4.     Khuyến khích sự ngăn nắp

Sau một vài tháng hãy dành cho nhân viên của bạn 2-3 giờ để dọn dẹp bàn làm việc, sắp xếp tài liệu, sửa chữa máy tính. Nếu họ biết rằng bạn quan tâm đến điều kiện làm việc cũng như mức độ căng thẳng của họ, họ sẽ càng tận tâm với công việc hơn.

5.     Khi đã qua khoảng thời gian làm việc hiệu quả buổi chiều

Thời gian này thường rơi vào khoảng 3 giờ chiều. Hãy đi một vòng quanh và hỏi mọi người xem tình hình công việc ra sao. Đây là thời điểm mọi người cần được lên giây cót và họ sẽ đánh giá cao sự quan tâm của bạn.

6.     Lập hộp thư góp ý và thường xuyên kiểm tra

Hãy để cho nhân viên biết bạn quan tâm đến họ bằng cách giải quyết các vấn đề của họ. Hãy đưa ra gợi ý bằng cách gửi thư thông báo hoặc dán chúng lên bảng thông báo.

7.     Có chính sách khuyến khích nhân viên

Cho phép nhân viên có thời gian nghỉ để tham gia tình nguyện vào các dự án của cộng đồng mà công ty bạn tài trợ nếu họ hoàn thành tốt công việc của mình. Cho phép nhân viên giỏi có thời gian linh động để giải quyết việc riêng (con ốm, đi học thêm…). Thỉnh thoảng cho họ vé xem bóng đá, phiếu ăn tại nhà hàng, vé xem ca nhạc…

SÁI THỊ LỆ THUỶ (KHOA QTKD)