7.2 Cải cách lao động:
Như đã đề cập trước đó, năng suất lao động thấp ở Ấn Độ đã bị giết chết lợi thế chi phí kinh tế từ rất lâu. Một trong những yếu tố lớn nhất để ngăn cản FDI là chính sách lao động không thuận lợi. Chính vì vậy, tổng sản lượng của ngành công nghiệp đạt được rất thấp so với các nước khác như Trung Quốc. "Chính phủ Ấn Độ đã không có đủ sáng kiến để đưa ra các cải cách lao động ở Ấn Độ", ông Ravinder Khanna, Giám đốc điều hành xuất khẩu Sheena.
7.3 Cơ sở hạ tầng bị phân đoạn:
Có rất nhiều nhà xuất khẩu gia công nguyên liệu thô và các đầu vào khác từ các nhà cung cấp bên ngoài. Họ thường xuyên phải đối mặt với nhiều vấn đề liên quan đến việc giao hàng trễ, vận chuyển không đúng cách, khiến ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức (Nguồn: Phỏng vấn). Tuy nhiên, Các khu công nghiệp dệt và đặc khu kinh tế đang được tiến hành, vẫn còn tồn tại chi phí vận chuyển rất lớn.
7.4 công nghệ và chiến lược lạc hậu:
Ngành công nghiệp dệt may của Ấn Độ là xa rời tính tinh vi và cập nhật. Các ngành công nghiệp vẫn còn phụ thuộc nhiều vào phương pháp sản xuất và nhuộm truyền thống. Khung cửi và máy dệt chiếm một tỷ lệ rất lớn của ngành công nghiệp. Mặc dù các sản phẩm chuyên biệt giúp Ấn Độ trở thành một bộ phận nhỏ trong thị trường nước ngoài, các phương pháp này không phải là tốt nhất và là phương pháp tối ưu của sản xuất. Phương pháp này ngăn cản Ấn Độ có năng lực sản xuất tương ứng với các đối thủ cạnh tranh như Trung Quốc. Các chi phí điện, nước ở Ấn Độ cũng là cao hơn nhiều so với Trung Quốc và do đó cho phép Trung Quốc vượt Ấn Độ về được chi phí cạnh tranh.
7.5 Giá trị thương hiệu của Ấn Độ:
Tại thời điểm này giá trị thương hiệu của Ấn Độ không phải là ở một vị trí rất có ảnh hưởng. Nó rất cần để nâng cao hình ảnh của mình bằng cách mạo hiểm sản phẩm và dịch vụ của mình trên thị trường quốc tế. "Không có một thương hiệu duy nhất của Ấn Độ được công nhận ở cấp quốc tế '(Trivedi, 2007)
Nguyễn Thị Tuyên Ngôn - Khoa QTKD
Nguồn dịch: The Indian textile industry: International Competitiveness By Gunja Saluja 2008 - The University of Nottingham
