0236.3650403 (128)

Cách ứng xử với những khách hàng khác nhau


<p> Trước khi tiếp x&uacute;c với kh&aacute;ch h&agrave;ng, người b&aacute;n h&agrave;ng phải biết ph&acirc;n biệt từng loại kh&aacute;ch h&agrave;ng. Tr&ecirc;n cơ sở thấu hiểu s&acirc;u sắc về họ để c&oacute; những ứng sử th&iacute;ch hợp.</p> <p> &nbsp; 1.Kh&aacute;ch h&agrave;ng phụ thuộc:</p> <p> &nbsp;- Đặc điểm&nbsp;&nbsp;</p> <p> &nbsp;+ E thẹn, rụt r&egrave;, sợ sệt khi quyết định mua h&agrave;ng.</p> <p> &nbsp;+ Hay thăm d&ograve; hỏi han nhiều hoặc nhờ người b&aacute;n h&agrave;ng tư vấn.</p> <p> &nbsp;+ Chậm ra quyết định mua h&agrave;ng.</p> <p> &nbsp;- Xử l&yacute;</p> <p> &nbsp;+ Ki&ecirc;n nhẫn, vui vẻ, t&igrave;m hiểu &yacute; định, nhu cầu v&agrave; mong muốn của kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p> <p> &nbsp;+ T&igrave;m mọi c&aacute;ch đ&aacute;p ứng mong muốn, những đề nghị, y&ecirc;u cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng (nếu c&oacute; thể), tạo cho họ l&ograve;ng tin, sự y&ecirc;u mến, th&iacute;ch th&uacute; v&agrave; mối quan hệ l&acirc;u d&agrave;i, bền vững.</p> <p> 2. Kh&aacute;ch h&agrave;ng đa nghi:</p> <p> - Đặc điểm</p> <p> + Lưỡng lự, ngờ vực, thiếu tin tưởng.</p> <p> + Hay thăm d&ograve;, đ&ograve;i hỏi chứng cớ, bằng chứng cụ thể.</p> <p> + Tỏ ra hiểu biết mọi thứ, giọng n&oacute;i thường chứa đựng sự mỉa mai, trịch thượng, th&aacute;ithường g&acirc;y kh&oacute; chịu, chọc tức...</p> <p> - Xử l&yacute;</p> <p> + B&igrave;nh tĩnh, vui vẻ, biết lắng nghe, biết nhận lỗi, biết c&aacute;ch hứa (nếu cần).</p> <p> + Biết c&aacute;ch giải th&iacute;ch, tư vấn, cởi mở, thật th&agrave; biết đưa ra những bằng chứng cụ thể,&nbsp;</p> <p> thực tế... đủ x&oacute;a đi những nghi ngờ của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Tr&aacute;nh n&oacute;i nhiều, lia l&aacute;u, c&aacute;u kỉnh v&agrave; th&aacute;i độ thiếu ki&ecirc;n nhẫn, thiếu tự tin.</p> <p> Ch&uacute; &yacute;: Nếu biết x&acirc;y dựng l&ograve;ng tin v&agrave; mối qua hệ tốt th&igrave; ch&iacute;nh những kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y lại trở th&agrave;nh kh&aacute;ch h&agrave;ng trung th&agrave;nh v&agrave; thường xuy&ecirc;n với doanh nghiệp.</p> <p> &nbsp; 3. Kh&aacute;ch h&agrave;ng n&oacute;i nhiều, tự cao:</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Đặc điểm</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; + Khởi lởi, thoải m&aacute;i, hay n&oacute;i chuyện huy&ecirc;n thuy&ecirc;n.</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; + Tự cao, h&aacute;chdịch, trịch thượng, ban ơn v&agrave; tỏ ra biết mọi thứ.</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Xử l&yacute;</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; + Biết lựa chọn thời điểm th&iacute;ch hợp để dẫn dắt kh&aacute;ch h&agrave;ng đến việc mua b&aacute;n&nbsp; cụ thể.</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; + Biết lắng nghe, kh&eacute;o l&eacute;o xử l&yacute;, biết c&aacute;ch ca tụng v&agrave; biết chớp cơ hội đưa ra những&nbsp; quyết định nhanh ch&oacute;ng.