LÀM CÁCH NÀO ĐỂ NÓI “ANH BỊ SA THẢI!” (PHẦN 2)
<p>
<strong>2. </strong><strong>Cung cấp thông tin cho nhân viên</strong></p>
<p>
Nếu việc cắt giảm nhân sự là cần thiết, thì mọi người sẽ không bị sốc khi đã dự cảm trước được điều này. Hãy chia sẻ dữ liệu thị trường và thông tin cạnh tranh cho mọi người. Tất nhiên ban đừng nói về việc cắt giảm biên chế nếu không cần thiết, nhưng cũng đừng làm mất niềm tin bằng cách nói dối hoặc vẫn lạc quan một cách không thực tế vào thời điểm 2 tháng trước khi việc cắt giảm diễn ra. Bạn không thể lấy lại niềm tin một khi mọi người đã tin rằng bạn đã lừa dối họ.</p>
<p>
<strong>3. </strong><strong>Đưa ra những thông tin quan trọng trước</strong></p>
<p>
Khi trong đầu mọi người luôn thường trực câu hỏi “Liệu sắp tới họ sẽ còn phải đón nhận thêm thông tin xấu nào nữa ?”. Nếu có, hãy cho họ biết. Đừng bắt đầu cuộc thảo luận bằng những vấn đề như cạnh tranh, lực lượng thị trường hoặc môi trường tài chính vì sẽ chẳng ai để ý cho tới khi những câu hỏi quan trọng được trả lời.</p>
<p style="text-align: right;">
SÁI THỊ LỆ THUỶ (KHOA QTKD)</p>
Tin khác:
- Nghiên cứu từ MIT: Dùng ChatGPT sai cách khiến não bộ "tê liệt" 55%, nguy cơ mất trí nhớ tăng .
- Việt Nam thúc đẩy chuyển đổi xanh tại GX Week 2026, mở rộng hợp tác quốc tế
- Tại sao các nhà lãnh đạo cần "Kỹ năng quyền lực"
- Quốc hội chốt giảm thuế với xăng, dầu về 0 đến hết tháng 6
- Sếp FPT Shop nói về cuộc đua với 'người khổng lồ' Điện Máy Xanh