ&oacute; l&agrave; c&aacute;c NGOs. C&oacute; những SHG lại chọn h&igrave;nh thức li&ecirc;n kết với c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng, nhờ v&agrave;o sự li&ecirc;n kết n&agrave;y m&agrave; c&aacute;c SHG c&oacute; th&ecirc;m c&aacute;c nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh, gi&uacute;p n&acirc;ng cao tr&igrave;nh độ quản l&yacute;, khả năng sử dụng hiệu quả c&aacute;c nguồn vốn, tiếp nhận c&aacute;c kĩ thuật phục vụ cho ph&aacute;t triển kinh tế v&agrave; đời sống.</p> <p> <strong>&nbsp;Nguyễn Thị Hạnh- Khoa QTKD</strong></p>