</p> <p> &nbsp;4 .Kh&aacute;ch h&agrave;ng&nbsp; tự cao</p> <p> &nbsp;-Đặc điểm</p> <p> &nbsp;+Th&aacute;i độ tự cao h&aacute;ch dịch họ c&oacute; vẻ như đang ban ơn cho người b&aacute;n&nbsp;</p> <p> &nbsp;+N&oacute;i năng chịch thượng, kẻ cả</p> <p> &nbsp;-Ứng xử</p> <p> &nbsp;+Nh&acirc;n vi&ecirc;n c&agrave;n kh&eacute;o l&eacute;o nhẹ nh&agrave;ng th&aacute;i độ th&acirc;n thiện cởi mở thể hiện sự tr&acirc;n trọng</p> <p> &nbsp;+N&acirc;ng họ l&ecirc;n một ch&uacute;t bằng những lời ca tụng hoặc thừa nhận sự khoe &nbsp;khoang của họ... đ&ograve;ng thời&nbsp; kh&eacute;o l&eacute;o v&agrave; tế&nbsp; nhị chuyển sang mục ti&ecirc;u b&aacute;n&nbsp;&nbsp; h&agrave;ng của m&igrave;nh&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p> <p> 5. Kh&aacute;ch h&agrave;ng hay giận dữ:</p> <p> &nbsp;&nbsp; - Đặc điểm;</p> <p> &nbsp;&nbsp; + Đ&ograve;i hỏi được ch&uacute; &yacute;, được trọng vọng, được quan t&acirc;m, đ&aacute;p ứng ngay.</p> <p> &nbsp;&nbsp; + Lời n&oacute;i hay to t&aacute;t, giận dữ. Th&aacute;i độ như l&uacute;c n&agrave;o cũng bị x&uacute;c phạm, c&aacute;u&nbsp; kỉnh kh&oacute; t&iacute;nh, &iacute;t h&agrave;i l&ograve;ng bất cứ điều g&igrave;, hay cự lự người b&aacute;n...</p> <p> &nbsp;&nbsp; - Ứng xử&nbsp;</p> <p> &nbsp;&nbsp; + Nh&atilde; nhặn, lịch sự, b&igrave;nh tĩnh, ki&ecirc;n nhẫn lắng nghe, tự kiềm chế.</p> <p> &nbsp;&nbsp; + T&igrave;m hiểu, ph&aacute;n đo&aacute;n nguồn gốc sự kh&oacute; chịu, giận dữ sự...của họ.</p> <p> &nbsp;&nbsp; + Thăm d&ograve;, x&aacute;c định sự đ&ograve;i hỏi, mong muốn để đ&aacute;p ứng kịp thời.</p> <p> 6. Kh&aacute;ch h&agrave;ng chỉ đến xem:</p> <p> - Đặc điểm</p> <p> + T&igrave;nh cờ, giết thời gian rảnh rỗi, thời gian chờ đợi...</p> <p> + Kh&ocirc;ng hoặc chưa thực sự c&oacute; nhu cầu.</p> <p> + Lời n&oacute;i&nbsp; m ỡờ, hay hỏi thăm d&ograve;, cao hứng hoặc &ldquo;hời&rdquo; th&igrave; mua, kh&ocirc;ng th&igrave; ch&agrave;o&nbsp; tạm biệt.</p> <p> - Ứng xử:&nbsp;&nbsp;</p> <p> + Kh&ocirc;ng n&ecirc;n tập trung, ch&uacute; &yacute; v&agrave;o họ khiến hị ngại ng&ugrave;ng.</p> <p> + Người b&aacute;n cũng n&ecirc;n để &ldquo;một mắt&rdquo; v&agrave;o họ, chớp thời cơ hội (nếu c&oacute;) để b&aacute;n&nbsp; h&agrave;ng.</p> <p> &nbsp;&nbsp; 7.&nbsp; kh&aacute;ch h&agrave;ng do dự:</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Đặc điểm&nbsp;</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; + C&oacute; động cơ, c&oacute; &yacute; định mua h&agrave;ng nhưng ..... do dự, chần chừ, do&nbsp; x&eacute;t.</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; + Thăm gi&aacute;, so s&aacute;nh c&aacute;c nơi b&aacute;n: gi&aacute; cả, chất lượng, mẫu m&atilde;, bao&nbsp; b&igrave;.....</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; + Rụt r&egrave;, sợ bị hố &ldquo;nửa quyết&rdquo; nửa kh&ocirc;ng.</p> <p> &nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- Ứng xử:&nbsp;&nbsp;</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; + Giới thiệu r&otilde; r&agrave;ng, tư vấn đầy đủ c&oacute; thể đưa ra những so s&aacute;nh cụ thể,&nbsp; thiết thực, g&acirc;y sự ch&uacute; &yacute;, hấp dẫn v&agrave; l&ograve;ng tin.</p> <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; + C&oacute; thể đưa ra những &ldquo;&aacute;p lực&rdquo; như: h&agrave;ng sắp hết, h&agrave;ng b&aacute;n c&oacute; thưởng, khuyến mại c&aacute;c, giảm gi&aacute; c&oacute; thời hạn ...</p> <p> <strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tr&acirc;̀n Thanh Hải &ndash; Khoa Quản trị kinh doanh &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</strong></p>