<p> Chuy&ecirc;n m&ocirc;n cao khiến người kh&aacute;c trầm trồ, ngưỡng mộ, nhưng một người được t&iacute;n nhiệm cao sẽ được mọi người nể phục v&agrave; đi theo.</p> <p> Một trong những khả năng của nh&agrave; l&atilde;nh đạo l&agrave; tự c&acirc;n bằng c&aacute;c c&ocirc;ng việc hằng ng&agrave;y của m&igrave;nh. Dưới đ&acirc;y l&agrave; một số nguy&ecirc;n tắc đ&aacute;ng để c&aacute;c nh&agrave; l&atilde;nh đạo quan t&acirc;m:</p> <p style="margin-left:.75in;"> <strong>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Cởi mở:</strong></p> <p> H&atilde;y th&ocirc;ng b&aacute;o r&otilde; r&agrave;ng, c&ocirc;ng khai, cởi mở cho mọi người biết được tiến tr&igrave;nh ra quyết định, nguy&ecirc;n nh&acirc;n đưa đến quyết định đ&oacute;. Chia sẻ kh&oacute; khăn v&agrave; thể hiện mong muốn đối với những người cộng sự.</p> <p style="margin-left:.75in;"> <strong>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>C&ocirc;ng bằng:</strong></p> <p> Trước khi ra quyết định hay l&agrave;m một việc g&igrave; đ&oacute;, h&atilde;y xem x&eacute;t người kh&aacute;c nghĩ g&igrave; về t&iacute;nh c&ocirc;ng bằng của sự việc. Phải khen thưởng đ&uacute;ng đối tượng, kh&aacute;ch quan, v&ocirc; tư trong đ&aacute;nh gi&aacute; th&agrave;nh t&iacute;ch v&agrave; lưu &yacute; về sự c&ocirc;ng bằng trong khen thưởng.</p> <p style="margin-left:.75in;"> <strong>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Ch&acirc;n t&igrave;nh</strong></p> <p> Nếu nh&agrave; quản l&yacute; c&ugrave;ng chia sẻ cảm nghĩ của m&igrave;nh th&igrave; sẽ được tiếp nhận ch&acirc;n t&igrave;nh. Những sự ch&acirc;n t&igrave;nh đ&oacute; cần c&oacute; t&iacute;nh ch&acirc;n thật. Một khi bạn n&oacute;i dối v&agrave; bị ph&aacute;t hiện, khả năng phục hồi l&ograve;ng tin gần như kh&ocirc;ng c&ograve;n. Con người c&oacute; thể dễ tha thứ khi biết v&agrave; được chia sẻ &ldquo;sự thật&rdquo; hơn l&agrave; khi biết sếp n&oacute;i dối.</p> <p style="margin-left:.75in;"> <strong>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Trước sau như một</strong></p> <p> H&atilde;y l&agrave; con người vững v&agrave;ng với ch&iacute;nh niềm tin v&agrave; ph&aacute;n đo&aacute;n của m&igrave;nh. Nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; những người cộng sự c&oacute; thể dựa v&agrave;o t&iacute;nh vững chắc đ&oacute; để tự chịu tr&aacute;ch nhiệm để ra quyết định gi&uacute;p bạn trong những l&uacute;c kh&oacute; khăn.</p> <p style="margin-left:.75in;"> <strong>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Giữ lời hứa</strong></p> <p> Sự t&iacute;n nhiệm l&agrave; rất quan trọng để người kh&aacute;c c&oacute; thể tin tưởng. V&igrave; vậy, h&atilde;y t&ocirc;n trọng lời n&oacute;i v&agrave; cam kết của m&igrave;nh.</p> <p style="margin-left:.75in;"> <strong>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Bảo mật</strong></p> <p> Người ta tin tưởng v&agrave;o những người k&iacute;n đ&aacute;o, kh&ocirc;ng đưa nhưng chuyện ri&ecirc;ng tư của người kh&aacute;c ra b&agrave;n hay phản bội t&acirc;m sự của họ. Khi người ta nh&igrave;n bạn l&agrave; người đ&atilde; tiết lộ t&acirc;m sự ri&ecirc;ng tư của họ th&igrave; bạn kh&ocirc;ng phải l&agrave; người đ&aacute;ng tin cậy.</p> <p style="text-align: right;"> S&aacute;i Thị Lệ Thủy</p>