LÀM CÁCH NÀO ĐỂ NÓI “ANH BỊ SA THẢI!” (PHẦN 5)
<p>
<strong>5. </strong><strong>Những người ở lại cũng cần phải chú ý</strong></p>
<p>
Những nhân viên còn tiếp tục ở lại sau lần cắt giảm biên chế này sẽ có những hoài nghi về tương lai của công ty. Họ muốn biết công việc của họ sẽ thay đổi như thế nào. Liệu họ có phải làm thêm cả việc của những đồng nghiệp cũ hay không? Hoặc mục tiêu của họ sẽ thay đổi như thế nào? Tình hình tài chính thực tế của công ty hiện nay là thế nào ? Liệu sẽ có thêm sự cắt giảm biên chế tiếp theo không? Những hoài nghi của họ sẽ bắt đầu từ vai trò của bản thân họ, mở rộng ra các nhóm và cả công ty. Bạn cần phải giải quyết từng mức độ băn khoăn qua một số buổi thảo luận.</p>
<p>
Cắt giảm biên chế chưa bao giờ dễ dàng. Giao tiếp cởi mở, rõ ràng với những nhân viên cắt giảm (và cả những người ở lại) có thể giữ cho tinh thần ổn định qua thời điểm khó khăn nhất của công ty.</p>
<p style="text-align: right;">
SÁI THỊ LỆ THUỶ (QTKD)</p>
Tin khác:
- Nghiên cứu từ MIT: Dùng ChatGPT sai cách khiến não bộ "tê liệt" 55%, nguy cơ mất trí nhớ tăng .
- Việt Nam thúc đẩy chuyển đổi xanh tại GX Week 2026, mở rộng hợp tác quốc tế
- Tại sao các nhà lãnh đạo cần "Kỹ năng quyền lực"
- Quốc hội chốt giảm thuế với xăng, dầu về 0 đến hết tháng 6
- Sếp FPT Shop nói về cuộc đua với 'người khổng lồ' Điện Máy Xanh