l  Xu hướng phân tán các trang thiết bị sản xuất và phân phối

§  Nhu cầu sản phẩm được đặt hàng từ các thị trường địa phương tăng dần

l  Không có khả năng dự báo đường đi là tiêu chuẩn

§  Công ty có các kỹ thuật mới để QL nhu cầu địa phương và vùng tốt hơn. Yêu cầu phối hợp phức tạp từ nhiều kênh phân phối

l  Đáp ứng hiệu quả

§  Nhu cầu giao hàng theo đơn đặt hàng ngày càng nhanh và nhiều gây khó khăn cho các chính sách QL kho truyền thống và lựa chọn phương tiện giao thông

l  Các công ty chấp nhận lợi nhuận thấp hơn để duy trì và tăng thị phần

§  Làm cho nhiều công ty phải thiết kế lại nhằm loại bỏ các công việc không hữu ích (trì hoãn, lỗi, chi phí vượt quá mức và không uyển chuyển)

l  Cải tiến ứng dụng chuỗi cung ứng dựa trên các kỹ thuật mới và cơ sở hạ tầng cho phép tổ chức tích hợp các quá trình thông qua việc lập kế hoạch và chia sẽ thông tin cộng tác

l  Sử dụng các kỹ thuật hỗ trợ SCM

§  Môi trường internet

§  Kỹ thuật tìm kiếm dữ liệu

§  Các công cụ thao tác dữ liệu

§  Các công cụ phổ biến dữ liệu: Kho dữ liệu

l  Thông tin thay thế kho

§  Công ty quản lý thông tin và ít kiểm toán kho

§  Chuyển từ công ty hoặc mô hình công ty sang chuỗi cung ứng hoặc mô hình chuỗi cung ứng

TRẦN THANH HẢI – KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH